中国制造业路在何方？——郭重庆院士讲“中国制造企业创新与品牌之路”

中国制造业在发展战略上是强调民族工业，还是融入跨国公司?技术路线上是走自主创新?还是引进技术?产业选择上，是高技术?还是比较优势?     

临门一脚的店头行销

如何吸引消费者来购买自己的产品?如何稳住消费者的忠诚度?光靠电视、报纸等大媒体上进行斗法是否就能决定最后胜负?运用有奖促销、低价竞争,能否长年累月如此?显然不行。那么,为什么不考虑一下店头行销呢?     

用人上的不正之风为何屡禁不止

我们常想,为什么有些人“跑官、要官“就能当官?为什么会出现“买官、卖官”现象?为什么各级领导“三令五申”坚决纠正用人上的不正之风,但是,用人上的不正之风还是屡禁不止?这说明现在的用人制度还存在漏洞和薄弱环节,存在着滋生腐败的土壤和条件。我们不妨从源头上谈谈如何彻底纠正用人上的不正之风。     

为IPO狂——民营企业的焦虑与彷徨

万福生科IPO造假引发的资本市场地震,揭开了新一轮IPO造假黑幕。一幕幕骇人听闻的造假手段,一个个如幻如梦的造假故事,不仅惊爆了大众的眼球,更气炸了投资者的五脏六腑,网络上、报纸上到处充斥着他们的抱怨、指责和谩骂……痛定思痛,为什么民营企业会成为造假的主力?是什么原因导致IPO造假频发,仅仅是诚信缺失、监管不够,还是另有深层次原因?投行、会计事务所在IPO造假中又扮演了什么样的角色?CFO为何没有发挥积极作用?如何让民营企业家认识到CFO在企业发展中的巨大作用?本     

还记得那场高考那道作文题吗

今年的高考,渐行渐远,可是,明年呢?将来呢?还有多少考生、家长和教师将继续鏖战在这硝烟弥漫的高考火线上?让我们藉此为今年的考生祝福,为来年的考生加油吧。     

传统棉尿布好还是纸尿裤好

随着科技的发展，生活水平的提高．市场上的尿布品种也越来越多。除了传统的棉尿布外，还有纸尿裤、纸尿片、尿垫和尿布外罩。有时候简直弄不清它们究竟用来干什么?是不是这些东西宝宝都要用?究竟哪种适合宝宝的小屁屁?     

香港豪宅的“天价”

世界上最贵的住宅在哪儿?北京?东京?不，在香港。     

人类工效学标准:质量提升的抓手

鼠标手?肩周炎?腰椎间盘突出?你可知道长时间的电脑办公对人的健康有什么影响?据调查表明,连续1小时坐在办公桌椅上的人群达到90%,连续2小时坐在办公桌椅上的达到60%。现在不少人每天基本上有7～8小时是以坐姿进行某种桌面作业,带来的健康隐患不可忽视,这就需要办公桌椅在设计时引入人类工效学学科,包括中国人体型数据模型、生物力学等。     

破解供应链敏捷难题

低成本与敏捷能否兼得?如何借力信息系统?如何从架构上保证灵活性?管理者应具备哪些素质?     

大话创新之一 产品创新中的坚守与超越

在慕尼黑世界博览会上,中国和日本产的螺丝刀被放在比邻的展台上。日本的8美元,中国的8美分。时隔多年,这种反差被缩小了吗?有谁想到要缩小吗?即使有谁曾经想到而真的付诸实施了吗?     

何光远:一汽要放下架子

一汽的第四次创业,就是一心一意干自主。这个思路如何落实到产品上?产品的市场定位如何搞清楚?我的感觉,像一汽这样的大厂应该放下架子一汽的第四次创业,就是一心一意干自主。靠合资积累资金,学习技术,然后干自主,这是一汽的总体轨迹。但这个思路如何落实到产品上?产品的市场定位如何搞清楚?一汽轿车上了个奔腾,然后又上了个欧朗。我出差去贵州,在贵阳看     

未来之江,将是这座城市的“生态阳台”

Q1."好山、好水、宝地",不少人会这样概括之江板块。您个人对之江的感受又是怎样的?2.相较于其他板块,之江新城有哪些特点?3.之江的生态开发有着什么样的原则?4.目前,之江板块在整个生态环境的塑造上,重点在做哪些事?5."三江两岸"生态景观建设保护工程是怎样的一项举措?     

聪明的沃蓝达

雪佛兰Volt究竟是一款什么样的电动汽车?它将给全球新能源汽车的研发带来什么样的新思想?它能够实现商业上的成功吗?     

石金博:创业这件事还是挺酷的

要不要做口罩机?今年2月份,李群自动化联合创始人、总经理石金博一度有些犹豫。不做,口罩机的生意实在是太好了,相当于"坐家里收钱";做,疫情过后订单怎么办?团队怎么养?更重要的是,那些因为疫情需要上机器人提升自动化的客户,谁来负责呢?     

管理研究：浅论员工激励制度

<正>北京《经济观察报》的李记者,向笔者发邮件,说张老师好,最近准备做一期文章,涉及激励员工的制度设计一些问题。李记者的问题是:1、您认为激励员工在制度上设计,需要把握哪几个核心点、或者说是原则?根据是什么? 2、中小企业,往往资金不是很充裕,在资金吃紧的情况下,又是如何操作? 3、人的欲望是不会满足的,它是不断发展的。因此,如何在制度上保证,能使激励机制有一个很长的有效期?     

智能化,还是透明化?

近几年,各地企业纷纷开展智能化改造,智能工厂、智能车间建设热潮汹涌,一些地方甚至出现了"大干快上""没有条件创造条件也要上"的局面,这究竟是喜是忧?智能化改造需求广泛背后的根源是什么?人和机器是怎样的关系?智能更重要,还是透明更重要?     

没有标准化振兴是空话

有消息说，沈阳生产的雪佛莱吉普车停产了。是供过于求?是制造成本高?还是当初上马时对市场的预测不足?人们对此莫衷一是。     

工业工程问题分析

<正> 一、对企业经营的基本态度: (一)计划实施后要有成果; (二)深入调查后要掌握问题的重点; (三)办事要快要求实效; (四)坚持改善生产是永无止境的,有坚定的信心。 二、要有问题意识,大兴调查研究之风。 例如在调查中,要弄清楚这个问题上,有无人?物?场所?与这个问题有关系的事情?品质?数量?安全?成本?此问题的证据若何?原因是什么?采取什么对策?     

佛在哪里?

面对多元价值的冲撞、繁荣焦虑的纠结、社会伦理的丧失、人生终极的困惑,中国企业界正在经历一场价值观的抉择与考验。经营企业,何为正确?本质上拷问的是:作为人,何为正确?那么,主张圆融通达的佛学智慧,能给我们带来怎样的开示呢?     

借你一双识才的慧眼

在新世纪表演艺术管理经营人才的使用上如何"知人善任、广纳群贤",尤为重要.表演艺术的经营管理者应具备哪些特殊素质?如何在表演艺术经营管理人才使用上做到知人善任?本文愿谈谈粗浅的思考与认识.