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“强者”的压抑。这几年社会上引起广泛讨论的是为广大中小学生“减负”,因为他们的肩膀太弱,而他们的书包太沉。但更深层次的原因是,他们的弱小是一目了然的,他们的负担也是一目了然的。然而,与此同时我们却忽略了对于众人眼中“强者”乃至“英雄”——企业白领的关怀,因为我们只看到了他们的财富、他们的光环、他们的豪迈,认为他们理应能够照顾好自己,而且还应责无旁贷地照顾好别人。殊不知,其实他们同样脆弱,同样疲惫,同样不堪重负。 相似文献
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中国的“Z世代”正逐步成为消费市场的生力军。种种迹象表明,他们独特的心理需求与行为举动无疑是促动、引领消费理念和消费行为变革与发展的强大动力。研究他们的特征与需求,适机迎合、满足他们的愿望和要求,是广告主面对他们时的必然选择。一、“Z世代”的界定对当代年轻人,台湾的消费者行为研究人员曾称其为“新新人类”,并将其分为“X”、“Y”、“Z”三个“世代”。“X世代”是指1963—1973年出生的人,“Y世代”是指1973—1979年出生的人,而“Z世代”则是所谓1980—1984年间出生的年轻人。虽然… 相似文献
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自去年3月份以来,本市的各个居委会来了一批“新角色”,他们有一个响亮的名称:“就业援助员”。一年过去,他们工作得怎么样?让我们走近去看看他们是如何扮演劳动保障战线的“工兵”和“哨兵”的,去听听他们的甜酸苦辣…… 相似文献
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他们的生意跟我们每个人的生活质量息息相关,他们应“需”而生随“需”而变,他们是中国进入“消费时代”的强力推动者和最大受益者 相似文献
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(续上)“是吗?你们老在那儿看他们也不知道?“
好像知道吧,我也不知道,”我说,“反正他们从来没说过我们。”
“你老看这个多不好呀,”严红严肃地说。
“我觉着他们那样儿特好,真的,我说不出来,反正不像我妈说的那样儿,说人流氓。” 相似文献
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安钢集团公司运输部黄朝海在来稿中提出,当前做好企业思想政治工作的关键是“情”、“理”、‘卡”。他认为:“情”,就是与职工建立感情,以情去感化他们,激励他们,达到干群之间的心心相印,情感交融。怎样才能与职工建立感情呢?在具体工作中,领导干部要时时想到职工群众,处处关心他们,爱护他们,在遇到困难时帮助他们,关心、体贴他们,使其感到领导的关心,集体的温暖,从而使其更加忠于自己的集体,更加努力地为集体工作_“理”,就是摆事实,讲道理,在工作中处理事务,都要讲道理,以理服人。‘“理”,是医治思想病症的良药… 相似文献
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相对于“步步高升”的箴言,他们更感兴趣的是“稳定”。他们仍然雄心勃勃,也仍在奋斗。但是他们现在为之奋斗的东西却与过去截然不同。 相似文献
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“五种人”让我欢喜让我忧时下,宣传“大款”、“富婆”、“名人”、“名星”者很多,却很少有人将生活的长镜头对准乡镇干部。在此,且听笔者略表他们的苦衷。一、政治上是“红人”。乡镇干部,是级别最低的“九品官”。但他们肩负着宣传教育群众,启发引导群众的神圣职... 相似文献
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当社会把目光投向“白领”、“金领”的时候,我们发现有那么一群人,他们稳定地扎根于制造业、服务业,拥有熟练的专业技能和团队管理能力。他们的收入远远超过人们的想象,甚至高达5位数,可是却没有人关注他们的价值所在,没有人了解他们对“家’’的需求,事实上,他们才是市场上“沉默的鲸群”,于是珠江地产迅速行动起来,在罗马家园打造“厨师之家”,在东方夏湾拿辟出“设计师之家”……蓝色行动让全社会开始发现和认识一直默默藏于身后的蓝色巨人。 相似文献
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邵述尧 《中国乡镇企业会计》1998,(9)
一个时期以来,有些“公仆”变得“酒精”考验了:喝酒三瓶四瓶不醉,跳舞通宵达旦不累,唱歌南腔北调都会。他们频频出入餐厅、舞厅、歌厅,人们戏称其为“厅级”干部。“厅级”于部是讲享受的。他们偶尔心血来潮也会“吓基层”的,到了基层,也不过是情蜒点水地“坐着车子转转,隔着玻璃看看”,“听听回报,吃吃饭”。他们在领导岗位上混着,饱食终日,无所用心,遇到矛盾绕道走,碰上困难向后转,吃着“皇粮”还捞着“五谷杂粮”。这些“厅级”于部很清“当官术”,平素对上司阿诙奉承,捧捧送送,投其所好;待下属“礼贤下士”,称兄道… 相似文献
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辽宁省清原县 205名农村电工面对“下岗”,没有流一滴泪,他们说“理解”。但让他们不理解的是,他们今后赖以生存的养老保险金被人从保险公司里无声无息地取走了,至今没有一个说法。 相似文献
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自2001年景洲大厦事件之后(业主收回停车场产权),开发商们吸取教训,重新站稳阵脚。他们的策略就是在卖房时,所有的购房合同都写上“附加条款”,将地下车库、会所、泳池之类有希望赚钱的地方都“约定”为开发商所有。更有些想像力丰富的开发商将小区所有住宅的墙面都“约定”为他们的财产,当然他们这样“约定”是为了通过发布“广告”来赚钱。20年后,当房屋老化,外墙脱落,他们不知还要不要这个“约定”? 相似文献
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赢了事业却输了生活、输了健康、输了幸福—这是相当一部分企业家的现状,出现这种情况的原因是他们在企业经营中的角色定位是错误的:本应是企业的“领袖”,却扮演着事无巨细都要插手的“管家”角色。因此,促使他们完成从“管家”到“领袖”的角色转变,就成了解决他们生活质量危机的途径之一。 相似文献
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七十年代后,乡镇中活跃着一支不是国家正式干部的干部队伍,由于他们具有“来自农民”、“不正式”、“有战斗力”的特征,于是,人们戏称他们是当代的“土八路”。 时下,乡镇机构改革在即,土八路很可能要“打行李走人”。在为他们把酒饯行之际,留下片言只字,好赖土八路来政界也走过一趟。 这里不书“欢调”,也不谱“悲歌”,就土八路的来龙去脉,来一个“实话实说”。一府两制 无论是“大跃进”后的乡改社(人民公社),还是八十年代改革中的社改乡,乡和社都是国家基层政权。这里既有国家干部——五湖四海的“铁饭碗”;又有… 相似文献
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“榜样的力量是无穷的。”本期报道的这些“先进人物”有三大特征:一、他们都是外国人(其中一人持“绿卡”);二,他们都在北京工作生活了多年;三、他们都获得了北京市政府颁发的“长城友谊奖”。 相似文献
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祝飞 《中国质量技术监督》2010,(8):48-48
“我的岗位无差错,我的岗位请放心”是他们的座右铭,时刻鞭策着他们将工作做深、做细,确保工作质量;“将不便留给自己,将方便留给群众”是他们的工作理念,时刻告诫着他们要全心全意、不遗余力地服务好群众; 相似文献