强化审计监督机制加强农村财务管理

山东省莱阳市冯格庄街道办事处自1996年以来,采取措施,加大力度,从审计入手全面规范农村财务管理. 一、五审并举,环环相扣 (一)月结前后,常规审计,收支双控.自1996年实行农村财务"双代管"和"二审制"以来,办事处经管站即成立了专门的审计组,设专职审计员2人,每月25-26号进行账前审计,27-30号进行账后审计,将账前账后审计作为常规工作来抓,实行收支双控.     

强化审计监督机制加强农村财务管理

山东省莱阳市冯格庄街道办事处自1996年以来,采取措施,加大力度,从审计入手全面规范农村财务管理。一、五审并举,环环相扣(一)月结前后,常规审计,收支双控。自1996年实行农村财务“双代管”和“二审制”以来,办事处经管站即成立了专门的审计组,设专职审计员2人,每月25—26号进行账前审计,27—30号进行账后审计,将账前账后审计作为常规工作来抓,实行收支双控。在收入方面,从查对自制收据入手,看收入是否合法、真实、完整;在支出方面,重点看手续是否齐全,票据是否符合要求,内容是否合法真实,金额是否有弄虚作假和超限额现象。①办事处建立了票…     

强化农村财务管理

近年来,河北省泊头市委、市政府以强化农村财务管理、促进村务公开为突破口,理顺三个关系,做到四个结合,使农村财务管理走上了制度化、规范化的轨道,确保了农村经济的发展和社会的稳定。理顺三个关系一是乡(镇)农经站和乡(镇)财政所的关系。财政所是乡(镇)预算资金的管理者,农经站是乡村集体资金的管理者。我们在1999年连续下发了三个文件,对财政所和农经站的职能进行了划分,使农经站和财政所之间成为各负其责又互相配合的关系。二是乡(镇)农经站与村民主理财小组的关系。民主理财小组是在农经站指导下由各村的村民代表推荐产生的村级自治组织,代表村民对集体资产行使检查、监督权     

强化农村财务管理之我见

随着农村改革的不断深化,农村财务管理仍比较混乱是当前农村中的一个比较突出的问题。本文以四川岳池且的实证为例,对农村财务管理提出“六大监督”办法,以期强化农村财务管理。     

强化财务管理 提高经济效益

随着经济全球化和中国加入WTO,我国的企业将会在更大范围、更高层次上参与国际市场竞争.这必然要求企业建立现代企业制度,企业自主安排生产要素的组合,自主组织生产经营的运作,独立承担市场活动的后果,具有独立的财产权利和财产责任.     

强化财务管理促进扭亏增盈

怎样抓好粮食部门的扭亏增盈工作，笔者从企业财务管理的角度，谈一点意见。一、强化资金管理，从严监控财务使用支出提高企业对资金的管理质量，充分发挥其使用效益，是粮食部门挖潜减亏甚至增盈的重要关口。为此，应抓好以下工作：l．确定专门的财务人员负责政策性粮油费用及利息补贴的拨补清算工作。①按规定标准、对象、范围、时限（特殊情况除外）逐月逐笔计算与上报当期政策性粮油业务发生的应收费用、利息补贴及滚动利息。②随时跟踪拨款文件并反馈欠拨款信息，及时同当地财政部门和上级主管局逐月逐批逐笔核对已拨的各种费用、利息…     

强化财务管理要标本兼治

改革开放以来,北京市延庆县农村经济得到了迅速发展,农村财务管理工作也取得了一些进步。但仍有一些村合作社跟不上经济发展的需求,在财务管理上出现了收支无计划、制度不健全、财务不公开、乱支挪用、铺张浪费、少数干部违法违纪、侵吞公款等问题,使集体资产流失,引起了群众不满,成为农民上访告状的焦点,不同程度地影响了农村的社会稳定和正常的经济发展秩序。我认为,要解决当前农村财务管理存在的问题,防止“前清后乱”或“边清边乱”,就必须标本兼治,综合治理。一、加强领导,提高认识。农村财务管理工作是农村经济发展的基础,搞好农村财…     

适应经济发展 强化财务管理

随着农村改革的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,村合作经济组织的经济内容和经济规模不断扩大,从而对村级的财务管理提出了新的要求,天津市北辰区天穆镇经管站在党委、政府的领导和支持下,着眼于巩固发展壮大集体经济、适应经济发展的新要求,积极探索强化村级财务管理工作的新路子,加大了村级财务管理力度,制定下发了加强财务管理等方面的文件,不断强化村级财务的统管功能。几年来,全镇农村财务管理工作年年上水平,年年有突破,全镇１５个村率先在全区村级规范化管理方面实现达标。镇经管站也被天津市经管总站命名为全…     

强化财务管理 提高经济效益

改革开放以来,勘察设计队伍增加较快,由于基本建设规模压缩,勘察设计市场严重供大于求,竞争十分激烈,我院的生存和发展处在十分艰难的境地。为了减少对政府的依赖,以求尽可能自己养活自己,我院努力寻找新的经济增长点,开辟财源,积极创收,并强化财务管理,抓住资金、成本、基础管理三方面,以提高经济效益,来弥补事业经费的不足。在上级主管部门的支持下,十四年来,我院除了上缴国家税费外,年年收支平衡,略有节余。一、加强流动资金管理,有效利用资金我院历来坚持支出由分管领导“一支笔”审批、节约办事的原则。为了使有限的…     

东阳镇强化财务管理见成效

东阳镇强化财务管理见成效杨圣样安义县东阳镇在积极组织广大干部学习江泽民同志＂领导干部一定要讲政治＂的讲话同时，从实际出发，本着＂抓经济是最大的讲政治，抓经济是最大的办实事，抓经济是最大的守纪律＂的高度的政治责任感及对人民群众极端负责的精神，切实加大力...     

