基于动态质押的供应链融资集合模式研究

以供应链各环节中小企业的动产能得到有效盘活且能顺利流转为研究目标,提出了一种创新的基于动态质押的融资集合模式,设计了该融资模式的结构和业务操作流程,并对动态质押和静态质押进行了比较.以一种动态的视角透视供应链质押融资服务,为银行和中小企业如何充分利用各自的资源提供了新的途径,使得供应链融资服务中各利益相关者的经济效益得到提升.     

基于动态质押的供应链融资集合模式研究

以供应链各环节中小企业的动产能得到有效盘活且能顺利流转为研究目标,提出了一种创新的基于动态质押的融资集合模式,设计了该融资模式的结构和业务操作流程,并对动态质押和静态质押进行了比较。以一种动态的视角透视供应链质押融资服务,为银行和中小企业如何充分利用各自的资源提供了新的途径,使得供应链融资服务中各利益相关者的经济效益得到提升。     

物流企业融资模式分析-以中小物流企业为例

对我国中小物流企业融资现状进行了阐述,指出了其存在的瓶颈,分析了物流企业融资模式的影响因素,提出了我国中小物流企业融资的创新模式,即租赁业务模式、贷款业务模式、理财业务模式和供应链物流服务授信模式.     

基于供应链的中小企业融资模式分析

中小企业融资难已引起政府和广大学者的关注。金融机构、物流企业以及供应链上下游相关企业相互合作，开辟了基于供应链的中小企业融资业务模式——供应链金融，为解决这一难题提供了新思路。在这种模式下，金融机构从整个产业链的角度考察中小企业的融资需求，更大范围地为中小企业提供动产质押等信贷服务。本文首先讨论供应链金融服务产生背景和相关概念：接着分析了供应链金融服务的主要业务模式；最后，简要介绍了国内供应链金融实践。     

外部融资对供应链绩效影响的模型分析

供应链理论认为通过供应链上下游企业的合作可以增加供应链价值,而处于供应链以外的外部融资,金融机构向缺乏资金的供应链企业提供融资后,可否增加供应链整体绩效,成为实际供应链融资业务中的依据所在。实践证明供应链融资模式能有效解决供应链上中小企业融资难的问题,但现有文献主要是对其实际业务的研究,鲜有对供应链融资的理论依据进行研究讨论的,所以本文试图通过建立理论模型,为供应链融资在实际运用中提供理论依据。     

辽宁中小企业供应链融资决策研究

供应链融资作为一种融资模式,具有巨大的潜力,该方式对于中小企业融资难的问题,在一定程度上可以有效的解决。盘活现金流通常情况下是中小企业进行供应链融资的主要目的。但是,在当前的情况下,企业不具备供应链管理意识,在管理供应链的过程中存在潜在风险,进而在一定程度上打击了核心企业的积极性,同时企业的信息技术比较滞后,进而在一定程度上对中小企业的供应链融资构成影响,并且严重阻碍了中小企业的健康发展。对于中小企业来说在供应链融资服务方面,需要对供应链融资业务中的风险意识进行巩固和强化,不断创新供应链的融资主体,以及对新的服务模式进行积极的探索,并寻找新的突破;银行与企业之间需要通过建立完善的供应链管理体系,对数据信息进行共享：不断拓展供应链融资领域,进而在一定程度上促进供应链融资朝着直接融资方向发展。     

第三方物流在动态质押供应链融资模式中的作用

本文在简要介绍供应链融资发展历程的基础上,引出了基于动态质押的供应链融资模式,并详细分析了第三方物流在此融资模式中的作用。其作用体现在第三方物流提供的一体化服务可使动态质押融资业务高效、顺利的完成,降低整个融资系统的风险等。同时,第三方物流还可为贷款企业的产销活动提供优质的物流服务。     

基于供应链协调的供应链存货融资模式

通过供应链协调决策问题与供应链存货融资的结合,提出了供应链存货融资作用。通过结合回购、VMI、价格补贴等供应链协调决策提出供应链存货融资的业务流程和业务模式。     

基于供应链协调的供应链存货融资模式

通过供应链协调决策问题与供应链存货融资的结合,提出了供应链存货融资作用.通过结合回购、VMI、价格补贴等供应链协调决策提出供应链存货融资的业务流程和业务模式.     

基于供应链融资的质物效益评价方法

供应链融资业务的重点和难点之一即是关于质押动产即质物授信额度和风险性的评价,这直接影响了在核心企业与其上下游企业即＂1＋N＂授信模式下,承担风险最大效益最小的物流企业的经营效益。通过对供应链融资模式与风险指标分析提出供应链融资业务中质物效益的评价方法。     

物流金融服务在供应链融资中的价值研究

中小企业贷款难主要受征信困难的制约，影响了企业的活力与发展。由于物流活动贯穿企业经营始终，能够较好反映企业运作情况，物流供应商对企业征信，开展物流金融业务能够有效解决企业融资难的问题。在物流金融活动中，根据企业融资资金的来源不同，分为两种方式：一种是银行介入的外部融资方式，一种是第三方物流企业提供融资的内部融资方式。文中从供应链增值视角，建立了两种不同的融资方式中各利益相关方的收益模型，并进行了分析比较，最终形成结论认为内部融资是在一条闭合型的资金供应链进行的活动，保证了整体价值不会流失；但不论哪种融资方式，3 PL企业都将发挥着越来越重要的作用。     

