浅析企业文化在企业管理中的地位

在现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。文章分析了企业文化的内涵、个性特征和功能,阐明了企业文化在企业管理中的作用和地位。     

企业文化对企业发展的重要性

企业文化,是企业永葆企业员工的先进性和纯洁性,在企业的领导下,最终实现企业目标而营造的一种企业氛围。企业文化是一个企业发展的灵魂和时代象征,企业文化发展代表了企业的形象和企业的价值体现。在此背景下,文章对企业文化对企业发展的重要性进行了深入阐述。     

企业社会责任对企业绩效的影响研究

本文首先明确了企业社会责任和绩效的概念,然后分析了企业承担社会责任时的成本和利益,从利益相关者,对企业社会责任和企业绩效二者间的关系进行了相关研究的综述,探讨了企业社会责任对企业绩效的影响,明确了企业履行社会责任对于企业发展的重要性。     

企业营救:管理咨询机构的全新业务领域

企业营救是企业危机的市场化解决方案。本文简要分析了企业营救产生的背景以及构建企业营救机制的意义,介绍了企业营救的概念、形式和特征,阐释了管理咨询机构开展企业营救的意义和前景,并在此基础上就其拓展企业营救业务的独特优势和可能途径进行了较深入分析和论证。     

关于企业文化的探讨

企业文化是现代企业经营和可持续发展的必要条件，是企业核心竞争力所在。本文从企业文化的含义出发，论述了企业文化的范畴和功能，提出了建立企业文化的原则和方法。     

浅谈企业文化对高速公路运营企业的重要性

近年来,随着文化在社会各个领域的渗透,各企业都加强了对自身企业文化的建设。对于高速公路企业而言,加强对企业文化的建设和发展有利于提高高速公路运营企业的市场竞争力,也有利于增强高速公路企业员工的文化凝聚力和向心力。本文主要探讨了企业文化对高速公路运营企业发展的重要性,并在此基础上就如何加强和优化高速公路企业文化建设进行了纵深的思考和提出了切实可行的建议和意见。希望对高速公路运营企业的整体效益的提升有参考和借鉴意义。     

浅论企业文化在企业管理中的作用

文化是企业的灵魂,文化为企业形象和品格。先进的企业文化可以整合各种分力,成为促进企业发展的合力,这就是企业文化在企业管理中的重大作用。本文首先定义了企业文化的含义,分析了企业文化在我国当前企业中的现实情况和企业文化对企业管理的作用;从而提出了建立企业文化的相应措施。     

加强企业标准成本法的应用研究

现代企业制度企业的财务成本管理提出了更高的要求。成本是企业生存之根,成本水平的高低直接决定了企业竞争能力的优劣。面对日趋激烈的市场竞争压力,结合企业经营实际,不断强化企业低成本战略,应适时建立和推行了标准成本管理制度,促进企业成本科学化、精细化管理,研究和探索加强财务管理的新途径,不断提高企业经济效益和竞争能力,进一步推进企业改革和发展。     

企业文化和精神文明的契合与共建

优秀的企业文化不仅可以促进企业的物质文明，还可以凝聚人心，提高员工素质，塑造良好的企业形象，推动企业的精神文明建设。同时，企业的精神文明也为企业建设优秀的企业文化提供了方向与动力。本文详细解读了企业文化和企业精神的内涵，并指出了企业文化和精神文明的内在契合与共建措施。     

企业文化适应性与企业绩效关联性的实证研究

随着经济和技术的飞速发展,企业外部环境发生了根本性的变化,复杂性和不确定性提高。本文设计了企业文化适应性测试问卷,并且对问卷进行了信度和效度检验。对企业文化适应性与企业文化绩效关联及实证研究,研究表明企业文化适应性与企业绩效存在比较强的正相关关系。企业绩效比较高的企业其企业文化适应性程度也相对比较高,企业绩效不理想的企业其企业文化适应性程度也相对比较低。     

