构建和谐文化 建设和谐中心

设备维修中心构建和谐文化是基于武钢加快改革发展中市场竞争环境的深刻变化和设备维修中心本身改革发展和深化专业集中优势等客观要求,立足维修中心实情,着眼长远发展,     

竞合共赢 构建企业和谐文化的创新实践

山东省东营供电公司面对激烈的市场竞争，凭着“奔流到海不复回”的气魄，后发而上，从创业到创新，从竞争到竞合，在黄河三角洲迅速崛起，并以构建独具特色的竞合共赢文化体系为先导，打造出企业科学发展的核心竞争力。[编者按]     

以人为本 构建和谐——新疆油田公司的企业文化建设

企业文化,是企业的灵魂,对内增强企业凝聚力,对外形成核心竞争力。加强企业文化建设是企业提高核心竞争力、实现和谐发展的必由之路。新疆油田自开发之臼起,就注重对企业精神的培育,逐步形成了“爱岗敬业,产业报国”、“艰苦奋斗,创业永恒”、“解放思想,求真务实”、“奉献企业,回报社会”的企业精神。在这一精神的指引下,全体员工始终以昂扬的斗志、饱满的热情,艰苦奋斗、开拓进取,促进了新疆油田的健康、持续发展。2002年,新疆油田建成了中国西部第一个千万吨大油田。到2008年,原油产量已连续保持27年持续稳定增长,为国家石油工业和自治区的经济发展和社会繁荣做出了巨大贡献。     

伺服产品代号编制的研究与实践

我国航天事业经过50多年的发展,取得了举世瞩目的伟大成就。伴随这一历程,北京精密机电控制设备研究所在航天伺服控制技术和测试技术的研究实践中培养了一支技术先进、经验丰富的产品专业研制队伍,研制、生产的系列航天伺服产品为我国航天事业作出了重要贡献。     

企业文化建设与构建和谐企业间的关系

供电企业作为经济社会的组成元素,在其发展过程中,既要保证自身的核心竞争力,努力争取不断拓展的市场份额,又要协调处理好内外部关系,保证供电企业内部的和谐和外部的平衡。一个和谐发展的供电企业必然是一个能够合理、有效处理内外部关系的企业,同时供电企业要想得到持续和快速发展必然离不开文化建设。供电企业文化具有软的和虚无的特点,无论是否意识到它的存在,事实上它无时无刻不在起着正面或负面的作用。     

伺服产品设计规范体系的构建

为有效提升伺服产品设计质量,北京精密机电控制设备研究所按照中国运载火箭技术研究院《提高型号设计质量实施意见（试行）》的要求,全面开展了提高产品没计质量专题活动,并针对在吃透技术、吃透规律上存在的差距以及设计差错、接口不协调、技术状态更改不到位、测试覆盖性不全、错读漏判等质量问题,系统地研究了如何从规范体系角度提高产品设计质量。     

加强企业文化 构建和谐企业

<正>党的十六届六中全会指出,把构建社会主义和谐社会作为当前和今后一个时期的重要任务来抓,这对进一步加强企业文化建设,提升企业核心竞争力,构建企业和谐发展,都具有重要的现实意义。市场竞争的实质是深层次的文化较量,是思想观念、思维方式和行为方式的竞争。     

培育以和谐为底色的企业文化

几年采。我们全面构建以和谐为底色的企业文化。成为推进企业发展的动力源泉。 一、创新观念，认清形势，科学制定企业发展战略，培育企业精神，坚定团队意志。抚顺石化公司企业文化建设经历了从自发到自觉、从表面到深入的过程。改制之初，经过市场经济和重组改制一系列深刻变革．广大基层员工更关心抚顺石化如何发展，迫切需要一个形象目标鼓舞斗志、凝聚人心。     

构建和谐企业文化 打造有文化的企业

根据企业不断发展壮大的新需要．兰花集团伯方煤矿在文化建设方面进行了积极的探索，营造了浓厚的企业文化氛围，企业凝聚力、向心力、创造力不断增强。特别是近年来，企业呈现出健康、持续、快速、稳健的发展态势，各项经济指标高居地方国营煤炭企业前列．实现了经济效益和社会效益的同步发展。     

深化廉洁文化建设推进企业和谐发展——对企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化作为企业文化的重要组成部分,对企业干部职工具有约束、激励、教育、引导作用。在推进企业发展,提升企业和谐氛围,激励职工积极向上,逐步形成“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁氛围,发挥着重要的作用,为积极构筑惩治和预防腐败体系,提供了重要的思想保证。在开展廉洁文化建设时要注重结合单位的特点坚持做好三方面的结合。     

