中小民营企业内部控制问题研究

伴随着国家经济发展,中小民营企业在迅速发展过程中,暴露出了法人治理结构不完善、风险意识不强等内部控制方面的问题,建立完善中小民营企业内部控制制度显得越来越重要。本文在分析中小民营企业特点的基础上,系统分析了加强中小民营企业内部控制的必要性,并提出了加强中小民营企业内部控制的一些措施。     

对民营企业内控制度设计的思考

随着我国市场经济的不断发展,民营企业的数量在逐年攀升,民营企业在国民经济、就业等方面发挥了重要作用,然而,由于受到主客观因素的影响,一部分民营企业存在着财务基础工作薄弱、内部控制制度不健全的问题,这些问题严重影响到民营企业未来的发展。本文从民营企业内部控制制度的重要作用出发,分析了民营企业内部控制制度存在的问题,并提出了几点完善民营企业内控制度的建议,目的在于规范民营企业的经营行为,降低民营企业的经营风险,促进我国民营企业得到健康稳定的发展。     

我国民营企业内部控制存在的问题及对策

改革开放30多年来,民营企业已成为国民经济增长的重要力量,展现了良好的发展势头.但是,民营企业在发展过程中存在着内部控制机制和管理机制不健全、会计控制相对弱势、内部审计形式化等问题.因此,本文通过分析民营企业内部控制存在的问题及其成因,提出强化民营企业内部控制的对策建议.     

浅谈我国民营企业内部控制设计

从案例分析着手,引入内部控制的定义,提出了我国民营企业内部控制方面存在的问题,构筑了民营企业内部控制设计的指导思想和原则,然后从内部控制环境建设开始,探讨了我国民营企业内部控制措施设计,以及民营企业内部控制保障制度的建立。     

浅谈民营企业内部审计问题与对策

民营企业的迅速发展和壮大使民营企业内部组织机构日渐庞大,经营管理问题不断显现。民营企业要想在激烈的市场竞争中持续、健康、快速地发展,必须对企业的经营管理和有效监督提出更高的要求。因此,民营企业内部审计就成为民营企业加强内部控制,改善经营管理的重要组成部分。文章分析了民营企业内部审计存在的问题,并提出完善民营企业内部审计的对策。     

浅谈民营企业集团内部控制建设中的问题及对策

改革开放以来,我国的民营企业经过长足的发展,企业具有了一定的规模,在管理层次和经营业务上日趋多元化、复杂化,经营地点日趋分散化,但企业由于内部控制建设存在治理结构不完善、内部监督不到位、及员工的综合素质不高等多种问题,导致企业的发展出现风险难以控制的现象,不利于民营企业长远的发展。分析民营企业集团内部控制建设中的问题,采取相应的措施加强民营企业的内部管理显得尤为重要。顺应时代潮流的发展和社会的需要,建立健全的内部控制机构,完善管理体系,将民营企业做大做强。     

民营企业应加强内部审计

民营企业内部审计已成为民营企业加强内部控制,改善经营管理,提高经济效益的重要管理机制。本文分析了我国民营企业内部审计存在的问题,并提出完善民营企业内部审计的对策。     

浅议中小民营企业如何加强内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,作为加强企业内部管理的重要手段和方法,越来越受到社会各方面的关注和重视.本文论述了中小民营企业的内部控制环境、风险管理、会计控制活动等方面存在的问题,进一步提出了完善内部控制环境,加强风险管理及建立良好的会计控制活动等改进建议.以此来全面提升中小民营企业管理水平,培育企业核心竞争力,从而在市场竞争中立于不败之地.     

浅谈民营企业内部审计存在的问题及对策

当前民营企业的发展面临更加激烈的竞争,企业的经营风险越来越大,充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题,其作用无法得到有效发挥。文章针对民营企业内部审计存在的问题进行分析,同时提出了具体的完善措施。     

民营企业应加强内部审计

民营企业内部审计已成为民营企业加强内部控制,改善经营管理,提高经济效益的重要管理机制.本文分析了我国民营企业内部审计存在的问题,并提出完善民营企业内部审计的对策.     

完善中小民营企业内部控制的对策研究

中小民营企业在经济发展过程中发挥着不可替代的作用,其发展建设受到了各方面的重视.但是从当前的发展情况来看,随着中小民营企业规模呈现明显的上升发展趋势,但是很多中小民营企业的平均寿命却相对较短,这与内部控制问题有极大的关系,企业管理者应当对此予以关注.文中将对中小民营企业内部控制存在的主要问题进行分析,然后剖析这些问题对企业造成的影响,进一步探讨问题产生的原因,并以此为依据,提出完善内部控制的有效对策.     

