论我国商业银行核心竞争力的培育与提高

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念。培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势，而是各种竞争力量的有机组合，它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作。为应对入世的挑战，我国商业银行急需提高自身的核心竞争力。本文基于对中国商业银行竞争力状况分析，从银行竞争政策取向、银行竞争模式选择、银行竞争环境优化、银行竞争效率提高等四个层面阐述了培育与提高我国商业银行核心竞争力的宏观战略策略，着重就培育与提高我国商业银行业务经营竞争力、管理竞争力、人才竞争力、国际竞争力、创新竞争力等进行了探讨。     

国有独资商业银行股份制改革研究

当前,面对入世后同业竞争的压力,我国国有独资商业银行已经从市场化的要求出发,积极探索自身改革发展的新路子。年初召开的全国金融工作会议,则为国有独资商业银行指明了改革的方向,即根据我国的“十五”规划和“十五”金融工作重点,分步对国有独资商业银行进行综合改革,将有条件的国有独资商业银行改组为国家控股的现代商业银行。本文从国有独资商业银行与股份制商业银行的竞争力比较入手,剖析了国有独资商业银行竞争力弱势的制度根源,并在分析改革的约束条件的基础上,对每个改革步骤应完成的任务提出了建议。     

如何提高城区行的市场竞争力

城市地区不仅是培育商业银行竞争优势的关键市场．而且是各银行参与竞争的主阵地,城区行必须率先改革创新．实施综合化经营．达到国际一流银行核心指标标准．从而起到盈利支柱的“排头兵”作用。城区行要在转变经营角色、改革组织架构、加快业务转型、完善激励机制、推进业务创新等方面加强研究．加大改革力度。     

中资商业银行信贷文化转型问题研究

我国金融业全面开放后,中外资银行进行全方位角逐,这种竞争实质上是核心竞争力包括信贷文化的竞争。在我国经济转型之前,我国商业银行信贷文化建设在信贷经营目标、职能、经营思想、体制、制度、观念等方面存在问题,虽然目前已逐步改进,但与现代商业银行信贷文化要求相比,仍有较大差距。为了缩小差距,提升信贷核心竞争力,我国商业银行要加快信贷文化转型。     

论我国商业银行核心竞争力的培育与提高

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念.培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势,而是各种竞争力量的有机组合,它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作.为应对入世的挑战,我国商业银行急需提高自身的核心竞争力.本文基于对中国商业银行竞争力状况分析,从银行竞争政策取向、银行竞争模式选择、银行竞争环境优化、银行竞争效率提高等四个层面阐述了培育与提高我国商业银行核心竞争力的宏观战略架构,着重就培育与提高我国商业银行业务经营竞争力、管理竞争力、人才竞争力、国际竞争力、创新竞争力等进行了探讨.     

专业化与差异化：中小银行竞争策略

金融业全面开放后，我国商业银行之间的竞争．无论是深度还是广度都将进一步提高。几家经过重组改造并上市的大型国有控股商业银行正凭借广阔的网点布局、巨大的客户资源、领先的综合经营、有力的政策支持等优势不断巩固其原有市场地位．并向全能型银行发展。主要外资银行在转制为法人银行后．一方面将加快网点扩张步伐．提高对国内经济中心城市覆盖程度．弥补此前网点布局方面的缺陷；另一方面将依托母行在产品创新．科技支撑、综合经营平台等方面的优势加快在中高端客户市场的业务竞争。     

商业银行核心竞争力的内容架构和发展趋势

伴随我国对外开放和体制改革的扩大发展,商业银行之间的竞争日益激烈.商业银行要想在长期的竞争中生存并发展壮大,必然涉及到自身的核心竞争力问题.研究现代银行核心竞争力问题,需要从指标体系和内部机制两个方面入手.本文主要从内部机制方面探讨商业银行的核心竞争力,并从金融技术创新是银行核心竞争力的基础、组织结构创新是银行核心竞争...     

我国国有商业银行经营管理中存在的误区及解决对策

当前，我国国有商业银行正按照通行的银行经营规则和国际惯例，在管理体制、经营机制等方面加快改革的步伐，逐步建立起适应国际规则、具有国际竞争力的现代商业银行。由于传统观念、长期计划经济等因素的影响，我国商业银行在经营管理、具体操作上与现代商业银行的要求还存在较大差距，产生了一些误区，应予尽快纠正这些误区，否则将影响商业银行改革的进程及与国际接轨的步伐。现将主要误区归纳如下。     

农业银行股改转型的改革取向

本文以农业银行由国有独资商业银行转制为国家控股的股份有限公司之后所产生的变化为切入点,提出应该站在战略的高度,以银行业竞争日益转向高层次竞争为战略依据,更加注重企业的战略统筹和实施;同时,以国际先进银行为标杆确定改革取向,完善内部运行机制,朝着提高核心竞争力的方向果断地推进改革与转型.     

