物流管理公司发展战略

本文从市场分析及发展战略方面对于筹建物流管理公司进行了分析。详细分析了物流管理公司发展战略,从经营层面定位、核心竞争力定位、主导区域定位、主导行业定位、固定资产拥有程度定位、网络拓展方式定位、核心客户的定位等七个方面对于物流管理公司的发展战略进行了具体分解。     

企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型研究

很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需要。向现代物流供应链转变,是如今企业经历的重要阶段。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策以及展望。     

江苏常州物流企业发展的现状与对策

改造传统物流方式,整合物流资源,发展现代物流业,提升地区企业物流水平,已经成为城市和企业降低物流成本,提高经济效益,争取竞争优势的战略资源。常州的现代物流业发展滞后于经济的发展,成为常州社会经济发展的"瓶颈"。因此分析常州现代物流企业发展现状,探索加快发展常州现代物流企业的对策和建议,给常州地区物流企业的发展决策提供参考就显得尤其重要。     

基于竞争战略的企业物流成本控制研究

在经济新常态下企业面临的竞争压力更加严峻,企业要想获得更大的经济利润必须要控制物流成本,以此实现企业效益的最大化。本文从竞争战略视角分析企业物流成本控制的原则,构建基于竞争战略的物流成本控制模型以及实现物流成本控制的具体对策。     

供应链物流成本管理浅议

由于经济全球化、信息化的发展迅速,现代企业管理更加强调供应链管理的重要性,企业间竞争已在很大程度上也转变为供应链与供应链之间的竞争,企业从釆购到生产加工到销售的过程要用供应链管理思想把产品送到消费者手中,要在供应链的各个环节对商流、信息流、物流、资金流进行把控,从而提高企业的竞争力,整个过程中物流成本管理必不可少。     

浅析供应链的逆向物流管理

随着人们对逆向物流的重视,供应链的逆向物流管理逐渐成为很多企业新的利润增长点,本文基于逆向物流的内涵,在分析其作用和现有问题的基础上,提出了基于供应链管理需求的逆向物流管理的具体策略。     

基于战略联盟重构视角探析企业并购管理

基于价值链管理角度进行分析可以发现,企业并购活动本质上属于战略联盟的重构,由此可见战略联盟与企业并购存在的紧密联系.基于此,本文将简单分析企业并购与战略联盟,并深入探讨企业并购与战略联盟选择、战略联盟重构路径,希望研究内容能够为相关业内人士带来一定启发.     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统是以企业为核l心的功能结构网链模式。简单地说,供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络＇总的来看供应链系统是一个完整的管理体系。因此,供应链系统下的企业物流管理可以有效提高企业的经济效益和市场竞争力。但是由于供应链系统是一个相对复杂的管理系统,所以在物流管理过程中任然存在一系列问题,所以加强对其研究非常有必要。本文主要通过对供应链系统下的企业物流管理进行简要分析,探讨其存在的问题及有效应对策略。     

基于供应链系统下的企业物流管理研究

随着我国市场经济的不断发展,愈演愈烈的市场竞争激烈化、白热化问题也开始受到大众的普遍关注。供应链管理水平的竞争和物流管理的竞争,也随之成为了现代企业的竞争的核心。企业若是想要在激烈的市场竞争中实现可持续发展就必须要,在管理上寻求突破和创新。最大程度地改变物流管理方式和模式,才能在竞争中占取先机。而其中供应链物流管理的重要性尤为突出,本文通过结合对供应链和供应链系统的论述,以及针对当前企业物流管理中供应链方面存在的问题,对供应链系统下的企业物流管理进行研究。     

