浅议企业内部控制制度建设

人们往往把现代企业运营的成功归功于管理层的有效管理，因为管理贯穿于企业经济运行的始终。企业管理的内容较丰富，包括对战略、企业组织机构、人力资源、财务、信息化、质量安全、采购及物流、资本运营、营销与销售等各方面的管理。而管理者追求的利润最大化和企业长足发展目标的实现，则有赖于企业内部控制制度的建设与实施．它是规范和左右企业各种经济行为的最重要因素。本文对此进行了探讨。     

论企业内部控制制度

内部控制一般应当达到保证业务活动按着适当的授权进行,保证所有交易和事项以正确的金额在恰当的会计期间及时记录于适当的帐户,使会计报表的编制符合会计准则的相关要求,保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权,     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法、作用.     

浅议企业内部控制制度

2008年5月,财政部、审计署等部委联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》),于2009年7月1日起在上市公司范围内实行,并鼓励非上市的大中型企业实行。     

论企业内部控制制度的设计

内部控制制度的功能就是在不确定环境下跨越时空地配置企业资源。内部控制制度设计应注重内部控制制度功能和结构的融合。内部控制制度改革的要点是内部控制机构的功能整合,以提高自我引导能力为目标,引入柔性控制手段和建立内部控制创新激励机制。     

论企业内部控制制度

高质量的财务会计信息对中国经济发展和推动社会主义市场经济尤为重要。然而,我国部分企业、事业单位当前的会计造假行为严重,财务会计信息严重失真,各种违法乱纪现象愈演愈烈,严重扰乱了社会主义市场经济秩序。造成这些问题的原因很多,但各单位内部控制制度的不健全、或者没有实行真正意义上的内部会计控制是最为重要的原因之一。客观环境和单位内部会计活动以及经济管理的现状都迫切需要每一个单位建立和健全内部会计控制。     

浅论企业内部控制制度

按照契约理论,企业是由一系列不同层次的委托代理关系组成的总体。由于托人与代理人的目标往往不一致,这样在信息不对称的情况下,就产生了经济学家经常提到的两种行为,即“道德风险”和“逆向选择”,以及由此产生的“内部人控制”现象。对于这种现象,只能依靠非市场机制加以妥善解决,即出资者将资本授权给经营者经营后,必须辅以严格的监督,这样才能实现会计管理     

浅谈医药生产企业内部控制制度建设

现代经济管理理念下,内部控制,作为强化现代企业管理的重要手段,成为保障企业生产经营活动正常运行以及实现效益高效化的有效途径。随着医疗卫生改革的进一步深化,构建和完善企业内部控制制度,加强医药生产企业内部管理,对于推动当前医药生产企业的可持续发展有着重要意义。     

企业内部控制规范在企业内部控制制度的应用研究

企业内部控制规范体系的贯彻实施是一项复杂的系统工程,需要各上市公司、会计师事务所、有关政府监管部门高度重视,积极行动,扎实工作,逐步形成以企业实施为主体的实施机制,并采取有效措施,积极应对实施中出现的新情况、新问题,切实做到认识到位、组织到位、人员到位、实施到位、监督到位.     

关于企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。     

浅谈我国企业内部控制制度建设途径

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.因此,各单位应当建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化.文章从当前我国企业内部控制制度存在的问题剖析出发,揭示了我国企业内部控制制度建设的途径.     

加强企业内部控制制度建设

新《会计法》突出强调内部控制制度的建设。财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,这是中国会计领域的又一重大改革举措,加快了我国内部控制制度建设的步伐。但内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使研究内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。加强内部控制制度建设是财会工作的一项长期而又重要的任务。     

关于现代企业内部控制制度若干问题探析

随着企业的竞争日益激烈,完善公司治理结构已经成为企业增强自身综合实力的手段之一。现代企业的管理制度若能得到科学而有效的控制,就可以为现代企业实现经营管理目标提供合理保证。笔者先分析企业内部控制制度的主要内容,然后从不同角度指出目前我国现代企业内控制度所存在的问题和不足,最后再针对上述不足提出有指导意义的改进建议。     

企业内部控制制度局限性的理性分析

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用.     

关于企业内部控制制度的探讨

本文介绍了内部控制制度的起源与发展,对我国企业内部控制制度存在的问题进行了比较系统的探讨。提出企业加强内部控制制度的建议：优化内部控制环境;完善监督机制;强化风险评估意识;加强组织中的信息沟通;加强控制活动方面的建设。     

如何建设与完善我国企业内部控制制度

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的．基本形成了“以内部会计控制为主,兼顾与会计相关的其他控制”的内部会计控制制度体系。在新的制度环境下应如何完善内部控制体系,更好地发挥内部控制应有的保证作用,便成为了当前亟待解决的一个课题。     

浅谈企业内部控制制度

建立和完善企业内部控制制度,是企业实现稳定健康发展的必由之路。本文以内部控制制度的由来、发展为引子,对内部控制制度的构成和要素进行了分析,并以固定资产和现金收付业务为例,对企业具体业务的内部控制制度进行了探讨。     

建立企业内部控制制度之我见

内部控制,是现代企业必不可少的一种有效管理手段,是控制主体竞争的体现。对于企业所有者来说,内部控制是保障所有者利益的关键因素之一;对于经营者而言,内部控制是实现经营目标、履行受托经营责任的保证。 一、内部控制的涵义 我国会计学者对内部控制的定义有很多。笔者认为以下定义更能体现其实质:企业的内部控制制度是指企业为了实现其经营目标,提高工作效率和质量,保护其资产安全与完整,确保会计信息真实与可靠,遵守国家财经法规,在其经济组织内部建立并实施的一整套具有监督、制约和协调功能的制度、方法措施和程序的总称,是企业管理活动中不可分割的重要组成部分。