做大做强县域银行卡业务时不我待

农业银行在"面向三农"的新的市场定位下,如何使农行县域支行发挥县域竞争优势,占领县域金融市场制高点,当前最直接、最现实、最有效的途径就是依托银行卡这个金融产品,积极开拓和充分挖掘银行卡在县域市场的     

做大做强县域寿险市场的思考

县域经济的发展,为县域寿险市场开发提供了物质和观念基础,做大做强寿险行业的理念为县域寿险市场提供了内在动力。本文提出了加快发展县域寿险的主要对策:树立科学的发展观,提高县域寿险开拓重要性认识;加大宣传服务力度,注重保险意识的培育;系统分析目标市场,把握居民需求脉搏;创新寿险产品,满足县域居民的需求;探索县域寿险营销模式,打造本土化服务队伍;争取政策支持,营造和谐发展环境。     

把握县域变化趋势 做大做强“三农”业务

本文通过对老河口市金融同业发展状况的分析,找出了农行在县域市场存在的问题,同时提出做大做强县域＂三农＂业务的几点建议。     

民族地区县域银行卡受理市场建设的实践与探索——以内蒙古为例

近年来，中国人民银行认真贯彻党中央、国务院提出的“统筹城乡发展”战略方针，大力改善农村支付环境建设，积极扩大银行卡在县域及以下地区的使用范围，取得了显著成效。然而，在深入推进县域银行卡产业发展中还存在着一些问题，文章分析了当前县域银行卡产业发展存在的主要问题，提出了政策建议。     

坚持科学发展观努力扩大黑龙江省银行卡市场规模

2007年5月，温家宝总理视察中国银联时，对我国银行卡工作提出了“安全、统一、创新、普及”的总体要求。贯彻落实温家宝总理指示精神，必须坚持发展是第一要务，动员和发动全社会各方力量，努力提高银行卡市场规模，做大、做强银行卡市场。     

银行卡及电子银行业务转型刍议

如何利用自身的网络、地域优势，拓展县域市场．有针对性地推进银行卡及电子银行业务转型，开创农业银行发展的新局面，是我们需要研究的一项课题。     

湖南省县域银行卡业务创新探索——基于平江县域银行卡受理市场建设创新试点县的调研

文章介绍了平江县银行卡受理市场建设创新情况，着重从平江的基本情况及存在问题。创建试点的主要内容、支持措施以及所取得的成效与经验等方面进行了阐述．对我省县域银行卡受理环境建设进行了有益的探索。     

县域银行卡业务发展中存在问题及建议

近几年，县域内银行卡业务特别是借记卡业务得到了较快的发展，银行卡种类日趋增多，服务功能日臻完善，用卡环境不断改善．网络化程度不断提高，银联卡发行量逐步增大，方便了用户的资金结算，减少了现金流通量。但在县域银行卡业务发展中仍存在一些问题，主要表现在以下几个方面：     

中外银行卡 联手做市场

据《中国经济时报》报道在银联成立两个月后于近日宣布与 Visa 国际组织开展合作,并成为Visa 国际组织的主会员,这次牵手显示出二者联手做大中国信用卡市场的信心。据悉,银联股份的股东是国内的82家金融机构,其目标就是推进银行卡的联网通用,在3到5年间建成各行共享的银行卡跨行交换网络。     

琼海市推进刷卡无障碍的探索与分析

近年来,琼海市的银行卡市场得到了快速发展,刷卡无障碍工作也在迅速推进。但是银行卡市场运行中存在着费率过高、手续费分配不尽合理、政府部门不重视和群众不理解等问题,已成为刷卡无障碍在县域地区的推进的瓶颈,亟待解决和突破。     

树立科学发展观，增强市场竞争力，推动全省银行卡业务快速健康发展——全省农行银行卡工作会议综述

5月30日至31日，全省农行银行卡工作会议在黄山太平培训中心召开。省分行银行卡部、科技处、客户服务中心有关负责同志、各二级分行分管行长和银行卡中心负责人参加了会议。省分行党委委员、副行长汪贵胜做了题为《树立科学发展观，增强市场竞争力，大力推动全省银行卡业务快速健康发展》的主题报告，分析了当前形势，对今后一段时间银行卡业务的重点做了具体安排。     

二级地市银行卡市场发展困境与对策——以宜宾市为例

近年来，在有关各方的共同努力下，我国银行卡市场获得很大发展，已经成为全球增长最快、发展最有潜力的市场。但在经济欠发达的二级地市及其农村地区，由于受理环境建设滞后等诸多因素的制约，银行卡市场发展尚处于缓慢的起步阶段，己成为我国各级政府和相关组织推广银行卡普及应用的瓶颈。本文通过对四川省宜宾市的实证研究，分析二级地市银行卡市场发展的困境与对策，以期能对促进我国银行卡二级地市市场的健康、快速发展提供一些决策参考。     

