中国式管理：不是矫正也非颠覆

作为为企业提供学习培训．提升经营管理能力的机构，中华企管网本身也在寻找能够达到事半功倍效果的管理模式，而这个管理模式就是“中国式管理”，对西方管理而言，中国式管理既不是矫正也不是颠覆，而是融合，要中华的“道”和西方的“术”实现合璧。     

中国文化背景下的企业管理

管理受文化因素影响很大。不同国家、地域因文化差异而产生各种不同模式的管理,将西方管理模式直接用于国内企业管理中,必然出现“洋为中用”水土不服的现象,中国文化背景下的国内企业管理模式的探讨就显得尤为必要。     

中国传统文化思想在现代企业管理中的重要作用

长期以来，中国企业效法西方管理，一定程度上取得了实效，但随着经济的发展，西方管理模式越来越不适应中国企业的发展需要。重拾中国传统文化，构建适合中国国情的企业管理模式是当前中国企业要突破的重要问题。本文将从三个方面阐明继承和发扬中国传统文化对现代企业管理的重要性：首先，结合中国国情，建立适合中国国情的企业文化；其次，用中国传统文化思想引导员工形成良好的价值观；第三，深入挖掘中国传统文化精髓，提高企业管理者的综合素质。只有充分实现中国传统文化与现代管理手段的有机结合，发挥中国式管理的魅力，中国的企业才能在世界舞台上立于不败之地。     

浅谈现代企业的管理思想模式

当前，通信市场竞争日趋白热化，而过去的一些传统管理模式自觉不自觉地左右着他们，因而也左右着市场竞争的结果。在西方管理理论也大行其道的同时，对“东方管理”、“中国式管理”、“管理学在中国”为主题的学术活动和研究成果不断涌现，推动了该领域的研究持续深入。究竟孰优孰劣，哪种管理模式更适合于我们的通信企业，更有利于我们通信企业的发展，笔者将粗浅的谈几点个人的认识与思考。     

德国企业管理模式

目前，世界上有三大企业管理模式，除美国、日本外，就是德国模式。长期以来，一提到科学先进的企业管理模式，国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家———美国。然而在美国，现在却掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为，德国的企业管理远比美国更富活力和有效。?实行职工参与企业管理的管理模式德国是西方国家中实行职工参与企业管理制度最好的一个国家，这也是战后德国经济发展较快的一个主要原因。有人曾将英国与德国进行比较，认为战后英国经济的发展落后于德国，主要原因就是英国没有德国那样比较成功的职…     

西方企业管理创新的启示

本文在分析西方企业管理创新的成功经验和发展新趋势的基础上，提出建立有中国特色的企业管理模式。     

法国机构总结外企在中国投资经验

经济实力上升使中国成为西方企业投资的上乘之选。促使这些企业到中国投资的原因很多：除了一部分中国人迅速致富和自由化程度不断提高之外，企业无法抗拒的是中国经济快速增长的诱惑。然而，西方企业在中国应该采取什么样的管理模式，这个问题还有待解答。     

中国企业管理模式的基本特征分析——基于文化、范式的视角

文章通过中西方管理文化比较,提出在知识经济时代下构建中国现代企业管理模式要基于中国优秀的传统文化、西方先进的管理理论和中国自身的管理实践.提出中国现代企业管理模式的基本特征:以理服人,注重人性,不断创新.     

对大型国企招标管理模式的探讨

自从《招标投标法》颁布实施以来,国有企业在采购中招标已经普及,集团企业对属下公司招标管理也有一个逐渐深入和完善的过程,时至今日已经形成了适合各自集团的不同管理模式,当然,这种管理模式也在随着集团公司本身管理形态的改变和国家招标法规的变化不断地在继续完善当中。当前大型国企招标管理模     

中国文化的价值传统与现代企业的价值观

中国文化的价值传统与现代企业的价值观杨雪英在现代企业管理中,存在着各种管理模式,人们常常把不同管理模式的差异仅仅看作是管理技术与管理制度的差异。实际上,企业管理模式的差异,最终是管理价值观的差异。当今中国管理的最基本的缺陷,不在于管理技术与管理制度的...     

