质量源于管理品牌铸就辉煌

青州卷烟厂在生产经营实践中,视质量为生命,以管理促发展,以品牌创效益,大胆探索,不断创新,在“‘46字’方针为主线,‘12334’为模式”的“强素质求发展”的总体思路指导下,走出了一条质量效益型的发展道路。 青州卷烟厂建立于1948年,至1997年4月前已处于濒临崩溃的局面。经过6年多的时间,新一届领导班子和全厂职工知耻发奋、顽强拼搏,使企业起死回生,     

质量管理与管理创新

从进化经济学的角度看,质量管理是通过运用一级特定的技术来寻求组织惯例改进的行为。它导致管理的创新,是企业成功的必备条件。质量管理技术不仅可以成功地用于企业产品的管理,而且可以持续地提高企业的系统管理水平。     

传承创新质量理念 提升科技创新能力 打造石油装备基地

面对世界金融危机的冲击,江汉石油机械制造行业按照实施品牌经营战略的目标和要求,坚持自主创新与合作引进相结合的策略,加强新产品研发,优化产品结构,整合技术资源,增强整体竞争实力,着力打造中国石化石油装备制造基地,使石油装备产业向集团化、国际化、高端化方向发展。     

浅谈钢铁企业质量管理创新

文章对近几年钢铁企业质量管理创新工作进行了总结分析,提出质量领先是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键,质量管理的不断创新是企业可持续发展的有力措施之一。     

质量铸就品牌

中国扬子集团组建于改革开放初期的1 980年,是国内组建最早的跨地区、跨行业、跨所有制的国有大型企业集团之一,是安徽省计划单列企业集团、省政府重点扶持的15家大型企业集团之一.     

规范质量管理,打造运输服务品牌

传统观念的服务只是把其用在服务行业上,然而,随着市场环境的改变,服务已经融入各行各业,甚至成为了获得竞争优势的最佳途径。因此,规范质量管理,强化顾客需求,从而达到打造运输服务品牌的效应。     

酒店管理中的质量提升之道

以服务为特征的酒店业的全面质量管理,必须根据消费者的需要和酒店服务业的特点,推出一系列以顾客满意为主的服务方式,通过服务过程的控制、组织、改进和激励等方面的工作,建立起全面质量管理制度并使之有效的运行;以创新理论和创新方式完善酒店服务业的业务管理,以推进服务质量水平的全面提升。     

质量、服务与创新是企业致胜的法宝

质量、服务与创新是企业致胜的核心武器。本文通过对质量、服务与创新之间关系的分析，以及对成功企业的经验的描述，提出企业应该正确把握质量、服务与创新的关系，以服务为导向，以创新为动力，以质量为保证，通过追求卓越的服务，去实现提高企业管理水平和增强企业核心竞争力的目的。     

提升质量硬度 打响中国纺织品牌

<正>纺织产业是经济发展中不可或缺的重要组成部分。传统纺织产业的优化、升级,也是加快我国产业结构调整、提升经济发展质量的关键环节。然而要想使我国纺织业在世界立于行业之首,质量是其根本,这句话不是空话,纺织企业的生存,必须要建立在质量体系上,我国的纺织企业,质量增长不高,已成为制约我国纺织企业进一步发展的主要因素,针对我国     

质量管理创新略说

创新是提升核心竞争力的重要手段，是提高企业整体竞争力水平的原动力。企业如何通过质量管理创新，来确保科学技术的创新取得预期成果，一直是企业肩负的重大使命，也是企业为研究和探索符合自身特点、充满个性特色的管理模式的迫切需要。加入WTO后，企业面对的是瞬息万变的国际大市场，它不仅考验我们能否做好与国际接轨的大文章，更迫切需要我们研究和探索质量管理创新这个重要课题。本文结合自身工作实际，提出企业质量管理创新的如下观点。     

质量控制VS质量创新:论质量成本管理的新模式

“提质增效”是中国产业转型升级的关键所在。一方面,加强质量成本管理有利于“提质”;另一方面,加强质量成本管理有利于“增效”。质量成本管理是质量管理的重要方面。当前,以控制为主导的质量管理正在受到以创新为主导的质量管理的挑战。本文在分析以控制为主导的质量管理三个阶段的基础上,从理论、方法和实践三个层面对质量成本管理如何适应以创新为主导的质量管理新要求进行探讨,得出创新型战略质量成本管理是适应质量创新背景下的质量成本管理新模式的结论。     

质量塑造品牌 卓越铸就辉煌

从产品质量合格率到品牌创建数量,再到质量奖,漳州市政府绩效考核重心的转变,预示着该市质量工作走上了“又好又快、好字当头”的发展道路。     

质量创新:质量管理的新阶段

提出质量创新是知识经济时代质量管理学科的主要内容；探讨了质量创新的理念、内容和方法。     

基于质量管理的科研项目管理创新探讨

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。文章阐述了基于质量管理的科研项目管理相关概述,对加强科研项目管理创新的重要意义进行了分析,提出了基于质量管理的科研项目管理创新的对策措施。     

从全面质量管理到全面质量创新：论21世纪质量管理的主要特征

全面质量管理（TQC、TQM）主要是对质量形成全过程进行控制,其“质量改进”内涵偏重于“减少错误”、“采取纠正和预防措施”,它通常只能使产品质量接近或达到设计水平。21世纪的质量管理将向全面质量创新（TQI）阶段发展,即不仅要减少错误,更重要的是不断创新和提高。文章分析了全面质量创新阶段的主要特征。