浅析我国商业保理的运营模式及风险控制

赊销已成为我国当今社会中小企业经营的主流模式,这导致企业资金短缺,加上融资难、融资贵等问题严重制约了企业的发展。商业保理为解决中小企业融资问题提供了一条有效途径。商业保理在国际上已经较为成熟,在国内也经历从探索到稳定发展的阶段,经营机构由商业保理公司发展到供应链金融公司等多种机构,商业保理的模式及服务内容不断丰富和拓展。保理业务中的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及保理公司等参与主体合作,为商业保理的发展提供了基础和场景。论文分析了我国商业保理的运作模式,探讨其内在风险,在此基础上提出相关风险控制建议。     

供应链金融风险控制策略讨论

近年来,供应链金融作为一项创新金融业务在我国得到迅猛发展,已逐渐成为商业银行和供应链企业拓展业务空间,增强企业竞争力,优化产业结构的一个重要领域。文章从核心企业出发,针对供应链金融过程中的几种主要融资模式展开研究,对供应链金融的业务风险进行系统分类,并提出相应的风险控制策略,以实现供应链金融过程的优化。     

银行业市场结构变化与中小企业融资环境分析

20世纪90年代中后期以来,我国的银行业市场结构发生了重大变化:国有商业银行大规模撤并基层分支机构、股份制银行发展壮大、城市信用社合并重组为城市商业银行、金融业对外开放后外资银行大量迅速进入。本文运用HHI指数对县域、城市银行业市场集中度进行分析,发现在我国金融二元结构的背景下,银行业市场结构呈双向变化,县域银行业市场集中度提高,市场竞争程度被削弱,城市地区银行业市场集中度下降,市场竞争程度提高。信贷市场竞争程度不同导致信贷制度供给和贷款市场边界也呈双向变化,城市地区中小企业融资环境虽有所改善,但县域中小企业融资环境进一步恶化。本文就此探究了相关治理对策。     

商业银行供应链金融应收账款模式的风险控制研究——基于A行融资产品的分析与启示

随着中国金融市场竞争愈加激烈,商业银行纷纷把目光集中在中小企业的融资问题上,供应链金融由此应运而生。本文在借鉴已有相关成果的基础上,以A行针对X企业不同的经营模式设计的供应链金融产品为例,从供应链金融的应收账款模式出发,系统分析A行供应链金融产品的设计、实施及风险控制措施,基于案例分析,提出商业银行供应链金融顺利实施的关键是既要发挥核心企业的主导作用,又要降低其道德风险、加强对供应链企业的动态风险监控、加强贷后跟踪管理体制。     

商业银行供应链金融业务风险评估

将群决策理论与三角模糊数应用到商业银行供应链金融业务风险评价问题中,从分析风险评价指标体系着手,提出基于三角模糊数和群决策方法的商业银行度量供应链金融业务风险的模糊群决策评价模型,并举例验证模型的适用性。     

基于供应链融资业务的职业技能体系

致力于构建供应链融资业务相关职业技能和职业素养体系。这个体系包括制定专项人才培养内容、培养方案、培养和评估标准以及如何建立更严谨和科学的人才管理和激励机制,解决物流企业在供应链融资业务中,专项人才难培训、难评估、难管理的重大基础性问题,实现为物流企业、商业企业和银行降低监管风险,拓展监管效益,完善物流服务网络的多赢局面。     

供应链融资模式下核心企业的运作策略

供应链融资业务的参与方有金融机构、核心企业、中小融资企业、物流企业等;其中各参与方当中起到供应链融资能否实施的决定性作用的是以银行为代表的金融机构及与中小融资企业有贸易来往的核心企业。文中以核心企业为视角,首先分析了核心企业在供应链融资中的作用,然后梳理了核心企业参与供应链融资运作的必要条件,最后阐明了供应链融资中核心企业的运作策略。     

供应链应收账款质押融资的双重Stackelberg博弈分析

供应链金融是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。文章从供应链金融的视角研究供应链成员企业的融资决策,将双重Stackelberg博弈应用于供应链金融的三种融资模式之一的应收账款质押融资,通过博弈模型的建立分析供应链金融中各个参与主体的期望收益,考察融资运作的影响因素,给出了参与主体选择策略的条件,为成员企业融资决策提供依据,维持供应链整体稳定运行。     

The impact of supply chain agility on business performance in a high level customization environment

To improve business performance in rapidly changing environments, supply chain agility can be a crucial requisite to address responsiveness issues, especially in environments with high levels of customization. This paper examines the effect of supply chain agility on customer service, differentiation, and business performance. A survey research methodology was employed using a sample of 156 manufacturing firms that provide high levels of customization. In particular, structural equation modeling (SEM) was employed to evaluate the proposed model. The results suggest that supply chain agility influences customer service and differentiation positively. However, it does not affect business performance directly; instead, better business performance can be achieved and mediated through improved customer service and differentiation. In particular, differentiation through customer service is the most effective way to improve business performance, and supply chain agility can help to achieve high-level customer service. The paper advises managers on details of how to fulfil their business performance ambitions better through suggested key agile supply chain management activities.