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张海彪 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(5):64
<正>作为终端管理中最重要的环节——顾客管理,将随着"以顾客为导向"的现代营销理念的深入而成为专卖店的必杀技。开发顾客:他山之石,可以攻玉专卖店都有自己明确的顾客定位但如何开发目标顾客.不少专卖店常感到无从下手。X专卖店的店长TOM开发目标顾客自有一套。 相似文献
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专卖店是五粮液、茅台等传统高档名酒继商超和酒店之外的另一个销售渠道,也是这些名酒宣传形象的窗口。尽管这一渠道在赢利能力、管理维护等各方面存在某些问题,但不可否认,专卖店的规模依然在继续扩张。例如在上海,茅台的又一家专卖店于8月8日开业,五粮液新的专卖店也即将登陆。目前,五粮液和茅台的专卖店已经达到500家以上,国窖和水井坊也有不小的数量,其次像衡水老白干、宋河等区域强势品牌在局部地区也建设起自己的专卖店。存在即是合理。因此我们只能说,在新的竞争环境和消费环境下,专卖店如何发展,如何发挥出自己的作用才是最为关键的。 相似文献
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从最初的几千家上万家到目前的10万家,化妆品专卖店市场这两年的发展可谓迅速之极。被誉为化妆品时代的新型渠道,化妆品专卖店已经引起了广泛关注,更有很多企业把自己产品的渠道重心完全向专卖店倾斜。 相似文献
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要想自己的老年用品专卖店在竞争激烈的市场中脱颖而出,创新和特色的营销策略是至关重要的法宝。仅以本文为想要尝试老年用品专卖店事业的企业提供一定的借鉴。 相似文献
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打造“神奇”专卖店 众所周知,服装业是一个永续产业,人人都需要消费服装产品。随便去一处购物中心,各种品牌的服装专卖店宛如林立,可供消费者选择的品牌数不胜数,这就让各品牌的服装之间的竞争非常激烈。如果一位顾客因为找不到合适自己的尺寸或者款式而走出专门店,对于一个专卖店而言,可能只是少了一笔交易, 相似文献
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目前国内汽车销售市场出现了两种并行的趋势,一方面主流汽车集团都在发展自己的品牌专卖店;另一方面,有形市场的发展势头也没有减缓,特别是大型有形市场魅力依旧,并在销售领域占据了举足轻重的地位。由此而引发的关于汽车专卖店与有形市场的争论也日趋激烈。 相似文献
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在2006年茅台经销商联谊会上,有一道特别的风景:茅台再次以图片的形式。在会场外的显著位置,集中展示了优秀专卖店的形象。在这些图片中,云南昆明金利隆贸易公司国酒茅台俱乐部显得格外突出.这种把俱乐部和专卖店结合的创新模式,吸引了众多参会经销商的眼球。会上。作为茅台优秀专卖店代表。金利隆贸易公司详细介绍了这种模式。让大家耳目一新.有的经销商表示要把这种模式“引进”到自己的市场上。 相似文献
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专卖店模式一直是进口葡萄酒开拓市场的利器之一,国内知名进口葡萄酒代理商北京ASC、上海夏朵贸易、广州骏德酒业、富隆酒业、蓝泉酒业都拥有自己的连锁专卖体系。在北京、上海、广州、深圳四大进口葡萄酒消费一线城市,随处可以见到夏朵、骏德、富隆等开设的进口红酒专卖店。随着专卖店模式的逐步成熟和示范效应,越来越多的进口葡萄酒厂商看好这种扩张模式。洋酒巨头卡斯特就表示,2007年3月前启动“专卖店系统项目”,目标是在中国3年之内开200-300家专卖店,经营以卡斯特为主的全世界名葡萄酒。而在2007年之内,他们将在广州、北京、上海、深圳、东莞、厦门、泉州、福州开8家旗舰店,首家旗舰店设在广州,面积在干平方米以上。新近上市的进口红酒“名庄传奇”也表示,要建立专卖店进行市场扩张。 相似文献
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在众多的银饰专卖店中。“琳琳的店”显得有些特别,特别在它的设计,特别在它的款式,更特别在它的不从众,不流俗,恰恰是这样的特别让它打出了自己的市场,创出了自己的品牌。 相似文献
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一、格力空调的专卖店模式
格力空调连续十一年产销量全国第一,不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势,而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。格力空调已经做了十一年的专卖店,并且打算将其专卖店继续做大做强。 相似文献
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建立生态农场姜军原本是从事创投行业的。他的研究领域是有机食品。通过将近3年的调查研究,他发现我国食品行业存在巨大投资机会,尤其是食品安全问题让安全性较高的有机食品有巨大的市场。但让姜军没想到的是,在国内居然找不到一个合适的合作团队。于是,他放弃了薪水丰厚的工作,自己创业。与一般的生态农场自产自销模式不同的是,姜军先建立了自己的专卖店。专卖店对外品牌统一称为"海客乐有机食品专卖连锁"。"海客乐"连锁店除了出售自己农场种植的蔬菜,还出售来自全国及世界各地的有机食品,包括14大类别1000余种,如蔬菜水果、肉禽蛋奶等,基本涵 相似文献
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富兴的进驻突破了嘉兴地区地毯专卖店的空白。而就富兴地毯的专卖店连锁经营体系而言,这仅是今年专卖店200家开业规划中的其中一家。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(5):12-12
开设一家家居饰品专卖店,在选址上有哪些标准和要求? 选址的重要性无须再论证,但还需要指出的一点是开店选址必须以自己经营的产品的目标客户为依据,一个地方旺不旺,不能片面以人流量多少来判断,而是要以目标客户的流量来判断。第二,作为家居饰品的专卖店,开店形式可大可小,建议根据开店者本人的实际情况而定。但开店规模亦与选址密切相关。如果试水的是规模较小的门店, 相似文献
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2005年下半年,大连西岗“香港亿家康快乐养生枕吧“专营保健枕头”的专卖店被多家媒体宣传报道后,很快引起各地商家及读者热烈反响。沈娟专卖店成功经营的信息不胫而走,店内顾客络绎不绝,电话咨询铃声不断。一些创业者纷纷登门访问,向沈娟打听_丌办枕吧的信息,请教经营专卖店的管理经验。聪明的沈娟抓住这个机会,与几位缺少资金,但意向坚定的合作者达成联营协议,沈娟在业务上指导帮助她们开办连锁店,利润上按比例分成,使自己升级为大连地区业务代理。另一方面,她根据新得到的信息资源,采取多种方式组织销售人员进社区推销;到周边宾馆、疗养机构推销保健枕,收到明显的社会效益和经济效益。展望事业前景,小有成就的沈娟深深地感到,自己不仅有创业的方向,而且事业已开始腾飞。 相似文献