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在我国项目管理领域推行建筑供应链管理是一种必然趋势.建筑信息模型(BIM)是数字技术在建筑业中直接表达,信息是项目管理中的重要资源,信息流对建筑供应链管理有着特别重要的意义.文章从BIM和建筑供应链的研究现状出发,提出了将BIM应用于建筑供应链信息流管理的设想,并设计了基于BIM的建筑供应链的信息流模型基本架构,进而研究了如何解决建筑供应链参与方的不同数据接口间的信息交换问题,以及基于BIM的建筑供应链信息流模型在信息共享方面所具有的优势. 相似文献
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精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用.文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力.提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点. 相似文献
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“IT治理?没听过。”当一位省级移动公司网络负责人侃侃而谈IT管理之后,在回答“是否听说过IT治理”时,却给出了这样的回答。这家移动公司正在提升IT管理水平,以准备接受塞班斯法案的相关审计。没想到管理着300余名IT员工的网络部负责人尽管参与了IT内控工作,却对“IT治理”闻所未闻。这与一些业内人的预想相去甚远。为了验证IT治理在国内是否真的“雷声大雨点小”,《IT经理世界》在ceocio.com.cn网站上做了一次小型调查。调查结果再次验证了这位移动公司IT负责人对“IT治理”的陌生并不是个别现象。在这次调查中,41%的人根本不知… 相似文献
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本文介绍了基于产品服务系统绿色供应链管理的理论框架,分析了我国目前供应链管理存在的主要问题.针对问题提出了在我国有效构建基于产品服务系统的绿色供应链管理的一些前瞻性对策. 相似文献
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建筑企业实施供应链管理的关键因素 总被引:9,自引:0,他引:9
首先介绍了建筑企业实施供应链管理的必要性,然后分析了建筑供应链的特征,在此基础上论述了建筑企业实施供应链管理的九个关键成功因素,从而为建筑企业有效实施供应链管理提供依据。 相似文献
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建筑企业实施供应链管理的战略思考 总被引:4,自引:0,他引:4
供应链管理为我国传统的工程建设项目管理模式改革提供了极大的参考价值。文章结合供应链管理的定义,分析了供应链管理的核心理念,对建设供应链和建设供应链管理进行了界定,提出了建筑企业实施供应链管理的战略建议。 相似文献
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本文首先分析了供应链条件下物流管理与传统物流管理的不同点,提出了不仅要降低物流成本,更要最大化供应链整体价值的思想.进而提出了一种供应链条件下物流管理的成本--价值分析方法,构造了一个多目标决策模型并进行了分析求解.该方法体现了竞争与合作并存的唯物辨证思想,能从全局的高度降低整个供应链的物流成本,同时通过强化供应链物流中信息共享的作用.使供应链系统的价值最大化. 相似文献
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建筑供应链管理模式(CSCM)应用研究 总被引:5,自引:4,他引:1
供应链管理倡导合作、共赢、集成,全面提高供应链整体竞争力,广受关注,并在制造业取得很大绩效。章通过对制造业供应链与建筑业供应链的比较,分析了建筑供应链管理模式应用的可行性及实施步骤,研究了建筑供应链管理模式的发展趋势,并对供应链建筑管理模式与传统建筑管理模式进行了比较分析。 相似文献
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日本东洋工程公司(Toyo engineering Co)的专家认为,当今制造业的生存三要素是信息技术(IT)、供应链管理(SCM)和成批制造技术。使用信息技术就是由依赖人工的作业方式转变为作业的快速化、高效化,大量减少人工介入,降低生产经营成本;供应链管理是从原材料供应到产品出厂的整个生产过程,使物流资源的流通和配置最优化。 相似文献
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三星公司实行的供应链管理下的精益采购管理体系,是通过信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料起到生产完成至竣工交付,将材料供应商、工程分包商、劳务分包商、设备租赁企业连成一个整体的功能网链结构模式。房地产建筑行业是一个资源整合的综合性行业,在整个建筑供应链中,建筑的物料质量与价格直接影响着建筑产品的性能与建筑成本。 相似文献
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基于成品油的产品特点和精益思想,提出了成品油供应链物流精益化管理的思路、总体框架和构建成品油精益物流的措施及方法.成品油精益物流的目标是尽可能地降低物流成本并提高物流服务水平;构建成品油精益物流的框架包括组织架构、调度指挥、库存控制、成本管理和信息系统建设五个方面;实施成品油精益物流需从业务流程再造、虚拟库存管理、集中调度指挥、信息系统建设和物流成本管理等方面采取措施,增强整个供应链的市场反应和风险抵抗能力,提高石油企业的综合竞争力. 相似文献
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ERP及供应链管理实质 总被引:1,自引:0,他引:1
李令遐 《中国电力企业管理》2006,(6):63-64
供应链的目标是使所创造的总价值最大化,而不是使供应链内部的利润最大化从战略到战术的活动供应链就是要用整合的思想来满足所有客户的需求,包括商品的流动,原材料到产品的转换,以及产品到最终用户的转换。这些物质的转换与信息流和资金流有密切的关系。物料、服务、信息和资金流在供应链中来回往复。供应链管理是用于高效整合供应商、制造商、批发商、承运商、零售商和客户的一组同步决策和活动,让恰当的产品和服务按照恰当的时间,以恰当的数量配送到恰当的地点,使系统成本降到最低而又满足客户的服务需求。供应链管理的目的是获得可持续… 相似文献
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供应链的理论最先在制造业得以应用和发展。尝试将其思想引入到建筑行业,建立基于供应链的建筑企业联盟,提出了构建基于供应链的建筑业企业联盟模式的原则和思路。 相似文献
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供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径.我国的建筑企业面临着国内外双重竞争,在这种情况下,如何有效应用供应链管理是我国建筑业企业必须思考的问题. 相似文献