建设长寿企业与企业制度建设

长寿,不仅是人类永恒不变的追求,同样也是企业永恒不变的追求.长盛不衰,持续成长,这是所有企业共同一致的愿景.然而,据有关统计资料显示,世界500强企业平均寿命是42年,我国企业平均寿命还不到10年,每天大约有3000个企业关门倒闭.企业的平均寿命远低于目前人类的平均寿命.     

《道德经》与构建持久生命力企业的研究

目前,中国企业平均寿命只有6.5□7年,而世界500强或与之相当的跨国公司的平均寿命大约在40□50年之间,从这可看出中国企业的平均寿命比西文国家企业短得多,当然有其客观方面的原因,但最主要是与企业管理不当有关.     

现代中小企业重点客户的维系方略

中国的民营企业平均寿命非常短,只有3.5年左右,而跨国中小企业的平均寿命大概有40-50年,而中国的中小企业的平均寿命只有2.9年左右,还不到三年.众多中小企业发展的关键是客户关系,特别是集中依赖于资质优良的重点客户.所以,中小企业不约而同地将重点客户作为其工作的重中之重,本文从重点人物维系、销售维系、售后服务维系三个方面阐述怎样维系好一个中小企业的重点客户.同时比较给出了一个中小企业在维系重点客户时的人员分工.     

接好CEO的班

调查显示:全球500强企业的平均寿命是40-50年,一般跨国公司的平均寿命是11-12年,中国集团公司的平均寿命是7-8年,中国中小企业的平均寿命仅为4年。为什么中国企业的平均寿命偏短?为什么有些企业的辉煌不能持久,慢慢销声匿迹?总经理继任制或许能部分解释这些问题。     

企业的集体传承机制

从理论上讲,作为一个法人组织的企业是可以永续的,但遗憾的是,国外不少研究表明,企业哪怕是那些优秀企业的平均寿命也不过是30多年,仅仅是人类平均寿命的1/2.然而,另一方面,超越人类平均寿命的百年以上企业也不为少数,据称世界上寿命最长企业已有近300年.因此,研究企业传承的目的之一,就是力图实现企业尽可能的长寿或者说可持续成长.     

青啤:品牌进阶

当人们说起品牌的时候,想到的是什么?是知名度、标识、市场占有率、质量、口碑,还是企业的历史?十几年前,美国《财富》杂志曾报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命为10-12年,世界500强企业平均寿命为40-42年,只有2%的企业能存活到50年。在中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命为7-8年。     

论中国民营企业寿命短与法制环境的关系

中国民营企业已经成为支撑和推动经济增长的重要力量.但是我国的民营企业平均寿命只有2.9年,而美国企业的平均寿命长达40年.民营企业“短命”的原因在于面临的多种法律风险.而且民营企业家欠缺法律意识,是企业“短命”不可忽视的内在根源.     

"以人为本"的企业文化建设

企业文化是企业竞争力的核心 在中国,有一组比较"残酷"的数据: 中国企业平均寿命:6年; 民营企业平均寿命:2.7岁; 自改革开放以来,活下来的企业:20%.     

不仅应该熟读，更应努力去做——《竞争力》告诉你走向杰出之路

一家企业的开张,投资者、经营者总想在经营中能够不断发展壮大,然而现实情况却是:一般企业的平均寿命仅为3.5年,世界500强企业的平均寿命为4 0年.     

助力企业持续健康发展的探索

探寻企业持续健康发展的“密码”,不仅是期望把企业组织这一生命有机体打造成“百年老店”的追求的驱使,也是企业经营管理者和理论专家探索企业发展内在规律的冲动所致。有专家对中国企业的寿命进行抽样调查表明,中国民营企业平均寿命仅有3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年,而在美国与日本,中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大企业的平均寿命是7到9年,欧美大企业平均寿命长达40年,日本大企业平均寿命更是长达58年。真正称得上“百年老店”的中国企业数量更是远远落后于发达国家。为什么?     

