“烂店”的价值

这里说的"烂店",通常是供应商所说的那些投入与产出不成正比的门店。通俗地说,也就是不赚钱的门店。对于那些相对独立的"烂店",供应商自然可以一舍了之。但对于那些在当地具有一定规模的连锁型门店,操作起来可就没这么简单了。     

提升KA销量，如何从“单店”突破？

KA的重要性不言而喻，但是“天女散花”般对所有KA门店进行大规模的费用投人也是不现实的。所以，要认真选择出重点KA店，通过重点KA“单店”销量的突破，来带动整体KA店的销售。同时，使市场从“星星之火”达到“燎原之势”。     

建材超市的小小评说

“家得宝”家得宝收购了家世界家居12家门店后,正在改造。从元旦就着手进行,前几天我去北京的郑常庄店看了看,没有任何进展,连门头都还没有做出来。门口的大喷绘已经被风吹烂了,是不是老美有点后悔打退堂鼓了……     

社区超市：两大法宝提升业绩

社区店的“麻布袋”商圈特性决定了商圈内顾客的有限性，顾客的有限性制约着门店业绩的爆发性增长，如何找到有效提升社区店业绩的爆发性增长模式呢？     

2013北京首届美食文化嘉年华一场美食与娱乐的狂欢盛宴

2013年，注定是国内餐饮业不平凡的一年。经历了10多年的高速发展，国内餐饮业出现了增长放缓的迹象。有“国内餐饮第一股”的湘鄂情15日晚间公告称，董事会决定停止西南四环店等8家门店的营业生产。     

千万元创业扶持基金 助您实现母婴行业创业梦想!

英雄帖来自婴达喜2005年，婴达喜率先在母婴行业打造“实体店＋门店网购＋门店DM直购”的全新运营模式，引爆业界效仿热潮；2008年，婴达喜成就母婴实体店连锁“业内规模领军”的神话，引发亿万位消费者纷纷追捧；2010年，婴达喜再次开母婴行业之独创，出资一千万元成立创业扶持基金，打造“百店千万元母婴创业飓风行动”     

百联超商向差异化竞争转型

经过3年多的探索与实践，上海标准化超市转型的“瓶颈”正在突破，联华超市首家超级生活馆之后，已接连开出30多家高端超市和一批生鲜超市、社区店，华联超市转型的目标是社区生鲜化门店，农工商和家得利等超市也正在加快向精品门店转型。     

地级城市发展“首店经济”的困境及出路——以佛山市禅城区为例

“首店”顾名思义是指第一家店，“首店经济”则是指首次开设门店推动的经济发展。首店经济创新了经济形态，在引领社会消费潮流中产生了积极影响，日益形成新的消费增长点。广东省政府于2021年11月提出，结合城市群、都市圈发展规划，构建“1+1+6”消费中心城市格局，鼓励发展首店首发经济。本文以佛山市禅城区为例，分析了地级城市发展“首店经济”的困境，即分布散乱，同质化发展；标杆商业载体有待增强；一线高端品牌较为缺乏；政策体系有待整合完善等。重点从打好“综合体+特色街区”组合拳；聚集资源开发“首店”项目的潜力；加强行业引导，引进高端商业项目；整合完善政策体系；优化营商环境五个方面探讨了出路，以期为地级城市发展“首店经济”提供参考。     

全渠道零售与门店吸引力——数字化时代商圈理论的实证研究

随着数字技术的普及和推广，全渠道零售正在重塑门店与顾客的空间互动关系。基于零售商圈理论，从零售商、顾客双重视角出发，实证探究全渠道零售对门店吸引力及其空间分布规律的影响。研究发现：零售商开展全渠道零售后，门店吸引力随着空间距离衰减的规律仍然成立，但衰减形态发生了明显改变，不再严格遵循传统引力模型显示的“长尾衰减”,表现为“线性衰减”,且衰减速度明显放缓；全渠道零售显著扩大了门店的核心商圈范围，即全渠道的吸引力相比实体渠道的空间辐射范围更广；随着到店距离的增加，门店的顾客更倾向于成为“全渠道顾客”,且同等条件下全渠道顾客相比实体渠道顾客的光顾行为受空间距离约束效应更弱。     

易买得，对低价大卖场说“拜拜”

拓展沪上卖场的“后来者”——上海易买得超市有限公司继去年投资1．2亿元开设银都店、今年投资7000万元新开牡丹江店后，三林店五月又闪亮登场，这已是易买得在上海开出的第5家投资超过7000万元的门店，它将曾经被一些大卖场公司奉为经营成功之道的低租金、简装修、少设施的低成本运作方式远远抛弃，彻底对低价大卖场说“拜拜”了。     

