对我区劳改（教）企业“扭亏增盈”的探讨

我区劳改(教)企业18户，拥有固定资产16，642万元，流动资金3，322万元，经营土地面积100万亩，其中：粮豆面积23．5万亩，有大小牲畜2．5万头(只)，干警职工人数13，526人，在押犯××××人，1990年实现工农业总产值8，599万元，粮豆总产量4，324万公斤，农业产品以水稻、小麦、玉米、大豆为主，工业产品以机械、建材，医药、煤炭为主，1999年盈亏相抵净亏损286万元，较1989年增亏896万元，是恢复组建以来经济严重滑坡的一年。     

打破传统经营格局企业重现生机活力——对林甸县百货二商店“国有民营”改革的调查

林甸县第二百货商店是国有零售企业，营业面积1500平方米，固定资产48万元，自有流动资金11万元，现有职工176人。随着改革开放的不断深入，流通领域中国有商业的“独家经营”已被“多家竞争”所取代，许多国有商业出现了活力不足，职工积极性不高，经济效益逐渐下滑现象。林甸县百货二商店从1990年开始销售额以20％的速度下降，到1992年3月末，企业已累计亏损24．5万元（其中1990年亏损10万元，1991年亏损11万元，1992年1－3月份亏损3．5万元），被银行定为三类户停止贷款，资金危困，经营难以为继。在这种形势下，如果不采取有效措施，企业很快就会倒闭，企业要生存，要发展，要振兴，必须走改革之路。为此，自1992年5月份起，该商店实行了国有民营改革。     

深化企业改革 促进企业发展──对肇源县种畜场深化改革走出低谷的调查

肇源县种畜场始建于1956年．现有职工780人，离退休人员61人；草原8万亩，耕地7400亩；20门轮窑砖厂一座，日生产2吨的小酒厂一处，种畜存栏数7100头（只）。该场担负着全县种畜生产任务，是全省重点种畜示范场。过去，这户企业却连续15年亏损，累计亏损总额达213万元，欠外债近200万元，人均年收人不足400元，亏损靠补贴，生产靠贷款，一直徘徊在低谷中。1994年初，县委、县政府对这个场调整了领导班子。新领导班子就任后，积极调整经营战略，结合场里实际状况，制定了《肇源县种畜场经济发展规划》，按照“抓住农业、保住牧业、救活企业、…     

新疆生产建设兵团农十二师一○四团七连

<正>七连地处乌市南郊,主要以种植马铃薯、洋葱和温室大棚蔬菜为主。单位现有总户数517户,总人口1619人。连队现有在册职工137人,养老扩面人员283人,离退休人员258人。2010年该连完成总产值3119万元,职均收入24230.7元,农牧连队家庭人均纯收入12321元。2011年该连完成种植总面积6100亩(其中马铃薯2000亩,大葱200亩,洋葱1200亩,小菜400亩,温室12 35亩,防护林和退耕还林2300亩)。温室总占地面积1450亩,有温室939座(其中公建温室356座,自建温室583座)。温室蔬菜净生产面积307.5亩。     

金州物资企业改革“三步曲”

我们总公司现有企事业单位10个，职工686人，其中离退休人员219人。在由计划经济向市场经济过渡的时期，由于陈旧的思想观念，经营机制、管理方式等没有转变，因此，在激烈的市场竞争中，处于劣势，陷入困境，1995年以前，总公司累计亏损965万元，潜亏2000万元，其中有6个企业亏损严重，资不抵债，濒临倒闭；有几个略有盈余的企业，也是销售锐减，效益下滑，步履维艰，面对严峻的现实，总公司领导班子没有退怯，在深入调查研究、认真分析市场形势的基础上，确立以产权制度改革为突破口，全面深化企业改革的思路，不等不靠，主动出击，制定方案，付诸实施，几年来，我们紧紧围绕深化企业改革这个中心开展工作，收到明显的成效，一是作为县（区）级物资企业这面旗帜没有倒，队伍没有散，阵地没有丢，二是为物资企业的职工保住了一块“生存地”，使大部分职工有业可就；三是遏制了亏损局面，逐步摆脱困境，企业重现生机，总公司1996年比1995年减亏254万元，减亏幅度达74%，1997年实现扭亏为盈，1998年到2000年始终保持略有盈余，其中2000年销售完成3785万元，盈利25万元，上缴税金340万元。     