银行业欺诈风险管理的战略性抉择

中国银行业已全面开放，市场竞争呈不断加剧之势。中国本土的商业银行为了应对竞争，不断推出新产品，加快业务发展争夺市场。同时，商业银行也必须面对不断增长的各种风险的威胁。此外，国内监管与国际监管的接轨和新法规的实施，都使商业银行面临更多的法律和监管压力。因此，如何建立健全有效的欺诈风险管理机制成为中国银行业发展战略中的关键课题。在前不久中国银监会召开的大型银行监管工作电视电话会议上，中国银监会主席刘明康强调说：“大型银行与国际先进银行在内控有效性、风险管理水平、客户服务、产品创新等方面仍存在一定差距。”     

金融结构变化与国有大型商业银行中间业务发展探讨

面对金融结构的悄然转变与金融业务的全球化,以及市场竞争的日益加剧,我国大型商业银行传统经营模式已较难适应当前形势。尤其是在金融结构变化的大背景下,国内大型商业银行为适应新形势,需要在中间业务开展上做出不懈的探索与努力。但从目前来看,我国的大型商业银行与西方发达国家的先进银行相比,还存在很大的差距。特别是随着国内利率市场化与网络银行业务的不断推进,这种差距更加明显。如何顺应形势,厘清当前银行中间业务发展与创新中存在的问题与不足,转变经营理念以及提升市场竞争力,已成为我国国有大型商业银行未来改革与发展必须面对的问题。     

我国商业银行公司治理问题研究

随着我国金融市场的全面开放,经济全球化、金融市场一体化的趋势更加明显。为提高核心竞争力,我国国有商业银行除农业银行外现都已完成了股改上市的工作,农业银行也加快了资产重组和股改的工作。股改后,我国商业银行都具有了股份制公司的治理结构,但在运行机制和功能上,我国商业银行的公司治理与国际先进银行还有很大差距。在一个竞争的市场中,企业之间拼的就是体制的优越和机制的有效。为把我国商业银行建设成为具有国际竞争力的现代商业银行,提高产品创新能力和服务水平,必须加快完善我国商业银行公司治理,形成恒久的可持续的     

大型商业银行国际竞争力:理论框架与国际比较

本文在总结国内外有关商业银行竞争力研究的基础上,提出了包含四组均衡关系的商业银行国际竞争力分析框架,即从资产与负债、收益与风险、创新与稳健、本地与扩张的角度来分析大型商业银行的国际竞争力问题,并结合英国《银行家》2006~2010年公布的全球大型银行财务数据展开实证分析,获得与理论框架相对应的规模、利润、稳健、增长4个解释因子。从实证结果来看,全球大型商业银行正在逐渐摆脱危机,但仍未完全恢复,我国的大型商业银行逐渐成长为有明显竞争优势的国际大银行,但仍需通过产品创新、资产运营、本地市场和风险管理提高国际竞争力。     

我国银行业的市场竞争、金融创新与风险防范

竞争是商业银行进行金融创新的动力，而金融创新是提高银行核心竞争力的重要途径。在我国加入WTO后，商业银行面临的竞争日趋激烈，这不仅包括银行业内部的竞争，还包括与外资银行、非银行金融机构及资本市场的竞争。在这种环境下，我国的商业银行必须注重在观念、制度以及金融工具三个方面     

国有商业银行服务质量比较研究

、研究背景现代银行业的竞争主要体现在对目标顾客的服务竞争 ,服务质量越来越成为商业银行核心竞争力的重要组成部分。顾客满意度是测度银行服务质量的主要管理指标 ,通过顾客对服务标准的期望值、容忍值 ,对照感知的银行服务表现之间差距的判断 ,银行可以有针对性地改进和提高管理水平。顾客满意度也是衡量银行竞争力的重要指标 ,通过比较各家银行在顾客心目中的表现 ,可以分析各家银行在竞争中的优劣势。为提高银行服务的针对性和有效性 ,进一步研究银行服务质量标准 ,建立一套科学的银行服务质量评价体系 ,从而推动我国银行业向国际一流…     

流程银行建设:打造一流国际公众持股银行的微观基石

近年来,我国主要的大型商业银行相继完成或正在进行财务重组、引进境外战略投资者和上市的“三部曲”,公司治理结构得到很大的改善。但随着金融改革、开放和创新的发展,金融产品和业务交易也越来越复杂,传统的业务流程和管理流程在业务经营和风险管理等方面的弊端逐渐显露出来。业务流程是银行经营管理的生命线。我国商业银行要建成一流国际公众持股银行,就有必要加快步伐推进流程银行建设。     

扎实开展主题教育活动 推进经营工作创新发展

根据总行党委统一部署，工商银行内蒙古分行紧密结合全行改革发展的实际，开展“建设创新型银行，打造国际一流商业银行”主题教育活动，有力促进了各项业务工作的发展创新，进一步提升了分行的核心竞争力。     

借鉴国际经验提升我国商业银行竞争力

面临入世，我国银行体系将全面张国际竞争。我国商业银行如何在严峻的环境中求得生存与，在竞争中取胜，关键在于提高自身的竞争力。对此，我们不仅需要对中外银行的竞争力差距有一个清醒、全面的认识，更有必要认真研究国际银行业在提升竞争力方面可为我所用的成功经验。     

大型国有控股商业银行绩效管理的现状、问题与改革

本文以四家大型国有控股商业银行为例，评述了其现行绩效管理机制的特点和存在的主要问题。由于起步晚、经验欠缺、情况复杂，四家银行绩效管理的战略性、科学性、系统性、应用性和配套性仍有待提高。基于此，作者提出了大型国有控股商业银行绩效管理机制的改革方向：构建与发展战略和组织架构相适应的绩效管理框架，完善以发展战略为导向、以银行...     

浅谈现阶段我国大型商业银行国际化经营存在的问题及经营策略

当今世界金融正进入一个跨国界竞争的新时期,银行国际化经营已成为当今世界银行业改革和发展的必然趋势。一个国家商业银行国际化经营的业绩和其在国际金融市场上的地位已成为衡量一个国家经济实力的重要标志。但是,目前我国商业银行的国际竞争力与一些发达国家相比还有一些差距,为提高其国际竞争力,必须加快国际化经营的步伐。本文从国内外商业银行国际化程度比较入手,分析和探讨了我国商业银行国际化经营带来的压力及机遇。