企业集团财务共享服务模式应用研究

伴随着市场经济的不断发展,以及企业竞争的日益激烈,对企业集团财务管理工作的要求越来越高。财务共享服务模式最早是由西方发达国家提出,并大范围的应用于跨国企业的经营与管理中,在信息时代的发展推动下,现如今,在我国企业集团的财务改革发展过程中,财务共享服务模式的应用也成为其主要的创新方向。基于此,文 章主要围绕财务共享服务模...     

浅谈企业集团财务共享模式下档案管理创新

伴随着企业集团财务共享中心建设和电子会计行业的快速发展,会计归档问题已成为目前档案管理的热点问题.根据工作实践经验,从财务档案精细化管理的角度提出一系列新的举措,进而提高会计资料归档的及时性、科学性、完整性和准确性,促使会计归档与电子归档深度融合,实现更高水平的财务共享.     

大型国有企业集团会计信息化建设问题研究——以A集团为例

面对新形势、新挑战，以会计信息化为支撑、促进业财一体化、推动财务管理职能转型，已经成为我国企业集团提升财务管控和服务公司价值创造能力的必要手段。作为大型国有企业集团，A集团积极响应国家有关会计信息化改革与发展的要求，结合企业实际，构建了财务共享中心，不断推进会计信息化建设，取得了一定的成效，也带来了一些新的问题。本文以A集团为例，详细剖析了其会计信息化建设过程中的难点和痛点，并针对这些问题提出了相应的解决策略，希望能为我国企业会计信息化建设工作提供切实的参考依据。     

集团化会计集中核算标准体系研究

在我国经济发展的推动下,企业集团的发展规模也在不断扩大,在此过程中给企业集团财务会计管理工作增加了一定的难度。财务会计工作是企业集团发展中的核心工作,对于企业集团的健康发展起到重要作用,因此,企业的领导以及相关工作人员要加大对企业集团财务会计工作优化改革的重视,保障企业的财务安全,提高企业财务管控能力。基于此,文章以集...     

大数据下的财务共享建设

在大数据下加强财务共享建设,对提高企业的财务管理水平,推动企业的稳中求进发展有着积极意义。 但财务共享建设的过程复杂繁琐,人才培养和风险把控的工作目标设定等环节出现问题,都会直接影响整体的建设效果。还需立足财务共享建设现状,采取针对性的措施有效解决问题,促使财务共享体系更加完善。本文主要对大数据下的财务共享建设意义和问...     

企业集团财务共享资金管理模式探讨

财务共享资金管理模式的创新发展对于实现企业集团的发展目标具有重要的现实意义。本文立足于现阶段企业集团财务管理工作的发展现状,对财务共享资金管理模式中存在的问题以及有效解决策略两个方面做出了分析和探讨,希望能为当前我国企业集团财务管理工作的创新发展提供一定借鉴。     

企业集团财务共享服务中心面临的风险及管理措施探索

企业集团构建财务共享服务中心对促进企业的长远发展,实现发展战略目标具有重要意义.在一些大型企业集团的发展建设中,应用先进的信息技术辅助财务管理工作,能够使企业的财务管理与会计工作更加集中,并逐渐构建财务共享服务中心.文章分析了企业集团财务共享服务中心面临的风险,并提出了几点管理措施,以保证财务共享服务中心建设更加顺畅、科学,继而能够有效地规避潜在的风险因素.     

财务共享服务创新会计人才培养研究

近年来,随着“大智移云物区”技术的迅猛发展,我国许多大型企业集团迅速掀起财务共享服务热潮。通过财务共享服务强化企业集团流程管控标准化、集中化以及数据处理规范化、实时化,从而节约成本费用和提高财务管理效率。高校应该如何培养适应企业集团需要的财务共享服务人才,成为目前高校会计教育界亟待解决的重大难题。本文在阐述财务共享服务背景和分析财务共享服务人才需求基础上,提出健全会计人才培养课程体系、创新“双师型”教师队伍、优化教学模式与手段、强化协同创新财务共享基地建设以及优化考核评价体系等措施,助推高校财务共享服务会计人才培养。     

浅析企业集团财务共享中心的建立与应用

近年来,财务共享服务已逐步成为企业集团财务数字化转型的重要手段之一,可节约企业集团大量的资源,降低财务成本,从而提升企业集团财务管理的水平。以H企业集团为例,探讨其建设财务共享中心的历程及成效,对企业集团进一步完善财务共享中心提出持续推动财务数字化转型、挖掘数据价值、深度融合信息技术与企业管理、实行数字产业化拓展等优化建议。     

关于施工企业集团财务共享中心建设探讨

本文结合施工类企业集团(以下简称"企业集团")面临的共性问题阐述了建立财务共享中心可行性,以及财务共享中心建设,然后根据企业集团的实际情况提出财务人员转型,提升财务共享中心附加值的措施。     

财务共享下加强管理会计信息化建设的探讨

在信息时代下,财务共享是企业财务管理的重要目标。市场经济的快速发展推动了企业的转型升级,对企业的财务管理工作提出了更高的要求,在这种情况下企业财务会计向管理会计的过渡已经成为了企业发展的重要趋势。因此,在财务共享背景下企业必须重视管理会计的信息化建设,不断完善基础设施建设,培养专业的财务管理人员,积极推动企业财务管理模式的转型,为企业的高质量发展奠定良好基础。本文主要探讨了财务共享下加强管理会计信息化建设的有效策略,为相关工作的开展提供参考。     

基于财务共享的管理会计信息化建设探讨

财务共享背景下,管理会计信息化建设是单位的重要工作内容.财务共享在单位财务管理中被广泛应用,传统的财务会计需要向管理会计转型,基于财务共享能加快单位的会计信息化建设,能够推动单位的进一步发展.     

