浅谈企业文化在煤炭企业发展中的重要性

一个企业如果没有优秀的企业文化,就建不成优秀的企业,更难实现企业发展的目标.结合我在柴里煤矿工作期间在企业文化建设方面的做法,简要谈一下企业文化建设在煤炭企业发挥的重要作用. 一、企业文化符合当前社会发展趋势,是一种先进的企业管理方法 企业文化是企业发展的动力.发展是企业永恒的主题,发展是企业的生存之基,发展是企业的根本出路,科学发展是企业发展的一种和谐状态和最高境界.就煤矿而言,企业文化是保障安全生产、提高职工素质、外塑企业形象、推进企业发展,提高企业向心力、凝聚力和竞争力的内在要求,是落实科学发展观的体现,是加强和改进煤炭企业思想政治工作的重要途径,是煤矿实现安全生产的有力保障.     

浅析企业员工思想工作在企业发展中的作用

企业员工的思想决定企业员工的行动,并影响企业员工自身的发展,最终则影响到企业的发展高度.企业需要员工具有忠诚思想、奉献思想和创新思想.企业应加强员工思想培养,其目的是建立起一支有思想能力、思想境界、思想广度和深度的高素质员工队伍.建议企业注重员工思想和企业发展之间的互动关系,培养、吸引、招募具有优秀思想的员工,使他们为企业的发展提供不竭的动力.     

适应时代要求 科学有效地推进企业文化建设

一、加强企业文化建设是现代企业生存发展的客观要求 企业文化是企业的精神支柱和动力.企业文化以人为本,把人的素质的提高、人的积极性和创造性的发挥视为企业发展的动力.它通过企业价值、企业精神和企业准则实现对员工的教育和规范、协调和凝聚、引导和激励,致力于企业人力资源的最大积累和有效释放,把人的发展与企业的发展紧紧结合起来,为企业的生存和发展奠定基础提供保障.没有企业文化,就意味着没有企业价值、企业精神和企业准则,企业就无从维系,无产业可谈,无发展可言.实践已经表明,企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著,对企业生产经营的统帅作用越来越突出.先进的企业文化一旦形成并被企业领导者和广大员工所掌握和自学践行,它将形成强大的凝聚力和活力,变成巨大的物质力量,成为增强企业竞争力的不竭智慧之源和财富之源.     

台州企业发展中的文化品牌策略研究

在市场演化进程中,品牌早已跳出了品质证明和区别的简单含义.在现代品牌中蕴含着企业的文化、个性特征、企业性格、群体划分、企业实力等,成为企业独占鳌头的杀手锏.随着市场的繁盛与发展,品牌日益成熟,进而发展到全球企业对品牌的追逐、研究与推崇.我国的品牌化建设起步晚、发展慢,导致我国的品牌文化建设始终处于一个低端水平.本文从台州企业发展文化品牌的现状、台州企业文化品牌发展寻在的问题以及台州企业文化发展的品牌对策几个方面进行了阐述,希望能对台州企业的发展带来一定的帮助.     

如何利用统计指标体系评价企业的发展能力

一、企业的发展能力体现在哪些方面 (一)企业发展的基础 企业的发展须依靠人力、物力和财力的支持. 1.人是唯一具有创造性的生产要素.如果没有一批高素质的人材,企业在其他方面的发展优势就可能是无效的.尤其是高技术企业,如果没有一批高素质的技术开发人员,企业的发展是谈不上的.     

浅谈企业目标教育与企业发展

文章提出企业目标教育是推动企业向前发展的基础,只有将企业发展与企业目标教育紧密结合才能推动企业持续、快速、健康地发展.为此对企业目标教育与企业发展的密切关系进行了阐述,针对目前企业目标教育存在的问题,提出若干建议.     

浅谈创新基层企业思想政治工作

社会主义市场经济的建立和发展,要求企业"内抓治理建队伍,外树形象拓发展",这正是企业思想政治工作发挥积极作用的用武之地.企业思想政治工作是企业改革和发展的生命线,同企业整个经营管理相互渗透,共同作用于企业经营发展之中. 一、思想政治工作是企业文化、企业精神建设的推动者 企业精神是在企业员工正确价值观培育出来的群体意识,是一种强大的精神力量,具有驱动、激励和导向作用.在经济、科技、文化一体化的新形势下,企业文化是企业品牌、企业形象的观念形态,又是企业生存发展的重要资源、无形资产和精神动力.     

管理就要“实打实”

企业的经营,建立在内外部资源共同作用的基础上.两者相辅相成、互为补充,缺一不可.企业的经营发展的过程,也就是内外部资源整合、调配发挥作用的过程.内外部资源整合有效,就会促进企业的发展;反之,则会影响企业的发展.     