国有粮店亏损成因考

一九九三年是武汉市粮食经营和粮价全面放开的第一年,武昌区八十个国有粮店经营如何?围绕这一市委、市政府及人民群众十分关心的热门话题,我们组成审计小组,深入武昌区十三条街道的国有中心粮店(公司),对一九九三年度亏损挂帐情况进行了就地审计调查。审计调查结果表明:截至一九九三年末,上述国有粮店累计亏损挂帐总额为246.1万元,其中一九九一年10.65万元;一九九二年111.78万元;一九九三年123.67万元,逐年呈递增趋势。这八十家国有粮店共有职共1076人(其中离退休职工328人),在计划经济向市场经济转变的过程中显得很不适应:一是包袱较重。据审计,上述粮店人均经营外费用负担8209元。其中人均负担以前年度未弥补亏损、呆帐挂帐损失3070元;由于亏损及福利费用占压银行贷款330.8万     

腾飞的和平 崛起的牧场——记农垦绥化分局的典型场——和平牧场

和平牧场位于松嫩平原中部，始建于1960年。辖区总控制面积50万亩，其中耕地11万亩，草原20.4万亩，林地14．7万亩．沼泽芦苇和季节性泡泽等面积3．9万亩。全场户数3692户。人口10672人．其中：场部1900户，人口5324人。全场职工积累，他们前进的步伐不慢、信心不减。2001年，刘士杰场长走马上任。     

栖霞印染厂苦练“内功”扭亏增盈

栖霞印染厂苦练“内功”扭亏增盈贾荣德，徐成辉栖霞印染厂是山东省栖霞县城关村的一个村办集体企业，现有职工６００人，固定资产２５６０万元。前几年，由于企业经营管理不善，到１９９２年底，累计亏损５３０多万元，银行贷款８８７万元，外欠款９０９万元，近２００名...     

“嘉化”活了——对重庆“嘉化”改制的第二次追踪调查

去年,本刊曾对重庆“嘉化”改革作过追踪报道。这个拥有职工1400人、固定资产1.5亿元而亏损长达7年、负债率达98%的国有企业,从1997年实行股份合作制改革,到1998年已实现利税1850万元,出口创汇80万美元,扭亏为盈。欲知其详,请看:     

能人效应——甘旗卡乳品厂扭亏为盈纪实

甘旗卡乳品厂是1978年建厂，1979年正式投产的。现有职工293人，固定资产原值426万元。1986年以后，该企业进入低谷，政府及所属各部门采取了一系列扶持措施，可亏损却逐年增加。到1992年底，累计亏损达485万元，有应收款180万元，其中130万元属呆死帐，而且尚拖欠奶款184.6万元，利息75万元，税金56万元，陷入了资不抵债濒临倒闭的绝境。     

路在何方?——对亏损大户企业的审计调查与思考

辽源市人造革总厂,这个拥有资产7000余万元、职工1100多人的国有中型企业,曾以上缴利税百万元的辉煌业绩,成为辽源市的支柱企业。但近年来,这个企业的形势每况愈下,亏损严重。仅94年实际亏损就达651.5万元,其中借款利息达295.9万元。是什么原因使这个曾经一度辉煌的企业跌入了亏损的谷底呢?     

“大明”更明

天津大明电机公司于1998年2月6日由全体职工发起设立股份有限公司的改制后,经济指标出现明显增长。1998年实现工业总产值8650万元,同比增长10.33%。实现利税493万元,同比增长148%;其中实现利润325万元,同比增长7.4倍。职工人均年收入9700元,同比增幅16.8%。     

转换机制 减员增效 实施再就业工程

宝成通用电子公司(国营第212厂)隶属航空工业总公司,主要是研制、生产航空陀螺仪表,系列空调器和新型纺织机械高速并条机等产品的大型军工企业.现有职工5295人,离退休职工2269人,总资产4.3亿元.自1956年—1993年,建厂三十多年来,企业的生产经营活动,经济效益,职工生活福利,都处于良好、平稳的运行状态中.进入1994年以后,由于企业的经营机制落后,企业的各种负担较重,加之宏观环境的影响,企业出现了有史以来的第一次亏损,当年亏损1774万元.到1995年企业的经营状况严重恶化,资金严重短缺,生产无法正常投入,企业银行贷款达2.3亿元,欠息2300万元,欠税1000多万元,1995年亏损2647万元,资产负债率高达97%;拖欠职工医疗费、防暑降温等费用达数百万元,职工的思想情绪也处     