基于财务共享中心的会计管理模式设计与改进

随着经济全球化以及信息化水平的提升与应用,企业不断改进其财务管理模式以适应市场发展需要已经成为一种必然选择.作为一种新型的财务管理模式,财务共享中心正在被越来越多的企业所认可,并将其运用到企业管理实践中.本文阐述了财务共享服务在国内外的发展情况,以及加强建设财务共享中心的意义,分析了目前企业集团会计管理模式中存在的主要...     

管理会计视角下的财务共享服务

财务共享服务是管理会计的重要工具,集团建设财务共享中心不仅能够发挥信息技术的优势,还有利于管理会计工作的推进.目前世界500强企业大部分已建成财务共享中心,通过财务共享中心可以实现财务管理的跨越式发展.财务共享中心作为将分子公司财务工作集中管理的工具,有助于解决集团财务管理工作分散、财务管理效率低下等问题.我国企业建设...     

财务共享下企业集团财务管理模式构建探析——以海尔集团为例

随着企业集团的快速发展和扩张,为实现高效的资金运营和财务管理,集团将母子公司财务支持服务整合趋同并转变为财务共享服务模式。国内企业集团起步较晚仍处于摸索发展初期,在组织变革,信息支持和人员转型方面存在不同程度的问题。本文通过理论研究与案例分析相结合,以海尔集团为例,探讨财务共享模式下企业集团构建财务管理模式的实施措施。     

H型结构企业财务共享构建研究

近年来,随着我国企业集团数量的大幅度增长,企业集团化管理和控制问题逐步成为一个研究热点,大部分的大型企业都采用了多元化发展战略,通过涉猎不同的行业,提高企业的盈利能力和抗风险能力,根据多元化发展的战略,H型企业管理模式应运而生,建立财务共享中心成为H型企业强化财务管理的必然趋势.文章基于H型企业的特点,从构建财务共享的价值、影响财务共享价值的因素、构建财务共享中心存在的风险,以及构建财务共享中心的措施四个方面探讨了H型企业财务共享构建问题.     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建

近年来,大数据技术迅速发展,为当前时代的转型提供了强大的技术支撑,大数据时代已经到来,这也给企业的财务管理带来了许多的机遇和挑战,对企业集团财务共享服务的创建提出了许多新要求。财务共享服务是一种全新的财务管理模式,是基于信息网络技术而产生的,对适应大数据时代和经济全球化意义重大。在新时代,如何运用信息技术来转变和优化企业的财务管理体制,创建财务共享服务中心是企业集团所面临的重大问题,这个问题亟待解决。基于此,本文简要分析在大数据时代下如何创建企业集团的财务共享服务,旨在为在实践中高效地创建企业集团财务共享服务提供一些可行的建议。     

关于我国财务共享服务中心内部控制的分析研究

近年来,随着我国"一带一路"战略的快速实施和企业集团的高速发展,越来越多优质企业越来越多的通过建立财务共享服务中心的模式进行财务管控,提升了企业集团财务运行效率,降低了运行成本。良好的内部控制是财务共享服务中心稳健运营的基础,本文就当前我国财务共享服务中心存在的内部控制问题进行了系统分析,并创新性的提出了改进我国财务共享服务中心内部控制的对策与建议。     

大型施工企业财务共享中心建设探讨

随着国际和国内经济下行压力的增大,大型施工企业集团之间的竞争极速加剧,对财务管理工作的深度和广度提出了更高的要求。财务共享服务中心的出现,为大型施工企业集团防范财务管理风险和管理转型升级提供了抓手,使施工企业集团的财务管理工作,逐渐朝着数字化和智能化的方向发展,数字化和智能化可以大幅提高企业的财务智能化管理水平。为了加强施工企业的财务管理和防范财务风险,从而进行财务共享服务中心建设方面的研究是很有必要。     

大数据背景下我国中小企业财务共享服务中心建设问题探究

财务共享服务中心依托信息化技术,能有效提高企业管理效率、降低企业经营成本、实现资源优化配置,被大量跨国公司、大型企业集团广泛采用。大数据的快速发展,改变企业财务工作模式,促进了财务共享服务中心的发展。但由于人才、资金、技术等制约,中小企业财务共享服务中心发展缓慢。构建以计算机为核心的信息化系统,适合中小企业财务工作需求的财务共享服务中心,能有效提升中小企业财务管理水平和效率。