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受经济危机的影响,很多企业都采取裁员的措施以缓解压力,但裁员并不是唯一举措。本文通过分析企业裁员的正负面影响,以及在非裁员不可的情况下如何确定裁员对象,最后提出了企业应如何避免裁员以规避裁员风险。 相似文献
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经济性裁员给予了用人单位较为宽泛的劳动关系解除权利,可以说是用人单位用人自主权的集中体现。通过经济性裁员,企业可以在一定程度上缓解生产经营的困境,从而提高市场竞争力。尽管我国《劳动法》与《劳动合同法》对经济性裁员作出了法律规定,但是,在现阶段对企业裁员行为的实效性影响却微乎其微。怎样切实加强对企业经济性裁员的管理,对规范企业裁员行为进行深入思考显得十分重要。但是,假如用人单位滥用这项权利,就会造成大量劳动者的失业,从而侵犯到劳动者的合法权益,为国家和社会稳定带来不良影响。为此,十分有必要学习国外先进经验,并结合我国的实际,加强对我国经济性裁员的管理与思考。本文首先对经济性裁员进行了界定,分析了我国企业经济性裁员中存在的问题,提出了加强企业经济性裁员管理的对策,并对完善企业经济性裁员制度进行了思考。 相似文献
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随金融危机的加剧,企业经营环境江河日下。为了生存,很多企业把裁员视为救命稻草,纷纷效仿实施,裁员大潮滚滚而来。可裁员究竟是用好还是不用好,是需要我们进行理性分析、正确对待的。本文从企业社会责任、替代裁员的方法及裁员应注意的问题进行了探索性的分析。 相似文献
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企业裁员的原因、形式和内容可以多种多样,但就裁员对企业和员工的影响而言,“裁员效益悖论”和“成本控制陷阱”现象值得引起企业经营者的关注。 相似文献
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“软裁员”,即企业采取的变相裁员的方式,以降薪、换岗和换工作地点等方式,迫使员工主动辞职,使得公司既达到裁员目的,又能避开法律约束,或者不需支付员工经济补偿的一种方法。软裁员的员工无法得到相应的赔偿,这种现象目前日益突出,需要得到劳动保障部门的重视。 相似文献
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裁员作为企业降低人工成本,缓解经济压力,优化组织结构、提高劳动生产率和企业竞争力的重要手段,已逐渐成为一种现代组织的标准做法。但裁员并不能解决企业问题的万全之策,裁员也是一种具体的、系统的、复杂人力资源管理工作,它事关企业员工切身利益和企业持续发展,影响到社会和谐稳定。 相似文献
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利用“缓冲期”等方式合理安置员工,学会协商化解矛盾,严格遵守裁员程序,避免违法裁员,这些既是保障员工利益的必然要求,也是公司持续生存的有效保障。浙江某汽车零部件有限公司由于经济裁员程序违法,付出了260万元的代价。 相似文献
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裁员已成了很多企业不得不面对的现实问题。做好裁员工作,我们在借鉴国外企业先进经验的同时,也要根据中国企业具体的情况灵活处理。 相似文献
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面对席卷全球的金融危机,裁员成了很多企业为了生存而不得不采取的措施。即使没有现在这样的大环境,裁员也是企业经常面对的管理难题。在裁员过程中,一套完整的心理支持和干预系统,人性化的操作,能够帮助企业和个人顺利地度过变革危机。本文从裁员前期的心理危机干预、裁员实施中的安抚与应急、裁员后期的持续关怀三个层面探讨了裁员人性化操作的具体路径与方法。 相似文献
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为进一步促进中小企业健康发展,切实维护中小企业员工利益,推动区域均衡发展,维护社会稳定,针对中小企业裁员现状以及裁员过程中出现的一系列问题,笔者从人力资源管理角度,从企业层面着手提出一些积极的对策措施推动企业发展,促进社会和谐,缓解企业裁员压力。 相似文献
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