企业经营者在战略决策中的作用与风格研究

<正>相关研究表明,美国大企业和中小企业的平均寿命分别接近40年、7年,欧洲与日本企业平均寿命为12.5年,中国内地企业集团的平均寿命为7～8年、中小企业的平均寿命为3～4年,可见,无论是以发达国家大企业还是以其中小企业的平均寿命为参照标准,中国内地企业寿命都较为短暂。考     

世界长寿国

世界长寿国据联合国人口年鉴统计，世界上目前有五个长寿国。男性依次是：日本：１９８１年，平均寿命７３．７９岁。冰岛：１９７９年至１９８０年，平均寿命７３．７岁。瑞典：１９８０年，平均寿命７２．７６岁。挪威：１９７９年至１９８０年，平均寿命７２．２５岁。...     

加强营销管理和创新是中小企业营销发展之道

我国的中小企业平均寿命只有3-5年,中小企业市场营销活动中存在的诸多问题无疑是主要原因之一.     

从《道德经》中寻找企业基业长青之路

基业长青是人类有史以来一直追求的一个目标,人类历代帝王无不希望自己的王朝世代相传,直到永远。当今世界各国也更加关注企业的良性发展及持久经营。据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家。可见作为一个社会组织,企业如     

塑造企业文明 挺起中国梦脊梁

据美国《财富》杂志报道：中国中小企业的平均寿命为2．5年，美国中小企业平均寿命为7年，中国集团企业的平均寿命为7～8年，美国大企业平均寿命为40年，中国每年约有100万家企业倒闭，美国每年约有10万家企业倒闭，前者是后者的10倍。这些数据，一方面反映全球化条件下市场竞争的激烈性和残酷性，     

寻找工作乐趣的内在动力

据美国《财富》杂志报道,美国约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年,中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命10～12年,世界500强企业平均寿命40～42年。而科技含量愈高的企业平均寿命愈短,美国高科技企业有90%活不过五年。日本《日经实业》的调查也显示,日本企业的平均寿命为30年。根据《中国民营企业发展报告》的统计显示,中国大陆每年新生15万家民营企业,但同时又有10万多家企业死亡,有85%的企业在10年内消失。中国大陆企业平均寿命为8年,民营中小企业的平均寿命只有2～3年,北京中关村科技…     

中日两国企业的“匠心”对比

中小企业是中国最活跃的经济体之一,但其存在的平均寿命却不长。中国中小企业平均寿命仅2.5年近日,《中国中小企业人力资源管理白皮书》调查数据显示,我国中小企业平均寿命仅2.5年。根据CHINA HRKEY研究中心的调查,目前我国注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部     

声音

“中国建筑平均寿命仅30年，年产数亿垃圾。” ——近日，住建部副部长仇保兴在某论坛上表示，中国是世界上每年新建建筑量最大的国家，但这些建筑只能持续25-30年。据资料显示，英国建筑的平均寿命达到132年，美国的建筑平均寿命达74年。     

浅析我国中小企业内部控制现状及成因

一、前言 (一)研究背景 我国中小企业平均寿命只有2.9岁,大大拉低企业整体的平均寿命,造成这些中小企业短寿的原因在很大程度上我们都可以归结为是其内部控制缺失或不合理造成的.特别是 2008年金融危机的冲击下,这个问题更为突出,因此,探究中小企业内部控制的问题及成因,以及如何构建中小企业内部控制成为业界研究讨论的热点.     

意识决定成败——小企业老板的本钱意识

2004年世界经理年会透露，我国中小企业的平均寿命为2．9年；美国《财富》杂志最近提供的数据显示，美国中小企业的平均寿命将近7年；日本《日经实业》最近的调查结果表明，日本各类企业的平均寿命为30年。显而易见，我国中小企业的平均寿命连美国一半的水平都达不到，仅为日本的十分之一。同时，2．9年这一平均数还说明，我国至少三分之一的中小企业，其生存周期实际上不足2．9年。企业平均寿命过短的原因无疑是多方面的，但认真探究起来，一个带有普遍性的主要原因是一我国中小企业老板们的本钱（资本）意识陈旧、观念落后。