清河林业局强化财务管理成效显著

1994年以来，清河林业局重视加强企业财务管理，活化资金，降低成本，增收节支，取得了明显成效。使一个债务缠身、寅吃卯粮、欠支严重的贫困企业，出现了新的生机。二年来，清河林业局在经济上连续攀登新台阶。特别是1995年，全局不仅确保了职工正常开支，而且补了过去陈欠工资2个月；不仅为冬季生产储备了充足的油脂燃料，而且投入400多万元增添了新设备；不仅在不增加银行贷款情况下还贷款400万元，增加了企业后劲，还投入4加多万元为群众修筑了互600米长的水泥路面。企业当年对外不欠税、不欠息、不欠费，并提前65天全面完成各项上缴任…     

企业如何强化财务管理

企业如何强化财务管理企业的经营目的是追求经济效益，而提高经济效益必须强化财务管理。财务管理贯穿于企业生产活动的全过程，是一项综合性的管理工作。强化企业财务管理，有助于管好用好资金，降低成本，增加收人；有助于挖掘内部潜力，提高经济效益。如何强化企业财务...     

强化垦区财务管理势在必行

强化企业管理,是增强企业市场竞争能力和提高经济效益的重要途径,而财务管理又是企业管理的中心环节。陕西农垦由于受历史原因、社会原因以及企业内部管理诸因素的影响,在财务管理上存在问题较多,距现代企业管理制度的要求差距甚大,应当引起各级管理部门的重视。为此,本文就如何强化陕西农垦企业财务管理问题作一浅议。     

强化财务管理的思路

近几年来，有些企业的财务工作现状令人堪忧，财务管理混乱，资金大量流失，给企业乃至国家造成巨大损失。强化企业财务管理，防止资金流失已是企业的当务之急。笔者认为应从以下几方面入手，加强财务管理，切实防止资金流失。一、以财务管理为核心，加强企业的自我约束力１．转变观念，树立财务管理是企业经营管理核心的观念。企业全员，尤其是企业领导要懂得强化财务管理的重要性，确保财务管理工作贯穿于企业经营的全过程。要鼓励、支持、重视财务人员参与企业的经营活动，使他们在管理过程中，提供可行性建议，充分发挥财务人员在企业经…     

强化财务管理的思路

近几年来,有些企业的财务工作现状令人堪忧,财务管理混乱,资金大量流失,给企业乃至国家造成巨大损失.强化企业财务管理,防止资金流失已是企业的当务之急.笔者认为应从以下几方面入手,加强财务管理,切实防止资金流失.     

强化企业内部财务管理

21世纪是知识经济迅速发展的时代,进入知识经济时代,一方面应要在宏观上把握经济的运行规律,搞好宏观调控,另一方面,企业要进行管理创新,而后者更为重要。企业财务管理在知识经济时代的企业中起到越来越重要的作用。采取有效措施在财务组织、全面预算的硬制约机制、风险防范意识等方面,进一步加强财务管理,促进管理素质和层次的全面提升,是增强企业核心竞争力,促进企业长足发展的关键环节。一、加强企业内部财务管理的重大意义1、加强企业内部财务管理是深化改革的必然要求。改革开放以来,尤其是十五届四中全会以来,我国企业的改革力度不断…     

强化财务管理 改善财务状况

强化财务管理改善财务状况新疆生产建设兵团副司令员陈忠新疆生产建设兵团（以下简称“兵团”）在党的改革开放政策指引下，调整了计划经济与市场经济不相适应的各种财务管理办法，认真执行“两则”、“两制”，在完成了国家赋予兵团屯垦戍边的特殊使命的同时，各项事业都...     

浅谈强化国有林场财务管理

国有林场的财务管理是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节.当前国有林场普遍存在着财务管理不到位、制度约束乏力、法律意识淡薄、财务人员素质不高等问题,因此亟需强化国有林场财务管理.     

强化事业单位财务管理探析

随着我国市场经济的飞速发展和经济体制改革、财政改革的不断深化,事业单位的管理和经济活动面临着一些新的情况和问题。随着经济的发展和财政职能的转变,事业单位会计的职能也相应拓宽和发展,其事前预测、事中控制、事后反映监督以及参与决策的职能逐步得到加强。因此,事业单位财务管理应该适应更广泛的市场经济需要。本文就事业单位财务管理存在的问题及原因作一分析,并结合陕西省周至县事业单位的实际,探讨如何创新事业单位财务管理的思路。     

浅谈强化国有林场财务管理

国有林场的财务管理是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前国有林场普遍存在着财务管理不到位、制度约束乏力、法律意识淡薄、财务人员素质不高等问题,因此亟需强化国有林场财务管理。