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奥运会已经成为一个在奥林匹克语境下演绎财富的魔方,中国企业当然不会放过这一机会。但是,并不是每个企业都有机会成为奥运会赞助商,即使成为了赞助商,又该如何抓住奥运会商机呢? 相似文献
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2008北京奥运会已经闭幕,奥运会不过短短十几天的时间,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。人们要问:现在奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用?企业要怎样进行奥运会之后的营销? 相似文献
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2005年8月10日正式成为2008年北京奥运会国内啤酒赞助商之后,燕京就开始打响奥运营销的攻坚战。牵手奥运,也标志着燕京迈上了国际化市场的新起点。 相似文献
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<正> 今天,一提起奥运会,所有的城市都会感到兴奋。每届奥运会,都有一堆城市争相申办。回到上世纪80年代前,事情却不是这样的。除非某个城市特别想扬名立万,否则,对奥运会可不会那么热心。一则,因为奥运会当时的影响并不算大;二则,奥运会是个赔钱的大窟窿,而美国人尤伯罗斯却改变了这一切。他让奥运会成了一台赚钱机器,于是也就诞生了神奇的奥运经济和体育经济。 相似文献
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借助“一体化营销战略”,以及NBC重金购得的转播权,GE或许是从北京奥运会中“摘金”最多的赞助商之一。 相似文献
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消费者是最讲究实际的,并非是几句跟奥运“沾亲带故”的广告词就能忽悠得了的。奥运场上比拼的是运动员的实力,市场上比拼的则是企业的真功夫。 相似文献
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据悉,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用奥运特殊身份进行商业行为。奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用?企业要怎样进行后奥运营销? 相似文献
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谈到奥运会,可能很多人都会联想到开幕式那绚丽灿烂的烟花表演,赛场上运动员的飒爽英姿,颁奖台上获胜者骄傲的笑容和幸福的泪水,但可知道,在这背后有多少幕后工作需要进行,其中物流就是为奥运服务的重要部分。开幕式的烟花、赛场上的器材、颁奖仪式的设 相似文献
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2008年3月24日希腊当地时间12时(北京时间18时),北京奥运会圣火正式点燃。奥林匹克历史上路程最长、参与人数最多的火炬传递即拉开序幕。21880名火炬手、众多护跑手、围观的人群构成绵延13.7万公里的流动风景,这是一个向世界传播奥林匹克精神同时营销中国的重要秀场。而来自世界各国、各种组织、通过各种选拔途径脱颖而出的每个火炬手及他们接力奔跑的每段路背后, 相似文献
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奥运物流这块大蛋糕已经被UPS等国际物流巨头分割去了一大块,本土物流企业应该从中学到些什么?差距都在哪里?下一步该怎么走?该是击一猛掌的时候了 相似文献
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2005年7月27日,UPS (United Parcel Servicv,美国联合包裹服务公司)成为北京2008年奥运会物流和快递赞助商,这为LIPS带来巨大商机的同时,也为其中国公司的人力资源管理带来了巨大的挑战. 相似文献
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奥运会最激烈的比赛,不光发生在赛场之内。在赛场之外,还有一场更为惊心动魄的“无形战争”,无论是奥运赞助商,还是非赞助商,都渴望通过奥运这场全球关注的体育盛会,来提升自身的品牌知名度、拉动市场业绩。奥运营销官,是许多公司专门为推动“奥运经济”而设置的新兴职位,他们是奥运营销的幕后推手。在他们眼里,奥运营销的目的是什么?什么才是最有效的奥运营销? 相似文献
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陶景洲再次受到媒体的关注,不再是因为他是中国反倾销第一人,也不是因为他与副总理李克强是北大法律系的同班同学,而是因为他是奥运会体育临时仲裁委员会的华裔仲裁员。面这种身份也为他提供了拓展发展机会的契机。 相似文献
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奥运改变中国,也在推动着水晶石公司的发展历程。打造奥运开幕式中国画卷,“水晶石”欲上国际舞台竞争。 相似文献
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这是一个没有硝烟的战场,12家全球奥运合作伙伴和50多家其他官方赞助商,以及数量众多的非官方企业赞助商用他们的巨额投入和商业智慧共同导演了中国有史以来最大规模的广告和营销攻势。 相似文献