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税收对推动社会进步、发展国民经济基础力量、扩大就业渠道、提高国民收入、提高人民生活水平、增加税收等方面具有重大意义。当前,我国的税务制度仍有许多问题,严重影响我国企业的发展。然而,企业的先天缺陷,致使企业在发展过程中遇到很多困难。随着市场经济体制改革的不断深入,企业将逐渐成为独立的经济实体并参与市场竞争。为了支持企业,我国已颁布有关税收优惠政策,然而,这些政策实施效应是怎样的,还需要进一步考察。 相似文献
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通过制定减免税政策对个人所得税制度进行调整与修补,是税制统一性与灵活性相结合的体现.减免税也是用来发挥税收杠杆作用的一种手段.以公平原则为出发点,本文对我国现行个人所得税减免税政策存在的差异进行对比分析,建议调整不合理的减免税政策,以减少消极效应,促进我国个人所得税发挥公平作用. 相似文献
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Q什么是减免税年报?A:根据《中华人民共和国海关进出口货物减免税管理办法》第十五条规定,在海关监管年限内,减免税申请人应当于每年6月30日(含当日)以前向主管海关提交《减免税货物使用状况报告书》(以下简称"减免税年报"),报告减免税货物使用状况。Q如何完成减免税年报的申报?A:线上系统申报。减免税申请人可通过"国际贸易单一窗口"或"互联网+海关"的"减免税后续"功能模块提交年报,在海关备案的减免税货物进口企业也可通过"国家企业信用信息公示系统"的"报关信息"模块进行申报。 相似文献
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当前中小企业合并的财务运作一般包括价值评估、会计处理以及税务安排三个方面,其中会计处理与税务安排给企业财会人员进行具有创造性的发挥提供了巨大的空间。本文首先探讨了企业合并的概念,论述了中小企业合并的两种会计处理方法,然后通过案例简述了企业合并的税务筹划。 相似文献
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在市场经济发展的大背景下,石油企业开展会计核算工作,重点在于发挥记录、核算、分析等作用,客观、真实地反映企业各项经济活动的发展与变化过程,体现最终结果。核算作为企业管理的重要工具之一,通过应用定价指标、预算定额等手段,为实现经营目标提供参考依据。因此可以说,石油企业的发展离不开会计核算的支持,本文结合会计核算在石油企业管理中的应用现状,对如何发挥会计核算在石油企业管理中的作用进行深入阐述。 相似文献
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在市场经济发展的大背景下,石油企业开展会计核算工作,重点在于发挥记录、核算、分析等作用,客观、真实地反映企业各项经济活动的发展与变化过程,体现最终结果.核算作为企业管理的重要工具之一,通过应用定价指标、预算定额等手段,为实现经营目标提供参考依据.因此可以说,石油企业的发展离不开会计核算的支持,本文结合会计核算在石油企业管理中的应用现状,对如何发挥会计核算在石油企业管理中的作用进行深入阐述. 相似文献
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2006年7月21日,国家主席胡锦涛在党外人士座谈会上就2006年下半年工作提出了六点建议,其中特别强调了促进外贸进出口平衡的重要性。 相似文献
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随着现代科技的日新月异,信息资源当前已成为推动我国经济发展的关键力量。石油企业是我国最重要的能源企业,石油企业的信息化建设对企业的发展具有重要的推进作用。本文结合当前我国石油企业的现状,围绕企业信息化建设展开论述,以期为我国的石油企业发展贡献力量。 相似文献
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我国扩大进口的政策选择 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,我国贸易顺差一直保持快速增长的势头。据海关统计数据,我国贸易顺差2005年首次超过千亿美元,达到1020亿美元的历史新高;2006年跃升至1775亿美元;2007年1~8月已经达到 相似文献
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近年来,我国钢铁的消费量逐年增长,加上我国对外商投资企业合资合作设备项下的钢材进口实行减免税政策以及钢材进口管理中存在的问题,造成我国钢材超常进口。本文针对上述问题,提出了抑制钢材超常进口的建议。 相似文献
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浅谈石油企业管理的创新 总被引:1,自引:1,他引:0
随着石油市场的开发和市场竞争的加剧,中国的石油市场要在激烈的竞争环境中求得生存和发展,就需要进行管理创新。本文在分析我国石油企业管理创新现状及存在问题的基础上,简要分析了石油企业管理创新的途径。 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的不断深入,石油企业的经营将面临更加开放与激烈的市场竞争,同时也面临诸如勘探风险、市场风险等多重风险因素,强化内部控制成为石油企业面临诸多挑战的首要选择。健全的企业内部控制能够推动石油企业战略目标的实施,为企业经济决策提供准确、可靠的会计信息支持的同时,保障国有资产的安全与完整,降低并控制其经营风险。本文整理分析了石油企业建立内部控制可能面临的问题与困难,并针对性提出石油企业在组织体系、管理机制、会计系统、预算管理与风险控制五方面建立健全内部控制的有效措施。 相似文献
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目前,我国石油企业在薪酬管理方面存在较多的问题,本文提出从薪酬公平性、竞争性、激励性等方面出发,实施有效的手段加强石油企业的薪酬管理。 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的不断深入,石油企业的经营将面临更加开放与激烈的市场竞争,同时也面临诸如勘探风险、市场风险等多重风险因素,强化内部控制成为石油企业面临诸多挑战的首要选择。健全的企业内部控制能够推动石油企业战略目标的实施,为企业经济决策提供准确、可靠的会计信息支持的同时,保障国有资产的安全与完整,降低并控制其经营风险。本文整理分析了石油企业建立内部控制可能面临的问题与困难,并针对性提出石油企业在组织体系、管理机制、会计系统、预算管理与风险控制五方面建立健全内部控制的有效措施。 相似文献