百思买看中中山公园成熟的商圈

世界500强消费电子零售商“百思买”，正是看中中山公园商圈成熟的家电商业氛围．于2009年直闯中山公园．这是百思买进入中国以来开出的第二家门店，店内面积近4000平方米，雄居长宁路、定西路、愚园路交会路口，扼守商圈东首。其独栋门店建筑、自有停车场、下沉式的绿化广场．体现了得天独厚的地理优势；     

成都：挑战家电零售百安居变脸

在收购欧倍德之后，百安居成都金沙店、科华店成为全国首批由欧倍德“变睑”为百安居的门店。据百安居方面透露，百安居今年将大举进军空调、冰箱、洗衣机等白色家电销售领域，正式向国美、苏宁电器发起了挑战。百安居进军白色家电业务其实酝酿已久，随着全国门店数的增加，销售规模也越来越大，进军白电正是最佳时机。按照计划，今年下半年，百安居将与家居商品“捆绑”，     

油墨

5年建20家店武商打造“襄十”连锁走廊；宜家中国开店提速最大门店将落户南京；     

“烂”或“不专业”会展人应区分的两种批评

境外展览界人士对于国内同行业的批评，往往集中于两类：一是“烂”；二是“不专业”。 所谓“烂”，本意是指物品腐烂败坏，如烂木头、水果烂了．引申意义为，批评某人、某事、某机构素质糟糕或不成型。     

国美计划今年在京开39家店

国美在全国的大面积门店扩张战役已经打响。记者3月9日获悉，国美今年在全国的门店总数将达到400家，其中北京地区计划再开39家店，使门店总数达到65家。同时，将在北京郊区大规模开店。     

一年卖出10个亿的疯狂馒头

“巴比馒头”在2003年创立，2012年，其所有门店共创下10亿元的销售纪录。创始人刘会平并未满足于此，不久前，他公开宣布：要做世界的包子大王，计划未来三年内，门店额年销售额达到25亿元。包子、馒头这种不起眼的小买卖，怎么做成了大生意？依托连锁加盟实现扩张 1998年安徽小伙儿刘会平初到上海，用手头仅有的几千元开了一个十几平方米的包子铺。但由于不了解上海居民的口味偏好，他的店很快就关门了，本钱亏得精光。之后，刘会平也做过其他品类，但都不成功，最终他还是决定回到自己最擅长的包子、馒头上。     

家乐福华南加速扩张

最近开业的深圳西乡店是家乐福在中国内地开设的第89家门店，销售面积达8200平方米，经营超过3．3万种商品，设有50条收银通道，并提供约500个停车位，预计每天将服务5万名顾客。出席开业庆典的家乐福中国区副总裁贝多拉表示，家乐福已将深圳作为在重点经营的城市之一，有计划使之成为家乐福门店最多的中国城市。他预计明年将在深圳再开出两家门店，包括南山保利广场店及家乐福中国最高级的旗舰店中心区店。目前，家乐福还在龙岗等地搜寻合适的地点。     

喜燃加速度

南京新街口的德基广场,位于该商圈的核心位置,是江苏营业额最高的商场,圣诞前夕,人潮如织。不久前,H.E.A.T喜燃(下称"喜燃")的门店在商场地下一层开业,与CPB、海蓝之谜、野兽派等品牌店做"近邻"。这家号称“线下版小红书”的美妆集合店,拥有彩妆、护肤、个护等超过4000款产品,涉及300多家合作品牌,为吸引年轻人打卡,门店用密码、隧道等主题元素打造了“情报局”空间感。     

气象信息与商业

在日本7-11，其门店的系统每天固定五次收集天气动态信息，目前日本本土的所有7-11门店都仰赖店内的计算机联机系统进行管理。     

吴招财：及时转型能拥有更多生存筹码

<正>创业27年，吴招财多次体会到政府的帮扶在个体工商户发展过程中发挥的重要作用，也因此对政府有着很多的期待江苏省南京市雨花台区吴招财五金销售中心（下称“吴招财五金销售”）创建于1997年，27年来，吴招财五金销售从最初不足60平方米的夫妻店发展到50多家门店、150多家店中店，同时建立了自己的仓储和物流配送体系，2010年，其负责人吴招财注册了“宁居”商标，2017年，