基于财务管理要素结构的集团财务管理研究

企业集团是经济体制改革下的新兴经济组织产物,其内部结构复杂,伴随着经济体制深入改革,我国的企业集团近几年来迅猛发展。企业集团的发展对于企业调整组织结构、改善产品结构十分有益,要将集团的功效发挥到极致,就必须完善集团内部管理机制,而财务管理作为内部管理的核心环节,管理机制是否健全关系到集团的整体效益甚至安危。但是,我国企业集团中显然存在诸多问题,通常企业集团的经营范围广、跨度大,因此集团财务管理较于企业管理要复杂很多,难度也随之增加。本文从我国集团财务管理中存在的问题出发,对财务管理的结构要素进行分析,从而为集团财务管理提供依据。     

企业流程管理在内部控制中的应用策略

从客观角度上来看,企业流程管理水平与企业内部控制管理效果存在较强的关联性。究其原因,企业流程管理工作主要通过合理调配企业现有资源,实现对各项业务的全过程管理,借此提高企业内部管理水平。不难看出,企业流程管理与企业内部控制管理之间存在相辅相成、相互影响的作用关系。为确保企业流程管理可以在内部控制中发挥良好的作用效果,论文主要结合企业流程管理原则,对企业流程管理在内部控制中的应用策略进行总结归纳。     

浅析中小企业内部财务控制与管理

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于企业内部财务控制与管理的不足,如企业内部财务控制制度滞后,财务监控体系薄弱;内部财务管理混乱,效率低下等,中小企业举步维艰。针对这些问题,本文提出了一些解决方案,包括加强控制意识,完善内部财务制度,合理配置财务管理权限,加强企业财务信息化建设等具体措施。     

预算管理在公立医院管理中的应用浅析

预算管理是医院财务管理的重要内容,也是医院内部控制体系中重要一环。本文从预算管理出发,结合目前医院管理中存在的问题,提出解决策略,为医院预算管理科学化、规范化、合理化提供参考。     

浅论物流企业内部管理的创新化思路

物流企业的内部管理与企业的生死存亡、可持续发展都是息息相关的，这一点毋庸置疑。因此，企业必须要把加强内部管理和控制作为重要事务来抓，不断提升内部管理的科学化水平，促进企业内部管理的升级和进步，以此打造企业的核心竞争力。文中正是以此为线索，分析了当前物流企业内部管理的几种创新思路和策略，希望对相关实践有启迪作用。     

预算管理在企业内部控制中的作用分析

在企业内部管理中,财务预算管理可以更好地配置企业的各项资源,并且可以有效地提高企业的内部控制水平,对企业的发展发挥了重要的作用。基于此,企业的管理者在进行内部控制的过程中,需要重视预算管理的作用。论文重点探讨了在企业内部控制中预算管理的作用,并提出通过预算管理加强企业内部控制的几点对策。     

管理会计与内部控制在医院财务管理工作中的融合研究

随着社会经济的不断进步,我国各个行业的发展已经取得了肉眼可见的成就,并且发展方向不断趋于现代化、信息化.我国医疗行业的进步尤为明显,在医院财务管理工作中,管理会计与内部控制是十分必要的管控措施,对于医院的长远发展具有重要影响.在我国近年来的研究结果中,医院的长远发展效率和管理会计、内部控制息息相关,这两者不仅可以促进医院资金链条的稳定,而且可以使医院的发展取得整体性成效.基于此,文章主要研究了管理会计与内部控制在医院财务管理中的融合作用.     

基于价值链管理的内部控制研究

内部控制是价值链企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证。本文从价值链、价值链管理及内部控制的内涵入手,阐述了价值链管理与基于价值链管理的内部控制的互动机制,价值链管理对内部控制要素的影响,基于价值链管理的内部控制模式构建。     

基于内部审计的企业全面风险管理研究

本文在总结内部审计理论和全面风险管理理论的基础上，对内部审计在企业全面风险管理中的作用以及改善进行了研究，提出了内部审计在企业全面风险管理中发挥认定、评价、指引职能的措施和建议。     

高校内部税务管理工作探析

随着高校各项改革的不断深入,高校税务管理工作面临着很多新情况和新问题,本文从实际出发,阐明了当前高校加强内部税务管理的重要性,分析了我国高校内部税务管理存在的问题,进而提出了加强高校内部税务管理的相应对策,以期为高校内部税务管理者提供有益参考。