当前基层农行业务经营存在的主要问题

思想观念落后，示能切实做到人无我有，人有我优，敢为人先。主要表现在业务的开拓与创新上明显落后于他人：当中行、工行等同业机构先行开办了存折妙股；定期存款“一本通”；长城借记卡；银证一户通（存折炒股）；免费服务电线电话等等新的业务时候，我们仍津津有味地在原有基础上挖空心思地“巩固”原有业务而没有去思考如何顺市场需要锐意创新；当建行向客户承诺办理储蓄存取款业务不需填写其他内容，仅需凭证上写上自己的姓名的便民举措时，我们仍然陶醉于向员工灌输、向客户要求填写凭证一定要要素齐全，缺一不可。所有这些，都说明了我们基层行的一些经营观念和创新思想还远远落后于时代，落后于潮流，有待于进一步更新和解放。     

县级农行业务经营的思考

农业银行现行的经营模式，决定了县级支行作为农业银行的基本经营行和基本经营细胞，其经营状部的好坏，直接关系着农业银行的经营效益，然而，县级支行经营状况的好差又取决于经营策略的正确与否，加入WTO后，随着外资银行逐步渗透，县级支行怎样站稳脚跟，保持住现有的经营市场份额，将成为我们面临的重要课题。     

县级农行如何加快业务发展

与其他国有商业银行相比,农业银行50%以上的网点在县域市场,因而,县级农行的业务开展得如何,直接影响到农业银行的可持续发展。一、县级农行现状1.人员年龄偏大,知识水平参差不齐。据对某县级支行调查,该行近5年来没有分配进1名大学生和年轻员工。至2005年末,该行150名员工中,3     

对提升农行理财业务竞争力的思考

近年来，国内理财业务如雨后春笋般迅速发展，日益成为业务竞争的新焦点。笔者拟对提升农业银行“金钥匙理财”业务竞争力作一思考。     

对江苏农行有关业务经营问题的调查与思考

今年是新世纪的第1年，做好今年工作，实现江苏农行业务经营状况的根本好转，对未来江苏农行的改革发展有着十分重要的意义。新年伊始，我们分赴苏州、无锡、常州和镇江分行及所辖的5家县级支行进行调查，重点对今年的经济金融形势、业务发展、不良资产管理、机制转换等问题进行了调查研究。     

对增强县级农行业务经营活力的几点建议

现阶段基层农业银行尤其是欠发达地区的县级支行已开始暴露出来业务经营萎缩,信用保障能力弱化等问题,究其源由,主要是由内外部、上下级之间关系不顺而碰撞的反映,若任其发展,既不利于国家实行宏观调控,也不利于微观经济目标的实现,更会诱发和加剧一系列新的矛盾。因此,在世纪之初,县级农业银行要摆脱目前这种状况,增强活力,就必须建立整体联动机制,理顺体制不顺的弊端,营造良好的内外部环境。为此提出如下建议:     

如何推进农行理财业务创新

目前,银行理财业务进入了一个崭新的发展时期。农业银行应该把握机遇，创新产品．实现理财业务新的飞跃。     

县级农行拓展城市业务的经营策略

随着金融体制改革的不断深入，城市业务已成为各家金融机构争夺的焦点，县级农行应当将拓展城市业务提高到战略高度看待，在各项政策上予以倾斜，优先发展。     

宜州市农行拓展城区业务探讨

发展城区业务是农业银行的主要效益增长点。但是，农业银行的城区业务与其他商业银行相比还存在较大的差距。本试就宜州市国有商业银行经营现状，谈谈农业银行拓展城区业务的一些看法。     

发展农行城市业务的探讨

一、关于农行城市业务发展的现状从目前看 ,农行城市行的发展形势和前景不容乐观 ,与其它商业银行的差距明显 ,与城市行应有的地位和作用极不相称。主要表现在 :一是规模扩张不够明显。市场占有份额低 ,系统的骨干支撑作用发挥不足。二是经营效益不够理想 ,系统占比逐步下降 ,龙头示范作用发挥不足。城市行本应是全行的盈利大户和经营龙头 ,但目前城市行创利能力减弱、经营乏力的趋势值得我们高度重视。三是客户层次不高 ,结构不够合理 ,信贷资产质量不高。农行进军城市业务 ,按理应该说包袱较少 ,但总起来看 ,仍没有摆脱农村行的工作观念和…     

新形势下农行各项业务经营中存在的法律问题

农行只有按国家金融法律法规的要求经营，增强防范金融风险的能力，才能稳健发展。然而，不可否认我们农行在经营管理中仍然存在很多法律法规上的薄弱环节，本笔列举了农行在各项业务经营中存在的一些法律问题。     

关于贵港农行加快城市行业务发展的调查与思考

加快城市行业务发展步伐，实现农行业务在中小城市的全面优势，是农行跨世纪发展战略的重要组成部分，贵港市是一个新兴的地级市，几年来贵港农行的城市行业务随着城市的发展而不断发展，但笔在调查中却发现，贵港农行无论在资产和负债总量、人均资产和人均负债、网点的竞争和人员的综合素质上都与其他国有商业银行有一定的差距。贵港农行如何加快城市行业务的发展，在尽可能短的时间内迅速缩小与其他商业银行的差距，提高城市行业务竞争力，进而实现城市行业务的全面优势，经营调查与思考，笔认为必须采取以下几方面的措施。     

农行网银业务发展缓慢原因分析

农业银行的网上银行业务正式开办已三年有余，网银业务系统也由当初的1．0版升级到目前的3．2版，功能逐步得到增加和完善，其运行的安全性、稳定性和便捷性也得到客户的普遍好评。但农行网银业务发展速度一直比较缓慢且远远落后于其他商业银行，制约了农行对高端客户和优良客户的拓展，网银业务的优势没得到真正发挥。究其原因，笔认为有以下几点：