试论医院药品采购内部控制实施途径

安全有效的药品是促使医院正常运行的基本保障。随着国家对医疗卫生业的宏观调控,医院的管理体制和运行模式已基本规范,但在药品采购方面还是存在一定得问题。本文首先阐述了加强医院药品采购内部控制的意义,然后分析了医院药品采购内部控制实施途径中出现的问题,最后对完善医院药品采购内部控制的途径给出了相应的对策。     

浅谈医院药品采购环节中的内部控制

医院为了保证医疗业务活动的正常运行,必须要采购合理的药品作为保障.但是,采购环节中内部控制薄弱,容易产生差错和舞弊,给医院造成重大损失.本文针对医院药品采购内部控制主要流程中容易出现的问题,提出医院药品采购环节内部控制应改进的建议.     

医改背景下医院药品采购环节内部控制研究

在医院内部进行药品的采购是十分重要的一个环节,特别是在现如今医疗改革背景之下,做好医院药品采购的内部控制工作,能够保证药品采购的安全性,降低医院的风险,严格控制医院药品采购的薄弱环节,使医院更加稳定快速的发展。本文针对于此进行分析,并希望所得的内容能够为相关医院的药品采购环节控制提供可行的依据。     

企业内部控制与内部审计存在的问题及解决途径

内部控制与内部审计工作的有序开展对于企业经济效益的增长、核心竞争力的形成等有着举足轻重的作用。这篇文章在分析现阶段企业内部控制与内部审计存在的问题后,提出一系列企业内部控制与内部审计的优化策略。     

内部控制局限性及解决途径

建立健全公司内部控制,可以使企业把风险控制在可容忍的范围内,对企业的可持续发展有重要的作用。内部控制固有局限具有多方面的固有局限表现,本文在分析内部控制固有局限性基础上,提出突破内部控制固有局限的解决途径。     

论医院物资采购内部控制

医院物资采购是内部控制的重要环节,医用物资的质量关乎医疗质量、医疗安全,责任重大;医用物资价格的高低直接影响医院的运营成本。为规范医院采购业务流程、降低采购风险,文章在分析医院目前采购业务活动现状的基础上梳理采购业务流程,明确采购业务流程中重点环节,运用不相容岗位相互分离、授权审批控制、预算控制、内部审计等手段加强医院采购业务活动的内部控制~([1]),促进医院的公共服务效能和内部治理水平的不断提高。     

医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策

药品收入是医院总收入的重要组成部分,药品管理的各个环节都和财务管理息息相关,药品管理的内部控制的好坏直接影响到医院的长久发展。为了确保医院安全稳定的运行,医院应该加强药品管理内部控制。文章阐述了医院药品管理内部控制的必要性,其次对医院药品管理中存在的主要问题进行分析,最后提出完善医院药品财务管理内部控制的对策建议。     

医院物资采购管理内部控制要点探讨

在医院诸多经营活动中,物资采购是关键组成部分。加强物资采购内部控制,可有效减少成本,提高医院物质条件,为医院良性发展保驾护航。目前,医院在物资采购管理方面问题诸多,比如当前医院物资采购管理内部控制部门并未高度重视医院整体运营体系,相关部门工作范围与权力备受制约,直接威胁着医院整体物资的采购及管理;再如,医院缺少内部物资采购管控标准等。这些问题若不及时解决,均会影响医院物资采购效果。因此,医院应出台一系列细则,严格规划采购举措,保障医院物资采购过程公平、公正,进而增强物资采购信息精准度及可靠性,全面落实相关政策及方针,确保医院采购到高价值物资,将所有物资应用到关键位置上,全面展现物资价值。加强细节管理,在统计物资采购内容时,需要由采购人员、记录人员、检查人员等层层把关。文章就围绕医院物资采购,结合物资采购内容控制价值,重点分析医院物资采购内容控制点,并针对具体问题进行探讨,最后提出了强化物资采购内部控制的相关建议,希望能为医院强化内部管理控制效果带来借鉴意义。     

药品零差价后医院内部控制

实行药品零差价是新医改的重要措施之一,也是医疗体制改革的必经之路。为摆脱"以药养医"的局面,并针对公立医院内部管理存在的不足,公立医院应通过提高工作效率降低服务成本、建立健全设备与耗材管理系统、严格预算管理、加强财务监管和流动资产管理、实行医院药房零库存、做好药品质量管理等措施,做好医院内部的成本控制,保证医院在政策实施后有效良好的运转。     

