强化“执行力”在企业管理中的作用

随着社会的不断进步,生活水平的不断提高,企业在经营管理过程中遇到的发展瓶颈一是核心竞争力;二是决策的制订;三是决策的落实,再好的决策,落实不到位或得不到有效落实都不会产生效益和凝聚力。决策的有效落实靠的是强有力的执行力,执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。没有执行力,就没有核心竞争力,企业的管理就不能得到有效贯彻落实,企业就没有凝聚力。决定一个企业执行力状况如何的因素有很多,归纳起来主要集中在以下几个方面。     

加强执行力建设在煤矿企业管理中的重要性

本文结合贵州煤矿赋存条件复杂和职工队伍综合素质偏低的特点,对煤矿执行力的现状和不足做了进一步分析,如何加强执行力建设及加强执行力建设在企业管理建设中的重要作用作了深入浅出的论述。     

增强企业管理执行力的思考

在当今竞争激烈的市场环境下,执行力是影响企业高质量发展的重要因素之一,但企业内部在落实执行力上存在目标和计划脱离实际难以执行、组织建设不足影响执行落地等多方面问题.问题背后除了管理层和执行层的人员素质影响外,更多是内部机制存在矛盾,导致企业管理中难以向着整体最有策略落实执行.为增强企业内部执行力,既要从人的综合素质入手...     

企业管理执行力问题探讨

企业的发展靠管理,管理的力度靠执行。一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足,而一个完美的决策方案,却可能会因为执行力不足而使计划失败。管理执行力是企业管理成败的关键。本文从我国企业管理执行力不足产生的影响入手,分析了我国企业管理执行力不足的原因,提出了解决我国企业管理执行力问题和提升我国企业管理执行力的对策。     

企业管理中的执行力问题及对策探究

当今企业都十分关心执行力问题,执行力是企业管理成败的关键环节。在实际工作中,存在着许多影响执行力的因素。鉴于此,从执行力出发,分析了影响执行力的四个因素,并在此基础上提出提升企业执行力的对策和建议,以期对提高企业的运营管理有所裨益。     

企业管理中的执行力问题及对策探讨

执行力是企业竞争力的重要组成部分,对企业的发展发挥着日趋重要的作用,甚至决定着一个企业的成败。如果没有良好的执行力,不论企业的蓝图勾画的多么美好,都是难以变成现实的。从执行力出发,分析了执行力不强的三方面表现,剖析造成这种状况的四个方面原因,并在此基础上提出提升企业执行力的对策建议,以期对提高企业的运营管理有所裨益。     

柔性管理在企业经济管理中的运用

柔性管理是现代企业为了能更好的发挥对企业的管理作用而演变出来的一种有别于传统管理模式的管理新形式,其主要核心内容是"以人为核心",在管理中实现人性化、民主化。本文简要阐述了柔性管理模式的内涵和重要性,并就如何更好的在企业经济运用柔性管理谈了自己的几点认识。     

精细化管理在企业管理工作中的运用

经济的快速发展既给各行各业带来了机遇,也给企业带来了巨大的挑战。在激烈的市场环境下,企业要持续发展,必须加强自身的管理和产品的管理。文章首先对精细化管理的内涵及其在企业管理中的重要作用进行了论述,并根据当前我国企业管理中存在的问题,提出了加强管理的对策。     

执行力在石油企业中的作用

该文通过对企业在国内外激烈的市场竞争中面临的最为迫切的企业执行力问题的现状,存在问题及其成因的研究,分析和提出提升石油企业竞争力的思路与对策。     

企业管理中执行力提升问题的探讨

执行力能够较好地反映企业在管理中的组织效率,显示出企业管理层的能力与水平,保障企业的各级管理者所作出的决策能得到坚持落实,让管理理念融合到各个岗位之中,使企业的行动能够协调一致,以落实企业作出的各项战略目标。由此看来,企业管理执行力已提升为决定其管理能力的重要因素。本文从形成适宜企业发展的管理体系、制定切实可行的战略目标等六个部分探讨了企业管理中的执行力提升问题。     

管理艺术背景下企业管理执行力研究

在当前的市场环境中,执行力对于企业的生存与发展至关重要。执行力的中心是执行者。具有管理艺术的执行者如何构建企业执行力是本文研究的内容。     

浅析管理会计在企业中的运用

随着经济的发展和产业结构的调整,企业所处的经营环境和面临的发展格局都发生了很大变化,为了适应新的环境、为了在市场竞争中赢得一席之地、也为了促进自身的发展,将管理会计思想运用到企业管理中,加强企业的管理、经营水平很有必要,然而,由于管理会计发展在我国发展时间短,其运用并不广泛,为此,本文对管理会计在企业中的运用进行了探讨,旨在为当前我国企业建立管理会计体系提供参考。     

论新媒体在企业管理中的运用

现阶段,由于科学技术的发展速度加快,媒体行业更新换代的脚步也随之加快。新媒体是以先进的技术为支撑所出现的全新媒体形态,例如数字化电影、网络、移动电视、数字报纸以及快递信封等。与传统的媒体——户外、电视、广播、报刊相比较,新媒体涉及的适用范围更加广泛,包括各行各业,当然也有企业管理。企业的发展是与创新水平、科技进步、劳动力素质、管理模式密切相关的,新媒体的运用为企业管理提供了全新的发展机遇。     

试论企业管理中的细节与执行力

管理是伴随着人类社会生产的发展而产生的,管理是推动社会进步、促进精神文明与物质文明的重要因素.本文就对企业管理中注重细节及执行力的重要性,同时提出了具体的创新举措,以使企业管理朝着精确、高效、协同和持续运行迈进.     

管理会计执行力与企业价值创造

在企业管理理念和目标确定以后,执行力将成为实现管理意图的决定因素.管理会计为企业经营决策提供参考,其执行力关系到企业价值创造.本文阐明了管理会计岗位执行内容与企业价值的关系,描述了不同财务管理方案执行的具体表现,就如何提高管理会计执行力提出建议.     

激励机制在企业管理中的运用

企业激励制度作为企业在发展过程中不可或缺的一部分,其能保障企业日常活动的顺利展开及提高企业员工的积极性。其运用的好坏直接关系到企业管理的成败。然而,由于许多客观及主观因素的存在,有些企业在企业激励机制的运用上面存在着问题,导致企业员工工作积极性低,严重阻碍了企业的发展。因此,充分了解目前激励机制在企业管理中运用的类型及存在的问题,并提出针对性的措施,对促进企业发展,提高我国经济水平具有十分重要的意义。     

加强管理审计提升企业执行力

管理审计是新时期企业管理制度日渐健全的产物,是提高企业管理成效的有效措施。据此,就加强管理审计提升企业执行力的有效措施,进行了细致的研究。     

管理心理学在当前企业管理中的运用分析

当今社会,经济发展进入新常态,企业要想取得可持续的发展,就需要对其进行有效的管理。掌握好管理心理学,开辟一条企业管理新途径,对于提升企业的综合竞争力有着极为重要的作用。本文通过分析管理心理学在企业管理中的具体运用,旨在提高企业的经营效益,为企业长远发展,在竞争日益激烈的市场中立于不败之地提供可参考性建议。     

浅谈企业跨文化执行力管理

企业界的跨国跨文化背景自从20世纪80年代晚期以来越发明显,跨文化管理的长效执行越发重要,因而引发了商业领域的理念大战,实质都是文化大战。本文探讨和分析了跨文化执行力和跨文化意识对跨国跨文化企业的领导和管理的积极影响。