医院财务内控管理设计研究

目的:研究医院内控管理方案的设计,并总结其应用价值.方法:按照实施财务内控管理前后开展分组研究,划分为观察组与对照组,对照组实施常规的财务内控措施,观察组则实施多种类型的支付内控管理方案,对比相关指标.结果:就财务内控管理质量评分、单边账管理质量、结算管理质量、门诊缴费所需的时间、住院金缴纳所需的时间、支付满意度指标观察组高于对照组,P<0.05.结论:在信息化时代下,要实施多类型的支付方案,可提升医院内控质量,可确保管理质量,保障医院内控效率.     

简述医院财务会计内控制度的优化措施

在医院管理中,建立完善的财务会计内控制度能提升医院经济资源的安全性和完整性,对医院财务起到保护作用,确保医院正常运转,提升会计信息的可靠程度.与此同时,各科室、部门之间相互制约、相互监督能够提升医院的整体性发展.基于此,文章分析了医院财务会计内控制度在建设过程中存在的问题,并提出了相应的优化措施.     

强化医院内控管理 防范医院财务风险

医院在落实内控管理工作时,不能只关注内部人才的素质及行为,研究如何提升患者对医院各项服务的满意度,还要从经济管理的角度出发,强化内控管理制度,防范医院的财务运行风险。这要求会计人员参与内部管理工作,从业财融合管理的角度,将财务管理工作、业务工作、信息技术结合在一起,提升医院的经济管理水平。基于医院在不同发展阶段的管理侧重点不同,本文主要围绕医院财务内控阶段遇到的实际难题,研究如何编制有适应性特征的管理计划,这涉及到对专业会计人才队伍的建设工作,需要医院领导者意识到人才的重要作用及财务内控工作的价值。     

多种支付模式下的医院财务内控管理探讨

我国综合实力的增长在一定程度上促进了医疗水平的提高.在医院开展经营活动的过程中,财务内控管理工作具有非常重要的作用,直接关系到整个医院能否正常运行,这也是提高医院综合性经营质量的重点内容.随着信息技术的发展,支付模式也变得多样化,这给医院的财务内控管理工作带来了一定的压力.本文通过总结研究信息网络技术,不断强化流程的设...     

收费、结算多种支付模式给医院财务内控管理带来的影响

随着经济社会不断地发展,互联网逐渐普及,医院结算方式也发生了巨大的变化。由此对医院财务内控管理产生了影响,在为患者提供方便的同时,也存在一定的内控管理安全隐患。本文就收费、结算多种支付模式给医院财务内控管理带来的影响展开讨论,对多种支付模式及其重要性进行了分析,最后针对现阶段多种支付模式下存在的问题给出合理优化措施,更好地为患者服务和医院财务内控管理工作带来更多的便利。     

医院收费窗口内控管理探析

正医院收费窗口是医院对外服务的第一窗口,是面向社会的窗口,窗口服务的好坏直接影响医院的形象,也直接反映了医院的整体管理水平和服务意识,同时,收费窗口的服务和管理也间接影响着医院的经济效益和社会效益。因此,如何做好收费窗口的管理,成为当前医院管理者探讨的焦点。笔者根据自己在医院财务部门工作的经验,结合实际管理情况,提出建立医院收费窗口内控管理制度,优化和规范收费窗口操作流程,加强收费窗口的监督管理,提高服务质量,让收费窗口成为真     

企业财务内控中存在的问题及改进措施

在市场竞争越来越激烈的当下,机遇和风险无处不在,为了更好地提升企业价值,实现可持续发展,企业管理者必然会想方设法实现资源的最优化配置,在增强自身实力的同时,不断提高企业抗风险能力。如何在抓住机遇的同时有效应对各类风险,是新形势下企业管理者重点关注的问题,因此财务内控管理的价值愈加凸显。文章深入分析现今企业财务内控管理工作中存在的问题,并提出改进措施,希望管理者能重视企业风险管理,完善和提高内控管理水平,帮助企业更好、更快发展。     

探讨医院财务管理和内控建设

当前很多医院都在不断扩大,这使得医院面临着很大的财务风险问题,所以,加强医院财务管理和内控建设,对提高财务人员预算管理和风险分析的能力起着非常重要的作用。因此,本文就当前社会下,怎样加强医院财务管理和内控建设进行了详细的探讨,以便为医院的健康发展奠定良好的基础。     

