总会计师与总经济师职责分工的形态论

由于总经济师的职责权限尚不明确,同时总会计师的工作与之有着密切关系,相互交叉,于是,在总会计师与总经济师的设置和分工问题上产生了各种不同意见。各种观点归纳起来为两种意见:一种认为“两总”不可并存,主张“两总”只宜存“一总”;另一种认为“两总”可以分立,主张“两总”可以同时并存。也有不同意见,主要有:     

总会计师与总经济师的分工和协作

《中共中央关于经济体制改革的决定》要求,在不太长的时间内,造就出大批包括厂长、总工程师、总经济师、总会计师和党委书记等在内的现代化管理人才。其中,关于总会计师与总经济师的职责分工,原则上是,前者能“严格维护财经纪律,精打细算,开辟财源”;后者能“切实加强企业经营,提高经济效益”。     

高等学校总会计师职责研究

高校总会计师制度的建立,使得校长在总会计师的协助下组织领导学校的财务工作,能够充分保证学校经济决策的正确性和科学性,同时也成为学校改革和发展坚实的经济基础。基于高等学校总会计师设置的重要性,本文认为总会计师权力的实现要以总会计师制度落实为保证,既要赋予其领导地位又要处理好其与相关单位的权责关系,基于内控制度互相制约和牵制。总会计师协助高等学校校(院)长对学校的财经工作进行组织领导,更全面、更持续、更稳定地促进高等学校的发展。     

优化市场化处置平台职责分工

<正>国际金融危机以来,处置机构与监管机构的职责分工问题越来越受到关注。我国现行金融立法大体上采用了权责一致的思路,监管机构承担主要的处置职能。这种做法虽能实现覆盖被监管机构的全生命周期管理,分工明确、权责清晰,但从处置实践来看,金融风险处置需要调动多类资源、集合各方力量,仅仅依靠监管机构难以高效开展。各国处置经验和国际监管标准也表明,     

监管流程再造与非现场监管职责分工调整——关于陕西银监局内部非现场监管职责分工情况的调查

流程再造被视为企业获得竞争优势的重要战略，为降低监管成本，提高监管效率，可以通过监管流程再造对监管的人力、物力资源进行重新配置。本文认为，目前非现场和现场合一的监管模式存在与有关制度规定相冲突、监管资源浪费、重复劳动等缺陷，将非现场职能划归统计信息部门能够克服目前模式存在的问题，并对非现场监管流程再造提出若干建议。     

完善中央和地方政府投资宏观调控职责分工

中央政府宜审慎出台结构性的投资调控政策,而将重点放在投资总量调控政策上,并在制定相关投资宏观调控政策时广泛听取省级政府的意见和建议。同时,弱化地方政府尤其是市县级政府的投资调控权限,防止地方政府直接推动的投资过热和重复建设问题     

金融危机救助过程中财政部门和央行职责分工研究

2008年国际金融危机爆发后,全球主要经济体采取了前所未有的扩张性财政政策和货币政策实施救助。但财政部门支付的巨额危机救助支出及由金融危机导致的财政收入锐减,也加剧了这些经济体的财政赤字甚至引发债务危机。显然,以一场危机取代另一场危机有悖于金融危机救助的初衷。同时,在美国金融危机救助过程中,流动性陷阱现象使传统货币政策工具几乎难以发挥作用;而美联储所采取的创新性非常规货币政策不但为市场提供了必要的流动性,还使美联储的职能由银行体系扩展到证券市场和工商业领域。在巨额预算赤字和流动性陷阱双重约束下,有必要基于财政部门和央行的优势,探讨中央银行实施股权救助、财政部门实施债权救助的新的职责分工,以优化财政部门和央行的金融危机救助行为。央行通过采取对问题金融机构直接实施股权投资的救助方式,能发挥其拥有的无限流动性创造能力优势,并能避规流动性陷阱约束,使救助资金直接作用于被救助对象,从而使货币政策传导渠道更顺畅、目标更具体、作用更集中、过程更直接、救助效率也更高。财政部门实施债权救助能发挥其在剥离和处置不良资产方面的经验和优势,并能减少金融危机救助支出。在新分工模式下,财政部门和央行又需紧密合作。央行可通过购买国债为财政部门提供资金支持,通过降息减少财政融资成本。财政部门则可通过经济结构调整疏通货币政策传导渠道,通过信用建设、法律约束等制度改进降低央行的出资风险。此外,央行还应注意实施股权救助的方式和救助边界。     

会计电算化后财会部门组织结构和职责分工的探讨

随着经济体制改革的逐步深入,会计的地位和作用不断的提高,为了进一步发挥会计工作的提高经济效益的作用,必须对会计工作进行改革。会计电算化是会计工作改革的一项重要内容和必然趋势。会计电算化后,会计工作流程有了变化,处理方法有了改变,会计制度也有了改革,财务科内部组织机构就需重新设置并另行确定各自分工,以利于会计电算化工作乃至整个财会工作合法、有效、正常的开展。初步设想如下:     

