织里童装企业网络销售的策略研究

网络销售作为现今户品销售的主要方式之一，已经成为各企业进行产品销售的重要选择，织里童装作为我国知名的童装品牌，其在网络销售方面有其的优势，本文以织里童装的网络销售为研究对象，对其存在的问题进行分析，在此基础上提出相应的对策建议。     

今童王的世界——访浙江湖州今童王制衣有限公司董事长濮新泉

眼下,一部反映儿童成长经历的动画片正在央视少儿频道热播,和纯粹由影视公司投资的动画片不同的,这部动画片是由浙江湖州织里的一家名为今童王的童装企业投资1000多万元,和上海红摩炫动画设计有限公司合作完成的,这种童装＋动画的模式在童装界和动画界都引起了极大的反响,也成为织里童装企业转型升级的一个亮点。     

打造信誉品牌 树立行业典范 国家监督检查产品质量稳定合格知名品牌展示

广州市琦妮服装有限公司该公司前身为盈佳服饰开发有限公司,是一家专业的集研发、设计、制造和推广为一体的女装出口企业。公司于2004年开始涉足童装业,创建了妮妮童装品牌,并将销售重心移回中国大陆。逐渐形成以童装内销为主、女装出口为辅的格局。公司所生产的童装吸收了欧洲和台湾等地的流行元素,注重工艺和品质,再结合儿童特性和大陆市场推出有别于一般童装品牌的产品。     

艾文·雅各布：绕不开的独裁者

在美国加利福尼亚州圣地亚哥蛰伏着一家让企业“闻风丧胆”的公司。它几平洗劫了所有的移动运营商、移动设备制造商和终端厂商，它是整个移动通信产业幕后最大的“黑手”，也是所有相关厂商无法绕开的一座“高山”。这是一家坐拥标准，依靠出售知识产权积累起巨额财富的公司，它在一片打压声中扶摇直上，以令所有顶尖企业艳羡的方式生存，在世界500强里自得其乐。这家公司就是高通。     

闽童装企业品牌“里面”做文章

2008年以来,全国童装市场上品牌企业销售额大约占20%,在福建品牌童装则可占据市场50%的销售额。2010年,福建童装品牌"淘帝"和"嗒嘀嗒"再次被权威机构评为"中国十大童装品牌";"西瓜太郎"等也再次获颁"中国驰名(商标)"。专家称,福建童装在与广东、江苏等纺织服装大省的品牌竞争中仍有质上的优势。"首先做好‘里子’,再做好‘面子’"。("里"即产品质量,"面"则指品牌建设)。这是奥巴马就职典礼上所用地毯的生产商"赛博家纺"的副总经理祝邦杰在介绍品牌运营时说的一句话。近日,在谈到当下福建童装产业的发展时,很多业内专家也都不约而同地提到了两个关键词,一个是工艺技术革新,另一个则是品牌建设。这在某种层面上与祝邦杰的观点不谋而合。做好品牌"里面"的文章已经成了福建众多童装企业的共识。     

从高级技工走俏说起

不久前，“童装之都”浙江织里发生了大规模的“抢才”现象：许多企业的老板整天守候在车间附近，高价竞聘和争抢能基本操作纺织机械的外地打工者。无独有偶，为了招聘能操纵大型数控机械的技术工人，杭州市汽轮机厂等浙江十余家企业参加了十多场招聘会，他们提出的要求并不算高一中专或职高以上水平，有数控设备操作经验；     

资讯

童装成服装行业营收新引擎各大服装品牌半年报中,部分公司整体收益虽不理想,童装板块却成为企业营收回暖的最大动力。森马儿童品牌巴拉巴拉知名度及市场占有率位居中国童装行业第一,对童装的野心还在不断扩张。最早进军儿童体育用品的安踏在童装店扩张方面同样不亦乐乎     

探究国企私有化背后的社会情结——哈啤“嫁人”的启示

1900年，哈尔滨啤酒在北国冰城诞生； 1995年．它成为让哈尔滨人引以为豪的国有资产．并渐渐融入了哈尔滨市民的生活； 2004年．它在两大外国企业飚价大战中成功升值．蜕变为一家外资背景的私有公司。这个曾经让国人自豪的百年品牌竞成为美国AB公司的私有财产。国有企业．从共和国的宠儿到现在的“下嫁他人”，是救赎还是沦落？[编者按]     

V公司B2C物流发展之路

V公司是一家从事线上服装销售的B2C企业,产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类.自从2007年创办以来,随着V公司产品种类的不断丰富,经营模式的持续创新,以及对用户体验的关注,V公司在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增,已经成为亚太地区成长最快的品牌,在自主销售式服装B2C网站中独占鳌头.V公司作为互联网与服装业结合的典范,通过不断经营摸索与创新,获得社会各界的广泛肯定与赞誉,成为B2C领域遥遥领先的领军服装品牌.     

