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从目前国内家纺市场销售渠道来看,我国许多品牌的家纺企业,更多的是通过直营连锁或者特许加盟连锁的连锁经营模式为主,对其进行建设与管理。本文主要针对家纺连锁的直营公司,从笔者经营经验谈一谈家纺连锁直营公司财务管理问题及解决策略。 相似文献
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连锁经营是当今世界上很多国家普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式。在我国,连锁经营这种新的经营模式正以极快的速度发展。 一、我国连锁商业经营现状 连锁经营形式进入中国是在80年代中期,主要是合资餐饮业。进入90年代中后,中国连锁商业开始走火,按形式分,直营连锁、特许连锁和自由连锁都有发展,但以直营连锁居多,较为成功的例子有华联超市、上海联华超市等。特许连锁主要被应用于餐饮业和时尚业上,除了国外先进的“肯德基”、“麦当劳”外,本土 相似文献
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连锁经营是一种现代化的商品流通方式,发展连锁经营对改变抚顺市传统的商业经营模式,促进流通企业经营机制的转换,带动抚顺市商业企业管理现代化,增强和发挥商品市场的扩散功能,提高商业企业经济效益,有着极为重要的作用。 一、连锁经营的特征及优势 连锁商店是由若干个经营相同商品的店铺组合而成,由连锁总部实行统一经营管理的商业组织。它分为正规连锁(直营连锁)、自由连锁、特许连锁(加盟连锁)。 相似文献
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我国餐饮企业连锁经营研究 总被引:1,自引:0,他引:1
我国的餐饮行业发展较快,特别是连锁经营的餐饮企业发展尤为迅速.餐饮连锁企业主要有直营连锁经营和特许连锁经营两种方式.我国餐饮连锁企业应加强配送中心建设、标准化管理体系建设、人才培养体系建设、质量管理体系建设和品牌吸引力建设,从而更好地推动餐饮行业进一步发展. 相似文献
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我国商业银行连锁经营的选择与优化 总被引:1,自引:0,他引:1
连锁经营与其它经营形式相比,具有明显的竞争优势。这些年我国商业银行通过改制,初步具备了连锁经营的基本条件。在三种基本的连锁经营类型选择上,我国商业银行内部宜采用直营连锁,银行之间宜采用自愿连锁,而特许连锁则不适合商业银行采用。同时,商业银行需革新传统组织框架,设计新型连锁经营组织结构和连锁经营流程。 相似文献
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广告代言人能打动消费者吗 总被引:2,自引:0,他引:2
特许连锁经营的法律界定的实质意义在于确定起经营责任及债权债务的承担。商业特许连锁经营合同的标的为经营技术资产,具有无形资产的特征。以此界定特许连锁,并与直营连锁、自愿连锁相区别。加盟费、使用费是特许者授权被特许者使用经营技术资产的代价。对特许连锁经营的法 相似文献
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连锁经营是社会化大生产和现代化科技的产物,它是适应社会化生产和现代消费方式的客观要求,通过规模化经营、科学化管理和标准化服务,实现高效率流通的一种现代营销方式和商业形式。具体来说,连锁经营的基本含义是:经营同类商品、使用统一商号的若干企业,在同一总部的管理下,按统一经营方针进行共同的经营活动,以共享规模效益。连锁经营方式最初产生于19世纪末的美国,距今已有130多年的历史了。目前西方发达国家所采用的连锁经营形式主要有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种。我国流通领域引进连锁经营方式是孤年代随着外资餐饮业… 相似文献
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连锁经营作为一种商业组织和经营形式,被称为“现代流通的革命”,随着信息化的不断推进,电子商务的发展使得连锁经营的盈利模式发生了改变。本文通过对连锁经营和电子商务的分析,指出电子商务和连锁经营互动发展模式,进而阐述了我国连锁企业与电子商务互动发展模式的选择。 相似文献
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特许连锁经营在上海目前有两种表现:一种是国外的特许连锁公司总部为国际化经营的需要,按国际运行的特许连锁经营操作程序和我国法律法规投资上海市场,发展连锁经营,具体合资合作的操作办法均按国外特许连锁方式进行,合资双方责、权、利明确,企业的刑事及民事责任分明, 相似文献
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在现代商业活动中,连锁经营是一种具备较强先进性特点的经营模式,连锁经营模式具有集中化、标准化和专业化等优点。但是,在连锁经营模式的推行过程中也出现了一定的问题,本文以此为切入点展开分析,首先对现代商业连锁经营存在的主要问题展开分析,然后围绕这些问题提出有效对策,最终希望促进我国连锁机构的经营健康发展。 相似文献
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连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱.甚至成为制约连锁企业发展的“瓶颈”。本文从现阶段我国连锁企业主要的配送模式入手,分析了现有模式当中的问题,并提出了一些可行性建议。 相似文献
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民营快递网点发展模式浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
文章从我国快递生的总体发展趋势谈起,逐步深入,采用SWOT分析法对国内民营快递企生现有的两种发展模式(直营和特许加盟)进行了全面的分析,最终提出自己对快递网点发展模式的一些建议,希望能对国内民营快递企业起到一定的借鉴作用. 相似文献
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连锁经营是一项有别于传统经营的一种企业经营方式,我国连锁经营企业数量正在不断增加,给市场中的企业造成了不小的压力。同时,市场环境的开放,使得我国连锁经营企业不仅需要面对国内的企业竞争,还需要与国际企业进行市场份额的争夺,这时,强调企业企业的内部管理,又使其财务管理方式和方法的创新和发展是非常关键的,本文在基于对连锁经营发展的状况进行分析,对其管理的特征进行了研究,并在此基础上,总结了传统财务管理模式在实施中所存在的问题,进而为我国连锁经并且财务管理发展和创新工作的进行提出了一些建议。 相似文献
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连锁经营企业的规模普遍较小。造成连锁经营企业规模偏小的原因主要是投资主体单一,企业注重发展所有权和经营权相统一的正规连锁,忽略了特许连锁的发展。连锁经营企业的辐射区域小,大多数连锁经营企业只在一个城市或某一较小区域内经营。目前,国内还没有出现辐射全国的连锁经营企业集团,无法与国外辐射全球的大型连锁集团相比。 相似文献