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相似文献
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1.
正中国目前是世界第二大广告市场。中国广告市场有这样几个特点:第一,中国广告市场拥有中国特色的媒体格局。电视媒体格局的特色首先体现在数量多。一是频道多,现在全中国有2300多个电视频道。二是观众多,看电视仍然是中国人的主要生活方式之一。随着互联网,移动互联等新媒体的兴起,中国广告市场也呈现新的媒体分布格局。以国家工商总局公布的广告营业额来  相似文献   

2.
中国电视进入“战国时代”   总被引:1,自引:0,他引:1  
蒋云峰 《中国广告》2004,(5):137-141
一、群雄四起在短短的十多年时间里,中国电视媒体经历了巨大的变迁:中央台一生二,二生四,迄今已经开设了15个专业化电视频道,不断跑马圈地,横向扩张;省级电视台完成了耗时十年的频道上星工程,一张空中大网层层覆盖全国,并在频道特色定位上有了更多进展;各地省会及地方电视频道,深挖地方市场,涌现了不少优秀的节目类型和电视频道。从全国层面上来讲,最为引人注目的,可能就是介于中央与地市  相似文献   

3.
所谓电视专业频道,是指能长期稳定地满足特定电视观众需求的电视频道。电视专业频道是个相对定型而又独具特色的承载电视节目的载体,其中的电视节目的内容相对独立而又前后贯通,构成特定的节目体系;其节目形式多样而又统一在特定的风格之中。  相似文献   

4.
《广告大观》2005,(10):147-147
随着中国电视媒体的蓬勃发展,至今已有3000多个电视频道。而央视2004年通过对频道的改版和其节目的优化整合,央视的优势媒体地位和公信力也得到了大量提升,吸引了越来越多的国际大品牌参与其广告段的竞标,CCTV黄金时间的竞标价格也因此逐年上升。  相似文献   

5.
佘贤君 《中国广告》2001,(12):81-83
电视是目前最理想的广告媒体,它将图像和声音融为一体,为广告主提供了制作最具创造性和想象力的广告的机会。但是,电视也存在许多缺点.限制或阻碍了许多广告主对它的利用。这些缺点包括成本高、缺乏选择力、广告干扰和观众对电视广告不信任等。专业化电视频道的出现减少了电视媒体存在的缺点,使电视的广告优势更突出。专业化电视频道是目标市场营销(Target Marketing Strategy)的产物.它是指在现有电视频道资源的条件下,以整频道为单位进行节目内容定位划分,形成的能够反映某些特定观众需要的电视频道。如:中央电视台二频道(经济生活服务频道)、中央电视台三频道(综艺频道)、中央电视台六频道(电影频道)、MTV 音乐频道等等。专业化电视频道的观众群更集中、更明确,在专业化频道中投放广告比在综合频道中投放广告具有更多的优点。那么专业化频道究竟具有哪些广告优势呢?本文拟结合市场  相似文献   

6.
中国拥有近3000个频道,似乎目前每个电视频道的生存都依靠它所能获取的广告收益,所以很多电视台认为“不择手段”地取悦广告主就可以赚钱。实质上,真正左右电视频道生存和发展的根本力量还是观众,北京地区的观众可以接收到的电视台数量接近50个,这在媒体分化,电视开机率不足60%的情况下,能争夺到平均水平的频道占有率(约2%占有率,1%收视率),都无异于一场残酷的战争,  相似文献   

7.
在中国的电视媒体版图中,大多是以综合频道取胜,专业媒体能发展壮大的,不多,而成立八周年的第一财经,则是这不多的专业媒体中的佼佼者。八年时间弹指一挥间,八年前本刊第一次采访第一财经时的情景还历历在目。转眼八年已过,今天的第一财经。已经成为运作三个电视频道、一个广播频道、一个财经日报和一个财经周刊,年收入10亿元的大型专业媒体集团。  相似文献   

8.
<正>问题提出中国电视观众可选择的电视频道众多,调查表明,有线模拟网用户可收看到30至60个左右的从中央台、省台、教育台、到市县台的频道;在数字网中,则可以收看80至120余个左右的频道。然而,普通观众经常收看的电视  相似文献   

9.
王萍 《中国广告》2006,(1):151-153
“世界上唯一不变的是变化”,而正是这种不断的变化给我们不断提出新的课题。随着中国市场经济的不断成熟,广播电视改革的不断深入,城市电视媒体的生存环境发生了极大的变化。由于传统的资源管理体制和管理方式已不再适应新时代对电视媒体的要求及其自身发展的需要,造成了城市电视机构经营的困惑和生存的危机。尤其是城市电视频道资源管理仍带有浓厚的传统行政色彩,致使有限的频道资源不  相似文献   

10.
从1989到1999年短短十年间,中国31个省级电视台先后都有一个电视频道(一般都是新闻综合频道)上星。加上央视的十来个频道和本地的诸多频道,中国老百姓一下子可以收看到30-50个频道,可谓频道繁多,节目令人眼花缭乱。很多观众都在感叹:现在这么多电视频道,但是遥控器按来按去,却找不到什么好看的节目。  相似文献   