浅析民营企业内部审计的应用

民营企业随着规模的扩大,在管理上会引发种种问题,内部审计越来越重要。民营企业内部审计具有一定的复杂性、服务内向性和相对独立性、审计范围的广泛性等不同特点。在审计模式的选择方面,小规模的企业可以委托中介机构处理,大规模的民营企业可以实行董事会领导下的审计委员会制度。民营企业内部审计进行观念创新,要加强风险管理审计、加强内部控制制度评审、逐渐转向管理效益审计。     

民营企业内部控制的架构与实施

兴起于20世纪80年代的民营企业已经成为我国经济建设中的一支重要力量.但由于民营企业内部控制薄弱所引发的一系列问题,严重阻碍了其进一步发展;虽然有关企业内部控制的研究和实践日趋活跃,但现有的有关研究角度各不一致,且更多地注重具体控制内容和控制方法的研究,缺乏对企业内部控制的总体把握.本文试图通过整合内部控制的各有关要素,建立民营企业内部控制的架构,试提出合理的实施方案,为企业实施提供一些参考.     

民营企业内部控制问题及对策研究

民营企业多以体制灵活、约束少等优势活跃在我国的市场经济中,但近年来随着竞争的日益激烈,使得其所面临的经济环境越来越复杂,迫切需要通过内部的挖潜来获取收益。文章从民营企业加强内部控制的重要性出发,分析了当前我国民营企业内部控制方面存在的问题,进而提出了内部控制设计的原则及具体实施路径。     

民营企业发展中财务管理研究

针对民营企业发展中的财务管理进行研究,其主要目的在于通过分析当前的问题,找出加强财务管理的途径.基于此,本文从融资能力、财务控制和管理理念三个方面简要分析了民营企业财务管理存在的部分问题,在此基础上从内部和外部两个方面探析了产生这些问题的原因所在,最后提出了改进民营企业财务管理的相关措施:加强财务管理认识;强化企业内部控制;完善融资体系.     

民营企业财务控制系统及其运行环境

中国民营企业短寿是一个既成的事实。“爱多”的陨落,“巨人”的猝死,均表明一个相同的事实：民营企业失败的主要原因不是产品缺乏竞争力,而是缺乏管理经验、财务失控。我国民营企业的一个重要特点是：财务由老板单线控制,但是往往又控制不住,因为企业内部没有建立财务控制系统和相应的控制环境,老板与经营者之间的游戏规则处理不好,从而阻碍了企业的发展。本文从建立民营企业财务控制系统的基本原则入手,探索民营企业财务控制系统的构成内容,分析实现民营企业财务控制系统有效运行的内部环境,旨在为促进民营企业发展提供理论指导。     

关于拟上市民营企业内部控制建设的思考

近些年来,不少发展势头强劲的民营企业纷纷踏上上市之路.但由于体制、机制等方面的原因以及在内部控制建设方面的缺陷,民营企业很难达到上市的要求.文章以某家拟上市的民营制药企业为例,来说明其在内部控制建设方面存在的问题,并提出改进建议.     

浅探中小民营企业融资难的原因及其对策

中小民营企业对国民经济的发展具有重要的意义,但由于外部和内部的各种因素存在,中国的中小民营企业在融资方面存在着很大的困难。从不同角度分析了中小民营企业融资难的原因,并对解决问题的对策进行了研究。     

基于民营企业内部审计创新转型的探究

在国民经济发展中,民营企业已经成为经济发展中不可或缺的一个组成部分,占据着重要的地位.民营企业的发展,有利于优化现有的经济结构,缓解严峻的就业形势,同时在推动社会和谐发展上也有着其自身独特的作用.而随着市场经济的发展,民营企业的发展规模进一步提高,发展的市场环境更加复杂化,竞争激烈,在此背景下,民营企业的内部审计显得格外重要,做好内部审计工作有利于促进企业的稳定发展.本文就从民营企业的内部审计为切入点,概述了创新内部审计的必要性,分析内部审计存在的不足,并进一步提出内部审计创新转型的建议.     

经济政策不确定性对民营企业高质量发展的影响

在宏观经济政策波动和国内经济深化改革的背景下，民营企业的高质量发展是否受到经济政策不确定性的影响以及如何减少相应的影响对于民营企业而言尤为重要，同时民营企业高质量发展对我国民营经济的发展起到至关重要的作用。以A股上市民营企业为观测对象，实证检验了经济政策不确定性对民营企业高质量发展的影响。研究发现：经济政策不确定性对民营企业高质量发展起到负向作用；民营企业内部控制质量提升会降低该负向作用；相较于规模较小的民营企业，经济政策不确定性对规模较大的民营企业影响较小。