山丹军马场大草原

<正>山丹军马场位于河西走廊中部,甘肃省张掖地区山丹县城南55公里处的祁连山北麓大马营草原,地跨甘青两省、毗邻三市(州)六县,占地约329万亩(其中草原100多万亩,林地80万亩,耕地46万亩)。是世界上历史最悠久,亚洲规模最大,世界第二大马场,也是国内最大的油菜连片生产基地,油菜种植面积达29万多亩。山丹马场由总场、一场、二场、三场和四场组成,总人口约1.8万人。     

“遮放贡米”有限责任公司

潞西市“遮放贡米”有限责任公司是2004年正式注册登记的新型民营企业，注册资金215万元，流动资金200万元，占地面积12．5亩，固定资产400余万元，现有职工87人，拥有年产70吨的贡米酒厂、年产2000吨的饵丝厂和年出栏1000头的养猪厂，形成了种、养、加工一条龙的循环经济模式。     

“万向”大王——鲁冠球

把“文章”做国外去，中国人已是不畏强手的“贸易伙伴”承包一年，初见成效。1983年，全厂完成产值864万元，实现毛利润361万元．超承包指标数141万元。这一年生产的万向节，占了全国万向节总产量的1／4。于是职工们常常满怀喜悦地向来访者宣称：“在中国公路上奔驰的每四辆汽车中，至少有一辆车装有我厂生产的万向节。”     

调查报告之三：淮阴区土地利用与农民保障调查

淮安市土地总面积196．5万亩，其中耕地113．99万亩。近3年土地农转非面积5056．2亩，均为国家征用。土地补偿费1．68万元／亩——3．84万元／亩，耕地青苗费700元／亩，菜地青苗费800元／亩，房屋拆迁按拆迁条例规定办理。近3年出让土地面积1544．58亩，出     

“白”与“黑”的较量——响水县棉麻公司11起经济窝案的审计始末

响水县棉麻公司始建于1981年,作为县属重点流通企业,经济效益一直很好,是县里的利税大户,多次被县委、县政府评为星级企业。然而,1997年于某担任公司经理后形势急转直下,1997年盈利34万元、1998年亏损1677万元、1999年亏损3518万元……就是这样的“能人”,2000年初竟被提拔为县供销合作联社主任。群众的眼睛是雪亮的,他们心里自有一本账,一个好端端的企业被一个败家子用三年时间折腾成这样子,这种人还提拔！职工们实在是再也看不下去了、实在是忍无可忍了,一封封举报信飞往市、县纪委、检察机关。响水县棉麻公     

武昌县纸坊制管厂审计后效益明显

纸坊制管厂是武昌县的一个小型地方国营企业、固定资产389万元,职工310人,年产值1500万元。前几年,由于各种因素的制约一直处于亏损状态。一九九零年底,帐面亏额高达158.4万元,潜在亏损约100万元,且专用基金超支严重。对此该县审计局从一九九一年起,连续对该厂进行了经济责任审计、亏损审计调查和财务收支审计。找出了亏损的主客观因素,为企业‘看病’用‘药’,相     

繁荣“巴扎”壮大乡企

色力布亚镇地处巴楚县西南部，巴莎公路穿境而过，与麦盖提、岳普湖、伽师等县及农三师三个团场为邻。全镇国土总面积280平方公里，耕地面积7万多亩。全镇34700人，维吾尔族占总人口的97%。在党的富民政策鼓舞下，特别是巴莎公路建成后，色力布亚镇依托优越的地理环境和各族人民群众善于“经商”的传统，使乡镇企业发展初具规模。1999年总收入8854.6万元，其中乡镇企业收入2387.2万元，占总收入的36.9%。人均纯收入822元（其中222元来自于乡镇企业）。1999年乡镇企业在职职工人均总收入达12160元，纯利2293元。每到巴扎天，来自喀什、阿克苏及附近麦盖提、莎车、岳普湖、伽师各县、农三师部分团场和县属12个乡镇的7、8万人汇集到色力布亚镇经商和赶集，整个乡镇成了一个名符其实的“超级市场”。其中经商个体户达4、5千人，日成交额在35万元至55万元之间。1995年6月2日全国人大常委会副委员长铁木尔·达瓦买提视察之后，称色力布亚镇是“新疆乡镇的明珠”。1997年5月19日自治区主席阿不来提·阿不都热西提为色力布亚镇题词：“发展市场经济，改善人民生活”。就连邻近县市的群众提起色力布亚镇也会竖起大拇指，用艳羡的口吻说：“那地方呀，是‘富人区’”。