溯本追源话资金──试论企业流动资金紧缺原因及其对策

溯本追源话资金──试论企业流动资金紧缺原因及其对策谭文峰在资金流通领域里，为什么流动资金枯竭？采取什么办法把流动资金注入企业，使企业充满生机和活力？一．企业流动资金紧缺，归根结底在于通货膨胀通货膨胀意味着货币发行数量超过市场流通量的需要．因而造成货币...     

浅谈企业流动资金紧缺原因及缓解对策

浅谈企业流动资金紧缺原因及缓解对策枣庄矿务局工程技术处白天美一、企业流动资金紧缺的主要原因１．原材料、燃料等供应渠道环节多、层次多，价格逐年上涨，居高不下。企业怕材料价格上涨带来损失，于是就超过正常需要采购，从而增大物资储备，导致流动资金占用额大幅度...     

浅析企业资金紧缺原因及其缓解对策

“能源紧张,运输不畅,库存空虚,资金短缺”是近年来企业面临的四大困难。随着经济形势的变化,资金紧缺已成为企业最突出、最严峻的困难。     

施工企业流动资金紧张的原因及对策

当前,施工企业流动资金高度紧张,资金周转一直不畅,严重影响了施工企业的生存和发展,究其原因主要有以下几个方面: 一是在原有计划经济体制下形成的庞大的基建队伍,造成建筑市场多年来一直处于买方导向,国家为兼顾多方利益或处于社会经济发展的需要扩大基建规模,造成普遍的资金缺口,这样,施工企业为生存发展要垫付大量的流动资金。据笔者调查某处所承揽的8个大型项目,普遍资金到位较差,累计拖欠款达3000万元,     

建筑企业流动资金管理初探

目前建筑企业存在着“资金计划差”、“周转速度慢”、“利用率低”等方面的弊端,在不同程度上阻碍着建筑经济的高速运转,这是我们财务管理中亟待解决的问题。现就建筑企业当前在流动资金管理上存在的问题,以及解决问题必须采取的措施进行探讨。     

实行定额流动资金目标管理 提高资金使用效率

随着商品经济的不断发展,企业的生产经营方式发生了一系列变化,资金的供需矛盾日益突出,原来的流动资金管理已不完全适应经济发展的需要。作为现代企业,面对激烈的市场竞争,必须探索改革企业流动资金管理的新路子,而实行定额流动资金目标管理,就是在流动资金管理上的一种改革。企业的资金,可以分为定额流动资金和非定额流动资金两大部分。定额流动资金是指那些可以在企业正常生产情况下,规定其最低需要量的流动资金,包括储备资金、生产资金和成品资金;非定额流动资金是指流通过程中的货币资金和结算资金。在企业的流动资金中,定额流动资金占…     

施工企业流动资金短缺的原因分析与对策思考

当前,流动资金短缺已是施工企业深感头痛的事。资金作为企业的“血液”,往往因循环不畅和供应不足而严重制约着企业的生存与发展,弱化企业在市场中的竞争力。有些企业看好的项目,因流动资金不足而难于上马,有的花上几百万、几千万元新上的项目,却因缺少几十万、几百万元流动资金配套,成     

企业科研院所应如何加强流动资金管理

<正> 资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉。对企业科研单位来说,资金则是进行科研开发、生产经营等活动的血液和赖以生存的根本。 包钢(集团)公司技术中心(下称中心)是集科研、生产、检化验服务于一体的综合性科研院所,是直接为包钢生产经营服务的机构。40多年来,技术中心与生产厂合作取得了一批较重大的成果,为包钢科技进步做出了突出贡献。随着科技体制改革不断     

企业采购资金紧缺的内因及对策

企业采购资金紧缺的内因及对策李志明西安微电子技术研究所当前,生产企业普遍存在着采购资金短缺问题,企业内部的物资部门更是首当其冲,压力很大。完成某项生产任务,物资供应是“先头军”,没有物资器材及时供给生产的每个环节,生产便是“无米之炊”,该储备的物资因...     

地勘单位多种经营企业资金紧缺的症结与对策

本文详细剖析了地勘单位多种经营企业资金紧缺的两种类型“先天不足型”和“后天发育不良型”。认为应该妥善安排资金结构，适度举债，降低财务风险；抓住销售这一龙头，搞活市场，避免经营风险，落实管理责任制，形成纵横连锁的资金管理体系。