培育企业文化的特色基因--企业文化建设的实践与思考

优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分。何为优秀?有着鲜明特色的健康文化就是优秀的企业文化。“特色”就是一个企业独有的文化个性,它只为这个企业所有,只适用这个企业,是这个企业生存、发展条件及其历史延续的反映。文章以中铁八局的企业文化建设为例,为我们揭示特色企业文化的深刻内涵。     

培育特色企业文化 促进矿井和谐发展

近年来．郑煤集团超化矿坚持把培育强势企业文化作为推动企业发展、构建和谐矿区的出发点和落脚点,积极探索安全文化、管理文化、和谐文化建设“三位一体”的企业文化体系,并逐步拓展延伸、盘活了企业发展的原动力．引领企业文化建设驶上快速发展的轨道。     

浅谈战略型企业文化的构建

任何企业要想在全球市场格局中占有一定的份额,都要建立优秀的企业文化,充分发挥企业文化在企业发展和经营中的效用,增强企业核心竞争力。     

营造有个性的企业营销文化

题记:企业营销文化建设是企业文化建设的一个重要组成部分,充分认识其在企业中的地位和作用,对增强企业的核心竞争力,提高企业的经济效益,具有十分重要的意义。最佳结合。企业营销文化建设对于促进企业持续发展,实现企业愿景、鼓舞员工努力实现自身价值起到激励作用。企业营销文化建设的发展趋势在现代经济活动中,存在着两只看不见的手:一是市场机制之手,一是文化之手。经济和文化互助,实现经济文化一体化,是当今世界性潮流。计划经济时期,施工企业一直把安全生产、施工质量放在第一位,市场营销放在第二位,这是企业营销文化建设在我国发展迟…     

构建促进科学与和谐发展的企业文化

“富庶”、“文明”是推动科学发展、促进社会和谐的关键。北京电子工程总体研究所作为中国航天科工防御技术研究院的总体部,将以“追求富庶、拥有文明、感受幸福”为己任,积极开展党建和企业文化建设,将总体部各方面发展与职工自身幸福紧密结合起来,把促进“富庶”和“文明”以及不断提升职工幸福感与满意度作为工作的出发点和落脚点,实现好、维护好、发展好总体部职工的根本利益。     

新闻宣传与企业文化建设的关系

随着社会经济的不断发展,国内越来越多的企业开始注重加强企业文化建设,并把企业文化列入企业管理的发展战略中,加快实施和推进。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分已经被绝大多数企业所认同。     

大庆精神铁人精神是企业推进发展、构建和谐的强大文化力

随着市场竞争国际化日趋激烈，培育优秀的企业文化，用文化力提升核心竞争力既是很多优秀企业的成功经验，也是大多数新兴企业的必然选择。大庆精神、铁人精神作为中国石油人的宝贵精神财富，蕴涵着强大的文化势能，经过深入挖掘、继承创新、融入实践，必然可以为企业推进发展、构建和谐提供强大的文化力。     

以文化软实力打造和谐矿区

党的十七届六中全会通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》后，文化建设问题提上重要议事日程。对多数远离城区、生产与生活区自成一体的石油石化企业来说，如何以“建设和谐矿区”为目标，以发挥文化软实力的促进作用为手段，扎实有效的开展各类健康向上的文体活动，使文体活动成为繁荣矿区文化、助推和谐矿区建设的原动力，就成为了工作的重要内容之一。     

抓住“三个要素”促进企业文化落地

企业文化落地作为整个企业文化建设工作的重要组成部分，事关企业文化建设工作成败，事关企业文化能否实现增强核心竞争力的预期目的和效果。因此，如何让企业文化实现有效落地，是信阳供电公司高度关注并需要有效解决的重要问题。     

“家文化”演绎和谐之美

2008年,按照天津公司战略部署,原城东供电分公司与北辰供电分公司整合为城东供电分公司。面对新的管理模式,如何把原来“两家”员工尽快融为“一家”,进一步发挥整合后的优势,加快企业发展？城东分公司提出,按照科学发展观的精神,在“诚信、责任、创新、奉献”的国家电网公司企业文化核心价值观的指导下,以文化融合促进企业整合,用文化推动力打造文化影响力,用文化品牌塑造企业品牌,进而提升核心竞争力。