论建筑业业企业发展战略

建筑业企业的发展战略包括建筑业企业成长战略、建筑业企业创新战略、建筑业企业技术发展战略、建筑业企业人才开发战略、建筑业企业经营发展战略、建筑业企业工程质量战略、企业形象战略、企业文化战略.下面主要讨论建筑业企业的经营发展战略.     

以德治企和谐发展

企业的发展固然离不开先进的技术、先进的产品、先进的生产工艺等等,但是这一切都是要靠先进的工人去开发、去生产、去创造.企业要发展必须首先要重视人的发展.要用先进的文化培育人;规范的制度塑造人;创新的方法凝聚人.引导员工们将个人的发展自觉地融入到企业的发展中,与企业"荣辱与共、风雨同舟、共同发展",从而使企业能和谐发展、追求卓越.     

塑造企业文化应讲究方法

良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力.一个企业的企业文化,和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格是息息相关的.企业文化的确定取决于企业价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理,管理是塑造企业文化的主要手段.     

重视研究与把握企业发展规律

生命变化有周期,企业发展有规律.规律是客观存在的,任何事物都有其自身发展变化的规律,万事万物,概莫例外. 企业规律是企业发展过程中本身固有的、本质的、必然的联系.企业发展的规律包括什么?专家学者对此有不同的解释.     

浅谈企业凝聚力

1.企业凝聚力的作用 所谓企业的凝聚力,就是使企业内部职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力.企业的凝聚力是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展都有着重要影响.     

论述新形势下企业政工思想工作要点

随着市场经济的快速发展,当今企业的发展速度越来越快,为了保证企业健康持续的发展,我们需要做的还有很多.其中一个重要的方面便是不断的强化企业政工建设,我们知道,政工思想工作对于一家企业的发展至关重要.思想上的一致性在企业的发展中,一方面会强有力的减少企业发展中遇到的障碍；另一方面也会极大的增强企业的凝聚力、向心力.可是如今,在企业政工思想工作方面还存在很多的问题,问题的存在制约了企业的快速发展.本文正是基于这样的发展现状,对当前新形势下企业政工工作进行研究和探讨的.     

以员工个性发展推动企业科学发展

21世纪企业的竞争与发展,实质上取决于拥有什么样的人才.作为企业主人翁的员工,直接决定了企业的成败兴衰.人们常说性格决定命运,在倡导个性、以人为本的今天,多数企业已经能够认识到发挥员工个性特长、人尽其才来推动企业科学发展.石油企业有着它本身的独特性,本文以石油企业为例,依据科学发展观对员工个性发展推动企业科学发展作一探讨.     

加快推进企业人才队伍建设之我见

人才是企业兴衰之基、发展之本.人才队伍建设已不可替代地成为制约着企业的发展、决定企业成败的关键.锻造一支有规模、有结构、素质高的人才队伍,实现企业的持续快速健康发展,是摆在企业面前的一项紧迫任务.     

略谈和谐社会企业家道德人格的自我塑造

企业是社会的细胞,只有企业健康、稳定、文明、和谐地发展,才能为社会提供财富.构建社会主义和谐社会,也必然要求市场经济的主体--企业健康发展.作为企业灵魂的企业家代表着进步势力和变革力量,对企业的创立、发展、繁荣起着决定性的作用,是现代社会的灵魂.     

管理就要"实打实"

不可否认的是,在目前绝大多数企业的经营过程中,企业内外部总会存在这样那样的问题制约着企业的发展.特别是目前因美国交代危机引发的全球性经济大萧条背景下,理顺这些关系在下一个经济强劲发展周期获得企业的又一次腾飞就显得弥足珍贵 企业的经营,建立在内外部资源共同作用的基础上.两者相辅相成、互为补充,缺一不可.企业的经营发展的过程,也就是内外部资源整合、调配发挥作用的过程.内外部资源整合有效,就会促进企业的发展;反之,则会影响企业的发展.     

企业家眼里的核心竞争力(续)

吕峰核心竞争力的概念诞生有20年了,作为企业,我们应该进一步深入思考,到底如何去做才能保持和发展自己的核心竞争力. 牛雁德智体全面协调发展 企业核心竞争力应该是一个企业适应市场、适应环境和能在复杂环境中成长的能力.换句话说,也就是企业能永久持续不断创造客户价值.这需要三个方面:第一,企业领导团队应该能够适应企业发展和市场发展.第二,企业的战略方向、提供的产品服务最好能迎合社会潮流.第三,企业的内部管控能够适应企业发展.包括文化建设、人力资源、成本管理、信息系统建设、财务监控,等等.     

强化管理出实效提升企业竞争力

管理是企业永恒的主题,是企业实现内涵发展的主要途径,是提升企业竞争实力的基础工作.企业管理要创新发展,必须在强化管理出实效上下功夫.只有把创新发展管理作为提升企业竞争力的基础工作,才能推动企业发展向着更高水平、更高层次前进.