做大做强县域业务 发挥县域商业金融主渠道作用

近期总行党委提出，农业银行在对新农村建设中要“做大做强县域业务，发挥县域商业金融主渠道作用”，为新时期商业化经营下县域农行的发展指明了方向。在当前农村金融体制改革和农业银行综合改革的关键时期，县域经济发展，对农业银行的业务经营来说．既面临着巨大的挑战。更是一次难得的发展机遇。能否抓住机遇，发挥自身优势，在这一轮的竞争中保持领先地位，将直接影响农业银行的可持续发展能力。     

“麻城做法”——一个欠发达地区县域农行做大做强的调研解读

长期以来,相对落后的经济条件、艰苦的经营环境和沉重的历史包袱,给欠发达地区县域农行经营发展带来了很大困难。在面向＂三农＂的市场定位确立以后,如何做大做强欠发达地区县域农行,就成了农业银行改革发展的一个难点,也是必须迈过去的一道坎坎。受多种因素影响,分设在大别山中段南麓鄂豫皖三省交界处国定贫困县麻城的农行麻城支行,昔日就是一个典型的＂人员大行、业务小行、效益穷行、形象差行＂。＂十五＂以来,麻城支行大胆探索新时期县域支行加快发展的新路子,重拾员工队伍士气,打破资产营销坚冰,统筹城乡业务发展,切实履行社会责任,全面提升银行品质,将一个亏损大行改造成为效益大行,发展成了＂中国县域经济最具潜力十佳支行＂。麻城支行的巨大变化引起了社会各界的广泛关注,被人们称之为＂麻城做法＂。     

县域银行卡市场低效问题突出

<正>银行卡作为面向市场、联系客户、增加中间业务收益的一种大众化的金融电子产品,虽已成为县域银行业重点拓展的业务,但其低效问题也同时存在:——持卡消费比重偏低。县域客户持卡消费占商品消费总额的比例,即现金渗透率指标仅为0.2%左右,低于全国平均水平,说明县域银行卡市场发育处于发展的初级阶段。原因在于,持卡人的持卡消费意识不强,许多只是把银     

湖南省县域银行卡业务创新探索——基于平江县域银行卡受理市场建设创新试点县的调研

文章介绍了平江县银行卡受理市场建设创新情况,着重从平江的基本情况及存在问题,创建试点的主要内容、支持措施以及所取得的成效与经验等方面进行了阐述,对我省县域银行卡受理环境建设进行了有益的探索。     

顺应形势抓重点 立足县域求发展

宣城市下辖行政建制县（市）7个，县城GDP以及财政收入对全市经济的贡献率都达到80％以上。宣城分行近80％的员工、91％的机构、76％的存款业务、87％的贷款业务都分布在县及县以下，存贷款业务资源拥有量在县域市场份额中占据着主导地位。县域经济的高度成长为发展县域金融业务提供了良好的载体。面对市情、县情、行情，宣城分行提出“立足县域经济、做大县域市场、实现两级并进、加快有效发展”的战略定位，全力拓展县域市场，在做大做强县域业务、发挥县域金融主渠道作用的同时，摸索出一条立足县域求发展的新路子。     

激活县域市场 做大基金业务—宣城分行大力发展基金业务纪实

宣城分行高度重视基金业务的发展，自觉增强加快基金业务发展的紧迫感，确立了“乘资本市场之东风，全面激活县域市场，以有效激励为推进，争先进位做大做强”的基金业务大发展思路，业务经营再续新篇，今年继续确保了在全省的先进行列和当地的领跑地位。截至9月末，该行累计代销基金59只、营销额7个亿，     

做大做强县域市场是加快转型发展的战略选择——建设银行安徽省分行实施推进县域支行发展战略情况调研

近年来，随着全行不断深化改革发展，面对当前金融脱媒、利率市场化以及互联网金融发展迅速等给商业银行带来的经营困难和挑战，加快建设银行转型发展尤显十分迫切和必要。对于一级分行尤其是位于中部地区的分行而言，做大做强县域市场是加快转型发展的现实战略选择。     

做好卡，做健康的卡——专访中国工商银行吉林省分行银行卡业务部总经理徐吉茂

五月初，记赶赴长春这座有“北国春城”美誉的城市采访，这里仍是春风拂面、草长莺飞的初春时节。因为恰逢“五一”黄金周刚刚结束，各地、各行正忙于盘点黄金周期间银行卡的消费状况，这些数据自然是我们关注的焦点。从吉林银联商务获取的数据看，“五一”期间，吉林省全省实现刷卡8．4万笔，其中，工商银行实现刷卡2万多笔，占22％；全省实现刷卡金额9040万元，其中，工商银行实现刷卡2300多万元，占25．67％。数据表明，在吉林省8家发卡机构中，中国工商银行吉林省分行（以下简称“吉林工行”）占到了吉林省银行卡市场的四分之一强。吉林工行在银行卡发展上有哪些思路？有哪些可供同业借鉴的经验？为此，记走访了吉林工行银行卡业务部总经理徐吉茂。在采访中，徐吉茂用一系列的数字阐述了吉林工行“做好卡，做健康的卡”的理念。