战略成本动因视角下的企业物流成本分析

从战略成本动因的视角进行分析,才能从源头上帮助企业进行物流成本管理和控制的决策,为此本文借鉴参考成本动因理论研究了企业物流成本组成结构并对其各组成部分的相互关系和相互作用进行了分析。本文认为企业物流成本的战略成本动因包括外部成本动因和内部成本动因,内部成本动因包括投资性成本动因和经营性成本动因两个大类,并且内部成本动因要受到外部成本动因的规定和限制,并且无论是内部成本动因还是外部成本动因其各自组成部分之间也存在着相互交错的关系和作用,因此企业在进行物流成本管理控制决策时必须要对物流成本战略动因的组成结构和相互关系进行具体分析。     

宁波港口物流发展战略分析

宁波港作为中国大陆重点开发建设的四大国际深水中转港之一,是我国对外贸易的重要港口和海运中转枢纽、世界重要港口。宁波又是中国经济最发达的城市之一,伴随着集疏运网络的不断完善,有助宁波港开拓省内外腹地,加速港口经济和国际集装箱运输的发展。在宁波大力发展港口物流有助于促进港口现代化建设、促进宁波区域经济的发展和提升城市竞争力。本文主要从宁波港口物流的发展现状出发,结合宁波开展港口物流的优劣势对比,论述了宁波港口物流发展战略的定位和实施。     

我国企业实施供应链管理的战略优化

随着我国经济的不断发展,我国企业也需要不断调整管理战略,以适应不断变化的国际环境。尤其在流通领域中,我国还存在着很大的提升空间。本文将针对流通领域中的供应链管理进行具体阐述,通过我国供应链管理的概况,实证分析,发现实施供应链管理的过程中存在的一些问题,并提出一些实施供应链管理的战略优化的合理化建议,以提升我国企业在国际市场上的竞争力。     

我国企业实施供应链管理的战略优化

随着我国经济的不断发展,我国企业也需要不断调整管理战略,以适应不断变化的国际环境.尤其在流通领域中,我国还存在着很大的提升空间.本文将针对流通领域中的供应链管理进行具体阐述,通过我国供应链管理的概况,实证分析,发现实施供应链管理的过程中存在的一些问题,并提出一些实施供应链管理的战略优化的合理化建议,以提升我国企业在国际市场上的竞争力.     

略论战略成本管理与企业竞争力

本文对战略成本管理基本理论框架进行深入的分析,并将战略成本管理与传统的成本管理进行比较,着重阐述了战略成本管理对提升企业竞争力的影响。     

反客为主，物流企业玩金融

曾经是又土又穷的物流行业,近年来出现了两个新动向：一是物流与时髦的供应链管理相挂钩,另一是物流被归属为现代服务业。2009年中央政府振兴十大行业物流在其中;2011年6月进而推出“国八条”,为物流业全面松绑给力。本文借助这个重大的背景进展提醒投融资界对于物流供应链金融的商机关注,推介了几种供应链金融的创新模式,重点是U...     

供应链一体化时代的物流管理分析

供应链一体化在产业结构调整、信息技术、物流技术的推动下不断的将产业链推向集约化、高效化的发展方向.作为一体化最重要的基础之一物流系统,也应当随之提高自身的管理意识和水平,适应着发展.     

供应链一体化时代的物流管理分析

供应链一体化在产业结构调整、信息技术、物流技术的推动下不断的将产业链推向集约化、高效化的发展方向。作为一体化最重要的基础之一物流系统,也应当随之提高自身的管理意识和水平,适应着发展。     

城乡物流企业 柔性财务战略探析

物流业作为城乡新兴产业之一,在经营管理上应该刚柔相济,以往一味地求大,过于拼资金、拼人力、拼广告、拼规模、拼价格等做法已渐渐不能适应发展的需要。本文主要从以下四个方面来阐述城乡物流企业发展柔性财务应对策略。     

基于金融服务的新型物流企业供应链外包运营研究

目前很多地方都出现了中小企业融资难的问题,新型物流企业在提供金融服务的同时,还利用其自身在产业中的供需枢纽优势,将供应链中上下游企业的信息流和资金流进行优化整合,将双方供需关系进行对接,并为双方提供外包服务。