11.
基于probit模型的电视收视率微观经济计量实证分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、问题的提出 纵观世界经济发展,随着社会化分工不断加细,专业化道路是必然趋势。传媒电视产业也是如此。电视频道专业化是指电视媒体经营单位根据电视市场的内在规律和电视观众的特定需求。以一频道为单位进行内容定位划分。使其节目内容和频道风格能够集中地满足某些特定领域受众的需求。节目制作只有首先明确该节目归属于那一类观众的精神需求。制作的节目才能被观众接受,其价值才算得以实现。探知不同受众对电视的不同需求期望值,才能精心打造出受众喜爱的节目,促使收视率不断提高,也是电视媒体赢得社会效益和经济效益的治本立台之着。  相似文献   

12.
杨宁 《广告导报》2004,(12):121-121
英国载闻媒体集团公司(ZONE VISION GROUP)是一家全球的主题频道播放公司和知名卫星频道代理公司.目前共拥有和运营三个主要频道:“REALITY”(真实电视)、“EUROPA EUROPA”(欧洲电影频道)和“ROMANTICA”(浪漫电视频道),其中“真实电视”频道的节目在包括中国在内的125个国家和地区播出。“眼见为实——没有演员、没有特效、没有绝技”,作为至今全球纪实性娱乐节目的最大的提供商,“真实电视”通过当事人的真实镜头和纪录资料,真实再现扣人心弦的惊险场面,讲述真实生活中真实的戏剧场面,如:警捕、惊险救援、自然灾害、人为灾难,以及感人肺腑的儿童医疗节目,情节紧张刺激。  相似文献   

13.
近年来,中国电视频道的专业化如火如茶,各级电视台先后成立了多种类型的专业频道,其中农业频道也应运而生,目前在全国已经开通的农业电视频道共有5套,分别是中央电视台第7套、少儿军事农业频道、河北电视台农民频道、重庆公共农村频道、浙江公共新农村频道和山东临沂电视台农村科普频道。立足于服务农业、服务农民、服务新农村建设的农业频道,开播以来受到了广大电视观众的喜爱。  相似文献   

14.
长沙广电与湖南广电同处一地,同样拥有“电视湘军”的果敢和创新的品质。长沙广播电视台(集团)下辖新闻、政法、女性、经贸、公共、移动、互动、嘉丽购等8个电视频道,在竞争激烈的长沙电视媒体市场。长沙广电拥有丰富的电视剧资源,还有强大的电视节目制作能力,使得长沙广电5大频道常年挺进长沙收视前10强。长沙广电频道组占据了长沙市场25%左右的市场份额。同时在产业经营上也颇有亮点,成功打通了长沙与其他城市台之间的合作,实现了城市台的“走出去”战略。  相似文献   

15.
在中国电视媒体走向国际化的今天,电视包装也由节目包装,栏目包装向频道整体包装发展.据不完全统计,国际各著名电视机构每年要用频道广告收益的5%~20%的投资于频道整体包装与品牌营销.频道包装被视为树立频道整体形象,彰显频道风格特色、吸引观众的重要手段.本文就谈谈电视频道的包装.  相似文献   

16.
曾几何时。我们看电视不再耐心,转换频道的速度也越来越快。纵然国内现有电视台360个,频道2000多个。每个城市的户均接收频道数量为30个。但观众最常接触的频道仅有5个左右。用喻国明教授的话说“中国电视媒体已进入渠道过剩时代”。  相似文献   

17.
内容简介:对于电视媒体来说,覆盖相当于企业产品的铺货币口营销通路,是将产品从生产者流通到消赞者的销售渠道,电视频道覆盖状况一方面制约着节目的收视率,同时也决定着频道所承载广告信息的传播广度、范围、影响规模和结构,是频道参与电视媒体市场竞争的硬性指标。覆盖率的高低在很大程度上决定着电视频道的传播价值及影响力。可以说.  相似文献   

18.
现代传媒的竞争己进入品牌经营时代。一个电视媒体的地位和影响取决于它有几个品牌频道,而品牌频道需要品牌栏目作为支撑和保障。当前,中国电视频道已经显示出这种知名品牌坐天下的特征:凤凰卫视、湖南卫视、《焦点访谈》,《幸运52》等知名媒体和名牌栏目所吸纳的受众与广告客户的数量与质量,都是同行中无名之辈所望尘奠及的。品牌就是媒体的形象,它标志着超越时空的品位和文化,对于媒体塑造良好的美誉度和公信力起着良好的作用。  相似文献   

19.
电视媒体已经进入品牌竞争时代。电视频道品牌的塑造和扩张是激烈市场竞争中制胜的法宝。然而我国电视媒体品牌塑造的战略重点却尚未从栏目品牌向整个频道品牌提升,在频道品牌塑造上欠缺系统性和完整性.本文尝试归纳分析电视媒体打造品牌的种种手段和策略,希望为中国电视业的品牌战略提供借鉴和实践观照。  相似文献   

20.
张晓 《中国广告》2007,(12):150-150
面对日益严峻的竞争形势和市场环境,省级卫视阵营都普遍感受到了前进的阻力和发展的压力,在电视收视市场进入份额竞争时代后,一个电视频道份额的增加意味着其他频道份额的下降,中国的电视媒体已由"跑马圈地"的粗放式增量发展转向"精耕细作"的存量发展,去年是省级卫视表现突出的一年,各卫视频道推进机制创新,整合各类资源,推出了多个大型电视活动,借"对象差异化、参与大众化",打造品牌节目,强化频道  相似文献   

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