基于功能实现的中小企业成本管理现状研究——基于浙江省的调查

正中小企业是浙江经济的重要支柱,近些年来面临的生存压力越来越大,尤其是要素资源日趋紧张,导致成本不断提高。要有效解决这个问题,必须实施科学有效的成本管理。这就需要理论界、实务界乃至政府职能部门掌握企业成本管理状况,积极探索切实可行的对策,以提升企业的成本管理水平。一、研究设计本研究的思路是通过抽样的方式选择一定数量的浙江中小企业(企业的选择依据是国家统计局统计标准中规定的大中小企业划分办法为选取标准),然后对每个选中的企业进行单独成本管理状况评价。对单个企业成本管理状况评价通过问卷调查的方式,借助基于功能实现的成本管理状况综合评价模型进行分析(该模型的基本原理和指标设置详见田茂华(2009)一文《基于功能实现的企业成本管理状况综合评价模型研究》)。最后,在单个企业评价基     

战略成本管理的内容及其分析方法

<正>战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分,只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握,才能     

功能评价的有效性分析法

<正> 一、问题的提出 功能评价的主要目的是探讨功能评价值,确定目标成本,进而选择改善期望值大的功能作的价值工程的重点改进对象。由此可以看出,功能评价所要解决的主要问题是如何使功能评价数量化和怎样认识功能与成本的关系。     

功能成本关联优化研究

本文探讨了寿命周期成本与功能体系关联性,建立优化模型,并实证分析说明该方法的科学性和实用性     

基于EIP的企业内容管理系统的研究与实现

为了实现企业信息资源的有效管理与应用,本文提出了一个以内容管理为基础,融合EIP、统一应用程序集成接口等技术的企业内容管理系统体系架构及功能,具有良好的与其他应用集成的能力,为企业信息化的发展提供了良好的企业内容管理解决方案;最后基于SharePoint平台实现企业内容管理系统部分功能。     

基于内容管理系统中内容分类实现方法的研究

随着信息量以爆炸般的速度在急剧增长,当前在信息管理方面所面临的最严峻的挑战不再是信息匾乏,而是缺少时间和精力来对如此众多的信息进行分析、归类与操作.本文探讨了在内容管理系统中内容分类的实现方法.     

浅议质量成本内容的战略拓展

质量成本管理是企业为了实现最优产品质量和最佳质量成本进行预测决策、核算控制和分析考核的一系列组织活动。新的环境和条件对企业的现代化成本管理提出了更高的要求，传统的成本管理的缺陷表现的越来越明显。在激烈竞争、短的产品生命周期、新的制造环境等     

浅谈项目决策分析评价与成本管理

本文分别对项目的决策分析评价必要性、要求,项目施工成本的内容、管理措施进行详细的阐述、探讨,无论项目前期和实施阶段,我们都要进行动态管理、系统管理,实现效益最大化是我们管理人员的最终目标。     

工程项目成本管理的重点内容

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标。并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。其贯穿于项目管理活动的全过程，内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面就实际工作中重点内容成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面进行分析。     

运用功能评价理论确立多元成本计算模式

在市场经济条件下，企业的成本计算不仅要满足国家宏观管理要求的财务成本数据，而且要提供企业内部管理所需要的管理组成数据，采用多元成本计算模式是满足这一要求的必要条件。从理论上讲，多元成本计算模式，可以是各种成本计算方法之间进行的任意一种组合所建立的一组特定的成本计算模式，但这     

基于成本分析的动态供应商评价方法

本文运用成本分析法对供应商在不同时期给企业带来的成本进行评价,可以很好地避免静态评估方法中由于供应商业绩的偶然性与企业实际情况产生的误差,以期对以成本为中心的企业提供更为客观的评价方法。     

企业成本管理内容的改革及发展

市场经济高速发展的今天,市场需求瞬息万变,尤其是能源价格持续上涨,企业成本直接支出越来越大,使竞争变得异常激烈。取得成本优势已经成为企业能否稳定持续发展的关键。目前,从企业管理上来说,取得成本优势概括起来有两种途径,一是通过加强内部管理,扩大生产规模形成单位成本优势,即：传统成本管理模式;二是通过新产品、新技术的研发来形成独有成本优势,即：创新成本管理模式。本文通过对两种取得成本优势的优劣情况进行了分析,为企业财务管理水平提高到一个全新的境界,做一些有益的建议。     

运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

建筑工程材料成本的高低直接影响着建筑企业的经济效益。文章根据功能成本分析原理,采用价值工程的基本公式V=F/C,从建筑工程设计阶段、采购阶段和施工阶段分析了建筑材料功能、成本和价值的关系,进一步探讨了降低材料成本的方法。     

企业战略成本管理会计的基本内容

企业战略成本管理会计是指企业为了获得和保持企业持久竞争优势 ,以实施企业战略为目标 ,融合多学科理论 ,采用多视角成本视点 ,对自身的全部经营活动所进行的根本性、长远性的成本谋划与管理活动。与传统的成本管理会计主要面向过去的事后核算管理相比 ,它更面向于未来发展的全局性谋划和决策 ,注重监控外部环境的变化 ,及时制定有效的战略计划 ,体现“现时决策的未来性” ,同时它是集统计学、经济学、运筹学、信息技术、会计学等多学科融为一体的广义战略成本管理会计。企业战略成本管理会计的主要内容主要有 :1.社会与经济发展战略成本分…     

基于价值工程的基坑支护成本控制研究

基坑支护工程对地下空间建筑施工的安全性与便利性至关重要,支护方案的研究受到了广泛的关注与重视.基坑支护工程的成本关乎着项目的投资效益,其成本管控也成为了关注的焦点.本文基于价值工程原理,结合基坑支护工程的特点,以实际基坑支护案例为例,进行功能分析与评价,提出了相应的优化与改进建议,降低了总造价,为基坑支护成本控制与优化...     

我国成本报表结构内容的改革设想

随着我国新的会计准则体系的颁布,我国企业会计准则与国际会计准则的一致性程度大大提高了,但这种趋同又必须建立在考虑我国国情的基础之上。本文通过比较中、西方成本报表的结构内容,探讨了我国成本报表结构内容的改革。     

战略成本管理业绩评价的内涵浅析

战略成本管理业绩评价是对企业成本管理成果的分析、考核与总结,它体现了企业一定时期内成本计划与成本控制的有效程度,并且通过对竞争市场整体状况和竞争对手业绩的分析比较,为企业最终取得竞争优势指明了方向.本文从战略成本管理业绩评价的相关基础理论入手,着眼于成本理论在企业战略中的运用,将成本与战略有机结合,系统分析了战略成本管理评价体系的基本内涵及相关特点,并以该体系的基本要求与分析步骤为重点构建了战略成本管理业绩评价体系的基本框架.