设计科学的考核指标提升商业银行绩效

激励约束机制作为银行提升绩效的利器在国际银行业已有许多成功的范例，也将成为国有商业银行股份制改革中管理创新的亮点。员工绩效考核是激励约束的依据，只有科学合理的员工绩效考核指标，才能使激励约束机制发挥应有的作用，也才能使考核者实现所追求的管理目标。确保被考核者真正往创造银行价值最大化的方向努力，应该成为股份制改革后设计国有商业银行员工考核指标的出发点。     

中国股份制商业银行激励约束机制研究

中国股份制商业银行缺少长期性的激励约束机制,更多为短期行为,应构建以股权激励为主的长期激励约束机制,减少委托代理成本。以股票期权和管理层融资收购为主体的激励机制,可以为中国股份制商业银行中的董事和异质型人力资本所有者打造一副“金手铐”,促进商业银行业绩的提升。对员工的激励与约束可以考虑实行职工持股计划,将员工自身的成长、利益的增长与银行的发展变化紧密地联系在一起。     

中小法人银行绩效考核问题研究

EVA美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏科学、有效激励的情况下,人的潜能只能发挥出20%-30%,而科学有效的激励机制能够让员工把另外70%-80%的潜能激发出来。银行绩效考核机制是银行为实现其发展目标,对所属机构、部门和员工绩效进行评价,并以相应的激励约束手段作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核机制     

完善商业银行的绩效评价体系和激励约束机制

激励约束机制改革是我国商业银行向现代金融企业转轨，进行股份制改造的一体化改革计划的有机组成部分。合理的绩效评价制度和有效的奖励、问责制度，是使管理者和员工的行为与银行的经营成果紧密结合，确保落实经营目标的有效保障。笔者以为，完善商业银行的绩效评价体系和激励约束机制，需要把握以下六个基本要素，逐步展开。     

城市商业银行人力资源管理现状与面临问题的分析

高素质的人力资源短缺；人力资源培训的师资缺乏；银行员工的激励方式较为单一，对主要管理人员和业务骨干的激励不足；人员退出机制还不完善等是城市商业银行人力资源管理中存在的主要问题。本提出了通过建立科学的激励机制，充分调动银行员工的积极性；强化员工的培训，构建学习型的组织模式；疏通人员正常流动的通道；切实关注员工的人需要等方面来解决以上问题。     

资本约束、激励相容与银行业监管

金融风险可以划分为商业性金融风险和制度性金融风险。制度性金融风险是我国银行业面临的最主要风险，因此银行监管激励相容度是更适合我国国情的概念。在银行发展史上，呈现出两种迥异的银行成长模式：一种是资金约束型的数量成长模式；一种是资本约束型的质量成长模式，资本约束型的质量成长模式是商业银行的必然选择。资本约束机制与激励相客机制共同发挥作用是银行监管激励与约束机制有效运作的必要条件。激励相容和资本约束要以监管绩效为基础协调发挥作用、不可分割。资本约束与激励相容理念不仅体现在理论研究中，而且体现在国际银行业监管实践中。     

市场约束、流动性援助与存款保险——基于银行审慎经营的激励兼容分析

银行审慎经营是金融稳定的微观基础，而银行治理过程中利益相关者的动态均衡是银行审慎经营的保证。市场约束是利益相关者参与银行治理的外部机制，流动性援助和存款保险是维护金融稳定的安全设施，市场约束、流动性援助和存款保险的激励兼容才能增加银行审慎经营可能性。在一定的制度设施基础上。完善市场约束，减少流动性援助和存款保险带来的道德风险，建立一个市场约束、流动性援助和存款保险激励兼容的外部框架有利于银行的审慎经营。     

试论行为理性与操作风险

本文运用行为金融学相关理论,以银行从业人员的行为理性、心理特性、行为约束条件等方面对操作风险的产生原因进行探讨和分析,并提出应基于人的心理特性设计约束激励框架,修正银行内部环境缺陷,强化员工道德和价值观的引导以及培育经理人市场等措施,来纠正其个人理性行为的偏差,通过行为管理来有效控制和防范操作风险。     

我国商业银行绩效评估与考核中存在的问题及对策

商业银行建立有效的激励约束机制，主要包括在明晰产权的基础上，建立有效的委托代理机制，完善银行法人冶理结构，通过一个较好的制度体系，把激励与约束机制能够从决策层面贯彻到客户服务层面，使银行的生存与发展建立在先进完善的制度体系基础上；建立有效的经营者选拔机制，选拔真正懂经营、善管理、素质高的经营人才进行银行的经营管理，建立责、权、利明晰并一致有效的经营机制，改革经营者、员工的收入分配机制，充分调动各个层次人员的积极性，为商业银行的长期、健康发展而努力工作，为股东创造价值等。     

农村金融机构点要素法岗位价值评价的探索与实践

一、问题的提出随着我国农村金融体制改革的不断推进,原本为农村信用社和信用联社纷纷向农村合作银行和农村商业银行转制,农村金融机构的法人治理结构不断得到完善。但是,由于长起来农村金融机构在体制和机制上的缺陷,在向农村商业银行和农村合作银行转制过程中,其内部经营管理中的深层矛盾日益突出,员工内部激励和约束机制很不健全,长期来缺乏相对科学合理、公平公正的薪酬制度和绩效管理制度,严重制约了     