煤炭企业内控管理存在的问题及措施

企业的内控是指为了能保证该企业正常的生产经济活动顺利进行,同时使企业有效持续稳定地发展,也使企业在经营活动过程中利益最大化、效益最大化、价值最大化。内控包括设计与运行两个主要阶段,同时内控的跟踪管理与监督也是内控管理不可缺少的方面,但是在实际工作中,尤其是煤炭企业,这个特殊又复杂的企业,无论是从内控的设计到内控的运行,还是从内控的运行再到内控的监督都存在这样或那样的误区,这些误区已经严重地削弱了企业的经济效益和社会效益,使企业失去了竞争力和凝聚力,所以找出上述问题产生的原因并加以解决具有十分重要的现实意义。     

医院内控制度及内部审计探讨

在新的社会经济形势下,现在医院的内部管理模式发生了极大的变化,这就要求医院对自己的内控制度及内部审计做出相应的调整。本文从目前医院内部工作的实际出发,结合内控制度和内部审计的相关理论,分析了当前医院中所存在的内控制度及内部审计方面存在的问题,提出了一些建立有效的医院内控制度的方法及改善医院内部审计现状的相关对策。     

加强货币资金管理 完善医院内控制度

货币资金是流动性最强、控制风险最高的资产，是各项业务活动的基础，是医院信誉和可持续发展的基本条件。它直接影响整个流动资金的正常周转，并进一步影响医院各项工作的顺利进行。医院所有的经营活动，都可以直接或间接的看作是将各种资源转换成货币资金，并以货币资金支付各种费用和债务。因此，加强货币资金的管理是医院财务管理的重中之重。     

完善医院内控制度 加强医院经营管理

本文从目前医院内部会计存在的问题入手，探讨医院内部会计控制的目标、要求．以使医院适应改革发展的需要。     

加强数字内控体系建设提升医院运营安全保障水平

上海新华医院构建数字化内控管理体系,建立健全医院内控管理制度,规范日常经济行为和业务行为.建立医院运营管理系统(HRP),引入全面预算、成本核算管理工具,关注医院运营成效的同时,关注医院经济运营安全,通过信息互联互通实现医院运营管理一体化、流程化、智能化管理,将医院内控管理制度、方法、权责等内容有效嵌入信息系统,有效帮助医院规避经济运营风险,保障临床诊疗服务质量安全.     

关于改进国有企业内控管理的若干建议

在市场经济逐步发展的条件下，许多国有企业在生存与发展方面缺乏活力，甚至面临着破产的危险，其中很重要的一个原因就是缺乏严密规范的内控系统。     

加强医院内控制度建设的主要措施

随着我国医疗体制改革的深入推进,医院内部控制制度的重要性不言而喻,加强医院内控制度建设也提上了议事日程。本文阐述医院内控制度建设过程中暴露的问题,并对内控制度的建设和完善提出相应的改进措施。     

加强医院财务管理的对策措施

随着医疗卫生体制改革力度的加大,医疗市场竞争日趋激烈,医院的生存发展面临着新的挑战。医院财务管理是政策性和专业性很强的工作,加强财务管理,对提高医院经营管理水平,增强竞争力,走优质高效、低耗的可持续发展之路,充分调动医院资金的使用效益,使资金发挥更大的效果,起着举足轻重的作用。     

关于国有企业内控管理措施的研究

本文基于国有企业内控管理措施进行研究,首先阐述了加强国有企业内控管理的意义,其次分析了国有企业内控管理工作中存在的问题,最后讨论了加强国有企业内控管理的措施,以期为业内人士提供有益参考。     

制造企业财务内控管理存在的问题及应对措施

现阶段我国经济飞跃式发展,给制造企业带来了新的挑战和机遇,企业紧跟国家步伐飞速前进的同时,制造企业内部的各项管理内控制度也要随着企业的发展及时更新.企业的内部控制是企业提升自我约束并完善管理的过程,企业随现代社会快速发展的同时,企业内控管理更能体现价值.企业内控管理中财务内控管理是企业的内控核心,企业应深化、细化财务内...