打造顶尖品牌的秘密

什么是品牌——市场专家Settl Godin这样定义品牌：消费者暴于期望、回忆、故事和情节四者的结合体所作出的对于特定商品的选择。     

“服务为本”能带来多少利润？

当“服务”、“人本”越来越频繁出现在各企业文化手册上时，企业可曾想过：服务是成本，还是利润，取决于你用什么境界去看、去做。     

房地产业高利润的秘密

这些年来．大家一直说房地产是暴利行业。有房地产开发商为自己辩解．说房地产行业的利润没有那么邪乎。但房地产行业富豪辈出．单这个事实就足可以让人们相信．房地产行业确实通过某种方式获得了很高的利润。从地权角度观察．当可在相当大程度上对房地产企业的畸形利润作出解释。     

利润诱惑下的目标缺失

企业是以盈利为目的的经营组织，获取利润是企业存在的根本目的，但在国外知名大公司的发展目标中很难看到利润的身影，原因究竟何在?     

我国房地产企业的利润是高是低

有位作者著文指出，企业的合理利润应为5％，而房地产企业的利润远远高于5％，因而利润过高。还有人认为，房地产是首当其冲的暴利行业，许多亿万富翁就是搞房地产发家“暴富”的。而利润过高，必然会提高房价，而且有可能产生“高额利润驱动”的严重后果。     

经营人与经营利润

经营利润是企业天经地义的事情。但是, 经营利润并不是企业的全部目标, 企业还有经营人的目标。经营不好“人”, 经营利润的目标是不可能实现的。著名经济学家、清华大学教授魏杰先生纵论—     

会计利润和现金流量的矛盾及其协调

在二十世纪七十年代以前,会计利润一直是人们评价企业盈利能力的主要依据.1968年,鲍尔和布朗通过对纽约证券交易所上市的261家公司1946-1965年年度盈余信息披露前12个月到后6个月的股价进行了研究,发现未预期盈余的变化方向(符号)与股票非正常报酬率的符号之间存在显著的统计相关性.但在七十年代以后,随着企业间商业信用的过度膨胀,权责发生制所提供的财务信息的可信度及其有用性越来越受到人们的怀疑,理财人员以其敏锐的眼光首先发现了现金流量信息的重大价值,以及现金流量与企业价值之间的密切关系.20世纪70年代,西方国家出现了持续的通货膨胀,许多企业面临着严重的现金短缺.有些企业虽有较大数额的净利润,但还是因为偿债能力不足而导致破产清算.这些现实情况使人们逐渐认识到,仅仅依靠会计利润来评价企业的经营业绩有失偏颇.     

会计利润与经济利润的比较和选择

会计利润与经济利润的本质区别导致它们在评价企业的经营成果方面存在着巨大的差异。笔者对其进行了深入比较．指出应将会计利润转换为经济利润．以真实地反映企业的盈利能力。     

明天的利润从哪里来？

在中国物业管理发展30周年之际,展望未来成为一个热门话题。然而,管理的实践经验表明,单纯预测未来,对于企业的发展并无意义,但是基于整个行业的发展趋势,采取面向未来的行动措施,则可以创造出属于企业自己的未来。     

浅析企业利润操纵的常见方法

企业作为独立的经济实体，应当以自己的经营收入抵补其支出．并实现盈利。企业盈利的大小在很大程度上反映企业生产经营的经济效益，表明企业在一定会计期间的最终经营成果。     

评会计利润与应税利润的分离

评会计利润与应税利润的分离○财政部财政科学研究所桥岩“两则”“两制”和新的所得税法及其实施细则颁布之后,制约企业利润计算的规范有三方面：（１）基本会计准则及行业会计制度;（２）财务通则及行业财务制度;（３）所得税法及其实施细则。由于基本会计准则和行业...     

利润的质量分析

利润是企业在一定时期内的经营成果。根据利润总额和净利润计算出来的一系列指标,如销售利润率、资本金收益率,每股盈利、净资产收益率等。从不同角度反映了企业的盈利能力,它是企业经营、投资人、债权人及其他相关部门进行决策的重要依据。是评价一个企业优劣,评价企业经营业绩的重要指标,也是主要指标。对企业而言,它关系到企业的生存,企业的形象,企业经营和职工的利益。因此,利润最大化成为大多数企业追求的目标。     

浅谈成长型企业如何做好经营利润管理

随着全球经济一体化的深入、国际贸易的不断增长,国际资本迅速发展并推进全球资源配置和国际分工,并且由于近几年国内汇率上升、原材料价格上涨、劳动力成本上升、融资成本提高,使我国制造业面临着前所未有的经营压力。成长型企业在面对种种困难及挑战时,如何做好经营利润管理,确保可持续发展成为当前最为关注的问题。     

企业确定利润必须注意的几个问题

在市场经济条件下,企业为了达到盈利的目的,较多地采用责任制、承包制等形式,对企业经营业绩一般以实现的净利润或亏损作为考核的依据。企业确定一个时期的效益,一般都按财务会计核算的结果断定其盈利或亏损。由于财务会计核算在某些情况下带有片面性,不能全面地、准确地?..     

谈成长型企业如何做好经营利润管理

伴着国民经济一体化,市场经济的不断变革,我国的经济体制有了很明显的变化。与各国之间的贸易往来越来越密切,企业之间的竞争上演的越来越激烈,很多新型企业慢慢崭露头角。但是,这些成长型企业真正意义上发展起来的很少,为了更好的解决成长型企业的生存问题,现就成长型企业的经营管理进行分析,提出正确的经营手段和经营理念,以供同行参考。     

新会计准则对上市公司利润的十大影响

新会计准则从2007年1月1日起在上市公司已经执行半年有余，期间也通过了两次季报，新准则的实施进一步规范了上市公司的行为，同时它的执行也对公司财务状况、经营成果产生了较大影响。笔者现就新会计准则对企业利润产生较大影响的十个会计处理进行分析。     

浅谈石油机械企业利润中心

随着市场经济的不断发展和企业集约化经营模式的不断完善,经济环境的变化对企业内部管理提出了更高要求,在这个大环境下,石油机械企业逐渐采用责任会计模式进行财务管理,对经营业绩进行考核。企业包含的责任单位按责任和控制范围的大小可分为成本中心、利润中心和投资中心。本文仅讨论石油机械企业实行利润中心制度存在的问题及对策。