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进入 2 1世纪 ,企业发展面临的最大环境巨变莫过于知识经济的到来。知识经济是以知识和信息的生产、分配、占有和使用为基础的经济形态。它要求企业改变传统观念 ,建立知识型企业。在知识经济条件下 ,知识型企业是社会经济的主要载体和中流砥柱 ,而其员工的工作效率决定了企业的竞争能力。因此 ,如何激励知识型企业的员工成为值得探讨的问题。知识型企业员工的特点在知识型企业中 ,通常都具有知识型的员工。他们能够掌握和运用知识、信息来完成工作 ,并具有以下特点 :1、具备专业素质。他们通常都是“两高一专”型的人才 ,拥有高智商、高学… 相似文献
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随着以知识的获取、共享、利用以及创新为主要特征的知识经济浪潮的到来,知识资本已经成为企业获取竞争优势的关键。由于组织知识的源头——个体知识,尤其是个体未编码知识的边际报酬递增规律以及知识创造活动的不可观测性等特点,知识型员工不会自发的支付他们的智力资本。在这种情况下,企业如何通过有效的激励方法和激励制度安排来提高知识型员工支付其智力资本的积极性,就显得尤为突出和重要了。 相似文献
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企业知识型核心员工的激励探讨 总被引:6,自引:1,他引:6
随着知识经济的到来,知识已成为最重要和最基本的组成部分,知识型人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键因素,企业人力资源管理的重心也将转向知识性管理。如果对这类员工再采用传统的以物质为主的激励方法,将不能取得良好效果。因此本文根据差别化激励理论的有关内容,通过对知识型核心员工的行为动力进行分析,提出了工作激励和持股激励等激励方式,以期对企业的知识型核心员工进行更为有效的激励。 相似文献
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基于对知识型员工的特点、需求和行为动力分析,提出知识型员工的激励模型,并就目前知识型员工激励中存在的问题,提出知识型员工激励的基本原则和具体措施,以期对知识型员工进行有效的激励。 相似文献
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随着社会经济不断发展,现代企业面临的市场竞争愈发激烈,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要充分发挥出人才竞争优势,而知识型员工是企业的中坚力量,因此现代企业有必要做好知识型员工的激励工作,从管理心理学的角度,制定行之有效的激励措施,强化知识型员工的综合素养,为企业的长效健康发展提供有力的人才支持。本文简要分析现代企业中知识型员工的概念和特点,同时针对激励工作存在的问题,提出以管理心理学为导向的激励措施,旨在增强知识型员工对企业的满意度和归属感,以期为相关人员提供参考和借鉴。 相似文献
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<正>人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用,激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。激励,作为人力资源管理的一项职能,是根据某个具体目标,为满足人们生理及心理的愿望、兴趣、情感等方面的需要通过有效地启迪和引导人的心灵激发人的动机挖掘人 相似文献
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知识型员工的管理策略 总被引:5,自引:0,他引:5
当今世界,信息技术飞速发展,社会生活信息化程度日益提高,世界面临着信息化、全球化的两大趋势。知识的生产、存储、分享和使用在技术上更为可行、经济上更为合算,经济活动中各种要素的配置、组合方式也更为合理、更为有效,从而使企业经济管理之间竞争的重点演变为知识、资讯、科技的综合主体——知识型人才的竞争。 相似文献
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谈企业对员工的有效激励 总被引:1,自引:0,他引:1
现代企业的所有资源中,人力资源是最重要、最关键的资源。在企业人力资源管理中,只有充分调动员工的创造力和积极性,使员工真正融入到企业中,才能使员工发挥最大的价值。因此,企业一定要重视对员工的激励,并建立完善的激励机制。 相似文献
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知识型员工激励要素的调查 总被引:6,自引:0,他引:6
他们是如此出色,但他们又是如此桀骜不驯;他们给企业带来欣喜的同时.也给企业带来烦恼。怎样堤高知识型员工的生产力。怎样有效激励知识型员工.是高成长性企业人力资源管理面对的最大挑战。 相似文献
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试论激励与企业员工的创新力 总被引:2,自引:0,他引:2
知识经济是高度竞争化的经济,人的创新力是其发展的原动力。这要求企业更加突出激励管理,把人才开发放到企业生存至关重要的位置,以人为本,充分调动人才的积极性,建立有利于人才发挥其创新力的机制。 相似文献
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作为现代企业中人力资源管理过程中的重要一环,人才激励在有效吸引人才、调动人的积极性、主动性和创造性等方面所起的重要作用,日益受到企业管理阶层的重视。文章通过分析精神激励在现代企业中的现状,提出精神激励的方法。 相似文献
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