我国企业内部财务控制现状及改进

内部控制贯穿于经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。当前,我国企业内部控制从观念到实施上都还存在着一些不完善之处,需要高度重视并加以改进。     

我国企业内部财务控制现状及改进

内部控制贯穿于经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。当前,我国企业内部控制从观念到实施上都还存在着一些不完善之处,需要高度重视并加以改进。     

企业内部会计控制浅见

随着社会经济的高速发展,加强和完善企业内部控制制度是贯彻<会计法>的要求,也是提高会计信息质量的要求.进一步认识企业内部会计控制对企业加强经营管理,提高经营效率具有重要意义.本文分析了现行内部控制实行过程中存在的问题及原因,从而有针对性地提出具体的改进措施.     

企业内部控制体系执行的保障措施

内部控制是企业开展生产经营活动的重要基础和根本保障,也是我国企业建立现代企业制度的重要标志,随着我国市场经济的发展以及与世界经济的紧密联系,国家已通过一系列法律法规,就我国各类企业加强内部控制体系建设作出规定.对于一个企业来说,内部控制体系的调整、完善和重新构建,是一个涉及到多个方面的系统性工程.它不仅牵涉到企业自身的业务发展,也牵涉到企业的财务、纪律等经营管理活动.同样,在企业的日常经营活动中,要确保一项适合自身实际的内部控制体系的有效执行,也是一个牵扯到多方面的重点工程.在这样的背景下,对企业内部控制体系进行研究,可以为我国同类企业在内控体系的建设上提供现实案例.     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是一个单位内部的管理控制制度,贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。本文试图通过分析现阶段企业内部控制中存在的问题,探索解决问题的对策。     

上海施贵宝内部控制制度评析

内部控制是企业为保证财产的完整、会计信息的正确和可靠、经营目标的实现,防止弊端,避免失误,提高效率和效益,而对其内部各职能部门和人员业务活动、管理活动所采取的一系列相互联系、相互制约的规划、控制、调节和考核工作。内部控制制度即是关于企业内部控制设计、规划的规章制度和组织经营管理手段、程序、方法的总称,它是现代企业加强经济管理、提高经营效率、保护财产安全、实现经营方针目标的有效工具和手段。百时美施贵宝有限公司是一家在全球范围内具有很高知名度的跨国公司。在内部管理层面上,该公司建立了完善而严密的内部…     

浅谈国有企业管理与内部控制

内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整:防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.     

现代企业内控制度的优化研究

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段.健全企业内部会控制制度是企业生存发展的核心工作之一.企业管理实践表明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响了企业经营活动的效率和企业价值的提升.完善企业内部控制制度能够提高企业管理水平,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障.然而中小企业的内部控制现状堪忧,针对内部控制实际问题,思考内部控制建设强化路径,是每个中小企业探寻可持续发展方法必须之举.本文阐述了内部控制的概念,分析了当前中小企业内部控制的现状,并针对存在的问题提出了改进建议.     

企业货币资金内部控制制度的建立和完善

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性较强的资产,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件.本文列举了企业货币资金管理制度存在的漏洞,指出企业应根据货币资金业务的特点.从控制环境入手,结合企业自身的经营管理实际,建立和完善货币资金内部控制制度.     

内部控制在施工企业有效运行的探讨

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文分析了施工企业运行内部控制后,就内部控制体系的五个薄弱环节提出了一些建议和完善措施。     

探析企业内部控制制度设计、执行与监督

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断发展与深化，我国企业所面临的国内外市场竞争与挑战越来越激烈。因此，必须按照现代企业管理的要求在企业内部建立起完善的内部控制制度。企业关于内部控制的思想由来已久，早期的内部控制主要是以查舞弊、纠错误为主要目的。而现代企业管理的体制下，内部控制已经渗透到企业的方方面面工作中，关系着企业生产经营活动的各个环节。
　　企业的内部控制制度是企业内部管理的重要内容，它对企业的经营管理活动具有较强的指导和约束作用。它在有效的预防、发现企业经营管理中的错误与弊端，提高企业从事生产经营活动的效率等方面有着积极的推动作用。因此，企业内部控制的设计、建立、执行与监督对企业完成科学的战略发展目标，提高经济效益起着非常重要的作用。     

关于企业内部控制的思考

“得控则强、失控则弱、无控则乱”，内部控制对企业的影响越来越大，已成为企业经营管理活动赖以顺利进行的基础。在知识经济时代，企业经营的环境日益复杂，而且越来越不稳定。加强和完善企业内部控制，对于企业达到既定的管理目标、充分有效地使用各种资源、提高经营管理效率、确保财务活动的合法性、财产物资的安全性与完整性、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行，具有非常重要的意义。本文对企业内部控制进行探讨。并提出完善企业内部控制的方法。     

企业内部会计控制浅见

随着社会经济的高速发展,加强和完善企业内部控制制度是贯彻《会计法》的要求,也是提高会计信息质量的要求。进一步认识企业内部会计控制对企业加强经营管理,提高经营效率具有重要意义。本文分析了现行内部控制实行过程中存在的问题及原因,从而有针对性地提出具体的改进措施。     

对建立企业内部控制制度的几点思考

内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位。许多企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，可见构建完善、     

企业内部控制的创新

内部控制是企业保证正常经营活动的必要手段，也是现代企业管理的重要组成部分，是企业各种管理的总称。建立和完善企业内部控制制度，可以使企业经营活动更具有合理化。它是保护企业的资产安全与完整，防止和纠正错误的可靠保障。是保证企业各项经营管理决策的贯彻执行和会计记录准确与完整的必要措施。对提高企业经济效益具有重要意义。     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

如何加强农场的内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它是企业为了保护资产、保证会计记录的准确可靠，提高经营效率，保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行而建立的各种政策和程序构成的有机总体。内部控制渗透于企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。     

企业推行责任会计存在的问题及对策

责任会计是企业为强化内部经济管理责任而实施的一种内部控制制度，它将目标管理和经济责任有机地结合在一起，把企业内部分权经营部门的经营成果数量化，从而解决企业经营管理中经济责任的评价与考核问题，以便完成企业目标。责任会计具体运用于实践，需要兼顾本国政策及企业实情，才能有效地管理和控制企业的生产经营活动。目前，在中小企业推行责任会计还存在很多问题，因此，要想实施和完善责任会计，需要对这些问题进行分析，并提出针对性的解决方法。     

浅析企业内部控制制度的建设

内部控制是指经济单位与各个组织在经济活动中构建的一种互相制约的业务组织形式与职责的分工制度。内部控制是一个企业的各层管理人员,为了保护公司的利益,资产的完整性、内部会计信息的准确性,保证经营活动的经济性、效率性与效果性而在企业内部采取的自我约束、调节的一种管理手法。企业实施内部控制的最终目的就是实施有效的经营管理,促进企业的发展,提高企业的经济效益。内部控制制度贯穿了整个企业管理过程,因此,要不断加强与完善企业内部制度。笔者主要对内部控制制度的重要性、原则、制度中存在的问题,提出相关的解决措施进行探讨,从而促进企业的发展。     

浅析企业财务内控系统的构建

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,企业的经营管理环境已经发生了很大的变化。企业的财务内部控制对于企业的经营管理至关重要,通过财务内部控制,企业可以加强对于财务活动的控制及监督,提高企业的经济效率和市场竞争力。本文从企业财务内部控制中存在的一些不足出发,探析如何构建企业的财务内部控制系统。