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《现代营销(创富信息版)》2007,(12)
<正> 诸葛亮运粮用的"木牛流马"如今变成了不吃草、不用电、骑上就能走的诸葛马。不仅节省了能源,最关键是新鲜好玩,就凭这些,诸葛马游乐设备和儿童健身玩具能不火吗? 相似文献
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一、为什么一些人不喜欢变化呢? 第一,变化难以为人所控制,会使经理丧失管理控制的思路,而这种思路,恰恰是经理人长期积累下来的宝贵经验。 第二,变化常常令自己及同事产生失落感,容易出现悲观情绪。它时时刻刻强迫经理们更改计划,不断地影响经理与客户、雇员、股票持有者和董事会之间的关系。 相似文献
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现在国际上对外包中国的最大担忧是知识产权的流失,担心拿一些东西过来后.国内的企业会仿冒和抄袭.反过来到海外拼市场。在服装行业.国内经常的做法是.拿到法国、意大利的设计.加以改良.再返销出去.使产品从质量上更好.价格上更低廉.更极端、也是比较普遍的做法是直接冒国际著名的服装品牌。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(1)
<正>亲爱的约翰:聪明人说的话总能让我记得很牢。有位聪明人说得好,教育涵盖了许多方面,但是他本身不教你任何一面。这位聪明人向我们展示了一条真理:如果你不采取行动,世界上最实用、最美丽、最可行的哲学也无法行得通。我一直相信,机会是靠计划得来的。再好的构想都有缺陷,很普通计划,如果确实执行并且继续发展,都会比半途而废的好计划要好,前者贯彻始终,后者前功尽弃。所以,成功没有秘诀,有过人的聪 相似文献
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李红芬 《中国商界:上半月》2011,(12):320-320
作为一个教育工作者,要善于从后进生身上了解他们的志趣和个性特征,发现他们的闪光点,做到多表扬,多鼓励。把他们培养成为一个真正的有爱心的善良的人。 相似文献
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没有领导力就没有执行力 总被引:1,自引:0,他引:1
拜访柳传志时,我曾向他讨教联想的成功秘诀。柳先生用他—贯的慢条斯理回答,“其实也没啥,总结起来就是l四个字,说到做到。”我继续追问:“你说谁要‘说到做到’?”我想问的是,这四个字是对干部的要求,还是全体员工都要坚持的原则。一定是柳先生觉得我的问题太过愚蠢,没有直接回答。 相似文献
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一、为什么一些人不喜欢变化呢? 第一,变化难以为人所控制,会使经理丧失管理控制的思路,而这种思路,恰恰是经理人长期积累下来的宝贵经验. 第二,变化常常令自己及同事产生失落感,容易出现悲观情绪.它时时刻刻强迫经理们更改计划,不断地影响经理与客户、雇员、股票持有者和董事会之间的关系. 第三,变化只会增添额外工作.经理们为此得对计划、决议、目标,甚至想法作出一系列调整. 相似文献
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没有整体优势就没有现代商业街 总被引:1,自引:1,他引:0
<正> 现代商业街既不同于传统的商业中心,也不同于商品一条街,它是城市商业的缩影,是城市的精华,它以巨大的内聚力和辐射力形成一个开放式、跨区域的商业群体,既有城市商业中心的功能,又具备现代购物中心的特点。西单商业街的建成已超越区域概念,与王府井商业街相辉映,构成中国商业一个新的亮点,成为北京居民和外地游客在京首选的购物场所。传统的商业街经营是文化,商品一条街是以经营商品为主,而现代商业街具有多功能的整合,它的长处在于整体优势。没有整体优势,没有强大的内聚力和辐射力,就失去了存在的条件和发展的空间,这 相似文献
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看过蒲岐镇屠鲨的报道之后,感触颇深。姚明那句没有买卖,就没有杀害的广告词一直响彻耳畔。鲨鱼是海洋生态系统中顶级的掠食者,维持着海洋的生态平衡。而中国是鱼翅和其他鲨鱼制品最大的消费市场,每年至少有7000万条鲨鱼为满足中国市场的消费需求而被捕杀,难道这个数字还不足以提醒那些吃鱼翅的人们该住口了吗?今年五月,一名香港的摄影师让人们认识了蒲岐镇这个地方,那些 相似文献
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看过蒲岐镇屠鲨的报道之后,感触颇深。姚明那句没有买卖,就没有杀害的广告词一直响彻耳畔。鲨鱼是海洋生态系统中顶级的掠食者,维持着海洋的生态平衡。而中国是鱼翅和其他鲨鱼制品最大的消费市场,每年至少有7000万条鲨鱼为满足中国市场的消费需求而被捕杀,难道这个数字还不足以提醒那些吃鱼翅的人们该住口了吗?今年五月,一名香港的摄影师让人们认识了蒲岐镇这个地方,那些 相似文献
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很多中国企业领导人都面临着“当企业资金、技术、人才、市场都不缺,老板的决策亦正确,事情却做不好”的难题,只好亲身扑在市场的第一线,沉溺于操作层面的事务中不能自拔。困扰中国企业的“执行力”问题,并没有因为领导者更亲力亲为、投身于一线的管理和控制得到缓解,“执行性机体麻痹”成了中国企业的多发病和常见病。中国企业的领导人都在强调“没有任何借口”,如果找到“把信送给加西亚”的人,就解决了执行力,这是一个天真的误解。过分的强调“执行力”,其实是被现象掩盖了本质,关注 相似文献
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<正>2018年12月18日,山东巨明机械有限公司商务年会在南宁召开,来自全国各地的经销商、供应商代表共400人参加了会议。巨明总经理崔守波在会上做主题报告,2018年,是巨明发展史上极为不平凡的一年,市场形势仍然低迷、原材料价格持续上涨、产品同质化竞争激烈、环保压力困难重重。但是巨明主动求变、积极应对,开发出更加适 相似文献
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