国有企业激励与约束机制的探讨

企业管理是决定企业兴衰成败的一个关键因素。如何对国有企业员工进行激励和约束的引导管理，是本文对进行的探讨。阐述企业与员工之间的利益冲突，提出施行激励与约束机制的必要性，又根据目前的国企现状，提出了建立和完善我国国有企业激励约束机制的思路和一些具体的对策措施。     

农行人力资源管理和激励约束机制的问题及建议

具有良好的人力资源管理和激励约束机制,造就一支优秀的干部员工队伍,是农行得以稳健快速发展的重要因素。农行已逐步向商业化迈进,大锅饭分配体制已被打破,初步形成了自身的人事管理和激励约束机制,也逐步提高了经营效率。但是,面对银行改革发展的需要,人力资源管理不再是一个     

信息传递、组织结构与银行效率

银行信息传递效率受银行信息渠道网络、信息结构、员工素质和激励约束机制的影响,银行渠道网络、信息结构,员工素质和激励约束机制受银行组织结构的影响.建立客户中心、适当分权、减少中间管理层、革新银行的信息技术、整合价值链引入市场机制、完善银行的激励约束机制等措施能提高我国银行的信息传递效率和整体效率.     

信息传递、组织结构与银行效率

银行信息传递效率受银行信息渠道网络、信息结构、员工素质和激励约束机制的影响,银行信息渠道网络、信息结构、员工素质和激励约束机制受银行组织结构的影响.建立客户中心、适当分权、减少中间管理层、革新银行的信息技术、整合价值链引入市场机制、完善银行的激励约束机制等措施能提高我国银行的信息传递效率和整体效率.     

信息传递、组织结构与银行效率

银行信息传递效率受银行信息渠道网络、信息结构、员工素质和激励约束机制的影响,银行信息渠道网络、信息结构、员工素质和激励约束机制受银行组织结构的影响。建立客户中心、适当分权、减少中间管理层、革新银行的信息技术、整合价值链引入市场机制、完善银行的激励约束机制等措施能提高我国银行的信息传递效率和整体效率。     

论银行企业文化建设

在专业银行向国有商业银行转轨中,银行企业文化的培育问题,作为开拓经营的无形资产、两个文明建设的重要内容。这对于塑造银行企业精神,发挥金融员工积极性,促进金融业自身发展,服务社会经济有着极为重要的意义。一、银行企业文化建设是银行改革发展的重要部分银行企业文化是一种崭新的科学管理思想,是银行在业务经营和管理过程中突出以人为根本,用符合现代科学发展的价值观念、经营思维、企业信念、道德意识、工作作风约束员工行为,激励员工士气,发挥员工潜能,增强企业向心力、凝聚力,促进银行两个文明建设的行为准则和企业精神。当前,培育银行企业文化是金融改革的重要内涵和当务之急。     

健全国有商业银行客户经理激励约束机制的思考

目前国有商业银行客户经理激励约束机制的现状呈现明哲保身、角色错位、越权操作、徇私舞弊这4大特征。其根本原因是授权机制尚不完善，角色定位出现错位，监督机制尚不健全，激励约束机制失效。针对这些问题，作者提出了完善国有商业银行客户经理激励约束机制的建议：在激励机制的选择上，要建立物质性激励模式、非物质性激励模式及因人而异的激励模式等多元化的激励组合；在约束机制的选择上，要从制度、技术、文化三个层面建立有效的约束组合；商业银行激励约束机制选择的最终目标是通过两者的最佳组合，建立一个舍规、高效的激励环境，实现银行经营目标。     

用好“双因素”理论 提升员工满意度

时至今日，各家银行都在竞相比拼服务质量，致力于提高客户满意度，同时提高员工满意度。银行管理者在提高客户满意度上各显神通，方法多多；但在提高员工满意度上却是效果欠佳，困惑多多。许多管理者感到，目前员工的奖金如此之丰厚，工作条件如此之优越，为什么员工的工作积极性却没有完全调动起来，甚至出现大量员工外流的现象？高薪是最有效的激励措施吗？怎样的激励方法才能达到预期效果？“双因素”理论将给这些困惑以最好的回答。     

论和谐商业银行的机制建设

文章提出构建和谐商业银行必须坚持以人为本,通过促进人的全面发展来实现银行的全面进步。为此必须从机制入手,建立和谐管理机制,正确处理劳资和分配关系;建立和谐发展机制,实现员工间、员工与银行间的协调发展;建立人才培养机制,科学规划、主动培训、合理配置人才;建立激励约束机制,科学考核、评价和选拔;建立信任沟通机制,培训知音感、责任感、归宿感。     

资本约束、激励相容与银行业监管

金融风险可以划分为商业性金融风险和制度性金融风险.制度性金融风险是我国银行业面临的最主要风险,因此银行监管激励相容度是更适合我国国情的概念.在银行发展史上,呈现出两种迥异的银行成长模式:一种是资金约束型的数量成长模式;一种是资本约束型的质量成长模式,资本约束型的质量成长模式是商业银行的必然选择.资本约束机制与激励相容机制共同发挥作用是银行监管激励与约束机制有效运作的必要条件.激励相容和资本约束要以监管绩效为基础协调发挥作用、不可分割.资本约束与激励相容理念不仅体现在理论研究中,而且体现在国际银行业监管实践中.