面向快速响应的G公司供应商柔性供货机制研究

当今中国童装行业品牌竞争日益激烈,个性时装趋势凸显,迫切需要通过发展创新尽快改变目前行业状态。从供应商管理的角度分析,要在品牌竞争与个性时装中抢夺先机,需要通过门店的信息化建设来准确捕捉多样化的广大童装消费者的需求。在G童装公司以期货模式作为主要的目前订货方式的背景下,文章探讨了童装门店的信息化建设、柔性供应系统和快速响应等方法,解决了童装品牌商与终端门店之间沟通信息共享、童装品牌商与供应商之间供应链协同及柔性供货机制等问题。     

陆致成：产业资本玩家

同方股份是一家奇怪的公司，它在股市上的表现总是可圈可点，业绩每年也都在大幅攀升。但能真正读懂这家公司的人却少之又少。人们总以为这就是一家做电脑的企业。其实，电脑在同方的营收中微乎其微，作为同方股份的总裁陆致成甚至坦承“我们不考核PC的利润率，同方PC定位是为同方打造品牌。”     

给“小天使”插上翅膀——一个促销方案的制定与实施

香港小天使集团,曾经是我们服务过的一家企业。这家儿童食品公司经过我们两年多的品牌管理服务,“小天使”的名字越叫越响,成了真正的驰名儿童品牌,家喻户晓的儿童品牌领导。2002年底香港小天使集团成功收购新加坡蓝孩童装公司,“小天使”品牌向儿童服饰行业渗透,我们又一次强强合作,重塑“小天使”童装形象。促销总体方案公司:香港小天使服饰有限公司主题:“小天使”活动目的:增加“小天使”童装的知名度,提高市场销售额内容:运用“小天使”可爱的造型,以及生动的故事,进行图形填色活动　时间:2003年1月至2003年3月间,每月推出一款精美的填…     

抢占微博话语权

企业要把微博当成一个品牌，以打造品牌的精神对之；企业要把微博当成一家媒体，以与媒体打交道的原则对之；企业要把微博当成一次对话，以平等的态度对之。     

时尚无敌“纤丝鸟”挑战“南极人”

曾几何时，保暖内衣已成为寒冷的冬天里最热的话题。作为中国服装行业中的一支新锐力量，从1997年“开山鼻祖”俞兆林细分出保暖内衣产品，巨大的市场及利润空间诱使众多企业纷纷加入，保暖内衣历经七年风雨，已经成为社会领域里一个广受关注的独特行业。经过七年的淘沙铄金，国内已形成了南极人、婷美、中科暖卡、北极绒、纤丝鸟、暖倍尔、帕兰朵、天之锦、猫人等一线品牌；朵彩、雪龙人、南极狐、顶刮刮等区域性强势品牌；以及以中脉、小护士等健康功能为主的另类品牌。一时间保暖内衣市场三足鼎立、百花争艳。     

最不容易亏本的三个小项目

推荐项目一：另类小型食品超市 大型超市里高高的货架上陈列的食品琳琅满目，纷繁复杂得让人眼花缭乱。几乎所有的超市都千篇一律。因此可开一家另类小型食品超市，让它与一般的超市有绝对的区别。即在所住的小区大门附近租一个大约20平米的门面。既然是另类食品超市，就不能卖一些大众化的商品，要有特色。     

梦芭莎:以价值造就品牌,以速度冲击规模

电子商务企业梦芭莎最初以自主品牌女性内衣作为主打,逐步扩展到女装、男装、童装、鞋子、包包、家纺、饰品、婚纱、化妆品等品类,公司掌控了设计、品牌运营及线上销售,将生产和配送外包,     

多子多福的品牌策略

在个性化与多样化的消费潮流里，单一品牌已难以满足消费者的需求，出于建立自身竞争优势的需要，实施多品牌策略成为众多企业竞争市场的重要手段。多品牌策略，一般是指企业在市场营销中同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌。这种策略是宝洁公司首创的。在第二次世界大战以前，该公司的潮水牌洗涤剂十分畅销；1950年公司又推出快乐牌洗涤剂。     

另类蟹庄：打破阳澄湖大闸蟹“谎言”

丰收蟹庄是一家总部在上海的大闸蟹连锁店，已经经营了八年，在北京、上海、深圳三地开设了门店．它的主人傅骏在螃蟹市场里显得有些“另类”．因为他重新定义了阳澄湖大闸蟹的游戏规则。     

90岁的ITT洗心革面

它曾经是华尔街名躁一时的并购杀手，平均每星期并购一家企业；它在80个国家兼并了350家公司，快速成为一个巨无霸公司，业务范围从保险、汽车零件到酒店等。它最初的名字叫“IT＆T”，现在叫ITT。     

绿色世界，永远属于格林人——品牌缔造，质量为先

“格林”一词由“GREEN”音译而来，汉语译为绿色，暗喻公司充满生机、活力无限。泉州格林服装有限公司系格林集团（香港）有限公司于1992年7月7日在大陆创建的外商独资企业，主打品牌“嗒嘀嗒。DADDA”在童装领域的成就如同格林童话般令人津津乐道。公司自创建以来，始终奉行“诚信、进取、奉献、友爱”的企业精神，坚持“以人为本、以客为尊，以质为先、以和为贵”的经营方针，缔造了一个具有独立品牌，拥有研发、生产和销售中心的童装及儿童系列用品相关多元化的格林童话王国，产品远销北美、中东、俄罗斯、欧洲等30多个国家和地区。国内销售网点遍及北京、上海、深圳、武汉、无锡、重庆等300多个大中城市，近千家营销网点。产品以其设计新颖、色泽素雅、做工精细获得了较高的美誉度。