总会计师与管理心理学

总会计师除应熟练地掌握财务会计专业知识之外,还应对经济理论、领导科学、行为科学、价格学、国际贸易、国际金融、控制理论以及管理心理学等一系列科学进行研究,以便提高自身的素质,否则,就会成为一个终日忙于事务堆的财务大科长。 这里粗浅地论述管理心理学与企业财务工作的关系。 一、企业是个群体,人是企业里最重要的因素。做一个合格的总会计师需要研究企业中人的心理活动、群体的共同目标和需求,从而因势利导、综合平衡,充分调动个体和群体的积极性。 二、需求理论是动力原理的基础。我认为系统学习管理心理学理论可以着重研究需求理论和激励理论。西方提出需求层次论,只有准确地了解各层次的需求才会制订出有动力和行     

试析会计电算化系统下的会计人员分工及标准

随着科技的快速发展,会计电算化系统在我国企业中得到了广泛应用,企业的财会工作相比传统手工记账发生较大转变,会计人员的分工也必须要重新设置.基于此,本文就以会计电算化系统下的会计人员分工及标准作为研究重点,展开较为深入的探究.     

关于市政府有关部门实施招标投标活动行政监督职责分工意见的说明

经市政府同意,最近市编办印发了《关于市政府有关部门实施招标投标活动行政监督职责分工的意见》(京编办函[2002]47号),现在我想就这个职责分工的意见作以下两点说明:     

试析财务部门内部职责划分及其人员合理化配置

财务部门内部职责划分有不同的解读,这是由于不同企业和有各自的经营理念和管理方式,而财务内部机构完善,职责划分明确,人员配备合理,将直接对企业日常的运行产生影响.本文从财务、会计、审计三个方面划分财务部门的内部职责,并依此阐述财务部门内部职责划分以及财务部门人员合理化配置的方案,同时解读财务管理的基本原则和财务部门工作人员的执业要求,以期为企业部门管理及财务部门日常运营水平提升提供帮助.     

分工与标准

员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼.轻松一下,看看以下的经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境.     

总会计师的尴尬

会计与“数（第三音）”分不开．所以英文中干脆以“数”这个动作作为职业名称．会计被称为“Accounting”。西方人把会计戏称为“数豆先生”．便是从此而来的。当然,全面负责会计工作的“总会计师”,便是“总数豆师”了。     

谈财务总监与总会计师的双轨运行机制

目前,我国在一些试点省、市推行了国有企业财务总监委派制,取得了一定成效,但也暴露出不少在理论和实务上亟待探讨和解决的问题。例如一些地方政府在委派财务总监的同时,取代乃至废置企业原有的总会计师,而由财务总监来领导企业财会工作,笔者认为这是一种混淆了两者关系的错误做法。本文拟就两者之间的联系进行分析,提出应建立国有企业财务总监与总会计师的双轨运行机制。一、国有企业财务总监与     

总会计师与财务总监的分项管理

在现代企业会计制度中,既有总会计师制度,又有财务总监制度,而财务总监制与总会计师制在诸多方面都有区别,二者相辅相成,但不能相互取代。建立财务总监与总会计师的双项管理制度,可以解决所有者与经营者信息不对称、内部监督失控、国有资产严重流失等问题。     

略谈总会计师的工作

近几年来,企业各项工作已逐步转到以提高经济效益为中心的轨道上来,作为企业经济工作的负责人——总会计师的担子越来越重了。如何来适应这个客观要求,如何来把总会计师的工作做得更好些,应该小结一下自己的工作。我是在1983年11月份由市轻工业局任命为总会计师的,任命以前是本厂财务科副科长,担任总会计师职务时间虽然不长,但由于我在本厂担任财务工作已达三十年,回顾一下财务工作,感到大中型企业设置总会计师确实十分必要,特别是回顾一下担任财务科副科长和担任总会计师两个时期更感到大中型企业设置总会计师的必要性。     

谈谈总会计师的作用

我是一九八七年开始担任总会计师的,一九八一年出任副厂长,《中共中央关于经济体制改革的决定》公布以后,重新归队再次担任总会计师。下面以我走过的路程对总会计师制度的作用、存在的问题和如何进一步发挥总会计师的作用谈一点体会:     

浅谈正确处理国有企业财务总监与总会计师的关系

目前，社会上财务总监名称流行很广，大致来看，可以划分为两类：一类是企业内部经营管理层次意义上的财务总监，相当于企业财务经理或总会计师的代名词；另一类是企业监督层次意义上的财务总监，这类财务总监是企业出资人统管统聘，独立于被监督企业的机构或人员，我国各地向国有个派财务总监，属于该类。依照《中华人民共和国会计法》和《总会计师条例》，我 国有及国有控股的大中型企业，必须设立总会计师。关于财务总监与总会计师两者的职责权限以及其职务设置的目的，在总会计师条例和实行财务总监制的有关省市文件中都有所规定，自可从中看到各自的取权范围和区别之处。本文主要就笔者依据自已担任国有企业财务总监以来的工作实践，谈谈如何正确处理两者关系方面的体会和认识。