人是企业最宝贵的资源——浅论现代人力资源管理模式

现代人呼资源管理模式与传统的从事管理模式有什么不同？现代人力管理正是根据企业战略发展要求，通过人力资源规划、招聘、合理配置、培训、使用、考核、激励和调整等一系列过程来调动员工积极性、发挥员工潜能，以确保企业战略目标的实现。传统人事管理模式　　　　　　　　　　　——简单粗糙、顽固僵化在传统的企业管理模式当中，人事部所扮演的是事务性后勤部门角色。其主要职能围绕员工的招聘、薪酬管理及相关行政事务展开，在工作流程上简单、粗糙、形式化，对企业而言仅是后勤部门，对员工来说也是无足轻重。首先，在员工招聘上，传…     

国外国有资产管理的几点启示

如何有效地管理国有资产是一个世界性的问题。西方国家国有资产的经营和管理已有300多年的历史。由于不同国家国有资产的成因、国有资产所占比例和所起作用不同，所采取的管理模式及成效也有很大差异。但国有经济和国有资产的存在是世界性的，经营管理有其共性的问题，其运作也有普遍性规律。仔细分析这些共性问题，从中可以受到有益的启发：     

中国企业管理现状

中国企业的发展也经历了近百年时间，尤其在改革开放后的二十年，中国企业管理模式也随之发生了很大变化，如果仔细研究中国企业目前的管理现状，可以发现以下这些特点。     

中国企业投资决策管理及其方法运用的现状、问题与思考

西方企业的投资决策权在企业自身，因而其投资的范围和时机完全由企业来决定，只要出现资金的暂时闲置或长期闲置，就要进行各种投资。而我国投资决策的主体不全在企业，因此，西方投资管理理论不可能在中国企业的实践中被彻底应用。本文借鉴南京大学对企业投资管理的调研结果。分析中国企业投资决策管理及其方法的运用现状，指出了存在的一系列问题，并提出作者自己的思考。     

中国式管理的和谐基因

很多人推崇中国式管理，很多人重视中国式管理，也有一此人至今仍然否认中国式管理的存在。他们认为，管理学完全是由西方国家的企业管理人员和学者们探索发展起来的一门科学，不存在中国式管理。读一读舒化鲁的新书，或许会重新审视自己的观点。     

我国传统文化中的人本管理思想

以人为本的管理理念是近些年我们从西方学来的一个重要的企业管理理论。这一理论不仅为西方管理学所普遍认同，也为我国现代管理学所普遍接受和奉行。随着知识经济时代的到来，该理论将日显重要，更趋流行。因为在知识经济时代，人特别是高素质、有创新能力的人将取代有形资本而成为推动经济发展的关键，最大限度地利用、开发人力资源将成为管理的根本任务，而以人为本的管理模式则是完成这一根本任务的必然选择。     

中国企业与企业家精神

一个企业的诞生、成长、发展，除了必要的社会制度、经济体制和经济发展规划等因素外，企业家精神是一个极其重要的因素。在中国，中国企业家与西方企业家在企业运作方面存在很大不同。中国企业家，对企业、集体乃至国家承担很大责任。西方企业家、职业经理人更多是靠完善的流程、制度来治理一个企业，更注重中间过程，在责任承担上也没有中国企业家重。本文将探讨下中国企业与企业家精神的休戚关系，以及分析在经济转型的今天，中国企业更需要哪些企业家精神。     

中国式管理的和谐基因

很多人推崇中国式管理，很多人重视中国式管理，也有一此人至今仍然否认中国式管理的存在。他们认为，管理学完全是由西方国家的企业管理人员和学者们探索发展起来的一门科学，不存在中国式管理。读一读舒化鲁的新书，或许会重新审视自己的观点。     

经理股票期权的会计处理

在经济低迷的状况下，各企业为了改善企业的经济效益采取了不少新的措施，同时也引进西方国家的企业管理经验。从中有创新性的实施是对企业高层管理的激励机制——经理股票机制。这是在我国企业的有益尝试，相应地给传统会计理论带来了新的问题。     

论中国特色现代企业制度的基本特征

论中国特色现代企业制度的基本特征石军中国特色现代企业制度与西方国家的现代企业制度既有共性也有区别。弄清它们的共性与区别，特别是弄清中国特色现代企业制度的基本特征，对于防止照抄照搬西方国家的现代企业制度，创建我们自己的现代企业制度，具有极为重要的现实意...