企业加强会计内部控制途径研究

在企业管理中,财务管理占有重要的地位,是影响企业发展的重要瓶颈问题。在企业财务管理中,加强会计内部控制是优化财务管理的重要途径。目前,虽然我国现代企业逐渐建立了企业财务制度,但在内部控制方面还存在较多问题,制约了企业的进一步发展。本文分析了企业在会计内部控制方面存在的问题,并指出了相应的解决途径和对策。     

医院内部控制制度问题及改进措施探究

近年来,我国医疗制度也得到了不断的改革,加强了对医院的建设,完善了医院的各项管理制度,综合能力也得到进一步的提升。但随着竞争的日趋激烈,医院要想降低开支,进行合理的资源配置,获得较长远的发展,就要加强内部控制制度的建设。现阶段,医院的内部控制制度还存在一定的问题,因此,重点探讨医院内部控制制度存在的问题,并积极探讨解决问题的有效措施,以供参考。     

浅议医院内部控制存在的问题及对策

随着医疗体制改革的持续深入,医院的不断创新与发展.医院内部控制逐渐成为当今医院关注的焦点.本文分析了强化医院内部控制的现实意义,阐述了医院内部控制中普遍存在的问题和如何建立健全内部控制制度.     

公立医院采购内部控制问题及对策探讨

采购工作作为公立医院日常经营管理中最关键的业务活动,不仅能够保证公立医院在激烈的医疗市场竞争中处于有利地位,还能够推动公立医院医疗经济收益的提高,有效降低医院的经营管理成本。本文对公立医院采购内部控制问题进行分析研究并提供对应的解决策略,为公立医院的采购人员提供一定参考依据,促使采购业务更加规范化、透明化。     

浅析企业采购内部控制问题及对策

企业的采购成本直接决定了企业最终利润的高低,完善的采购内部控制体系可以有效地降低企业采购成本,提高采购效率,减少采购腐败的产生。当前我国部分企业采购内部控制建设存在的问题,主要是采购部门对内部控制认识不足;规章制度建立不完整,职权分配不合理;内部监督不严格,采购绩效考评不合理;采购预算控制不严格,供应商管理不合理等。企业应强化对采购内部控制的认识;建立完善的规章制度,合理的分配采购职权;强化采购内部监督,完善采购绩效考评体制;严格执行采购预算,科学管理企业供应商,从而有效地减少采购腐败的产生,降低企业的采购成本,提高采购效率,保证采购物品的质量。     

高等学校采购内部控制存在的问题及对策

合理完善的采购内部控制制度是我国高等学校降低费用支出、保证学校正常运行的重要条件.本文针对目前我国高校采购内部控制存在的问题,提出了相应的对策建议.     

医院内部控制工作中存在的问题及对策

随着医院的不断发展,医院对内部控制的要求越来越高。内部控制工作的完善可以有效提高医院形象,促进医院的可持续发展。特别是在新医改的背景下,医院的内部控制工作显得更加重要。本文通过分析当前医院内部控制工作存在的问题,并提出了相应的对策。     

食品行业采购内部控制的实施途径探讨

食品行业是关系国计民生、百姓安居乐业的重要行业,食品行业有效的管理和运营能够促进国民经济的健康发展.本文分析了食品行业采购流程特点及内部控制难点,并探讨了我国食品行业采购内部控制的实施方法与途径.     

医院内部控制的问题及对策探究

在医院的管理中,医院的内部控制作为其中的重要管理内容,如何提高内部控制水平是关键。而对于现代医院的管理来说,其内部控制问题频发,影响医院的正常运行。本文通过对医院内部控制的困境以及解决医院内部控制问题的对策等方面进行简要的分析和研究,针对医院内部控制问题提出相应的解决方案,并对医院的管理进行完善,以确保医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,从而有效防范舞弊和预防腐败。     

县级医院内部控制存在的问题及对策

在中国社会主义市场经济体制的建立与发展中,国家对医院实行了严格的医药体制改革,公立医院内部控制执行力不强,加上内部控制的有关条件不成熟,内部控制对员工的管理也不到位,内部控制形同虚设,内部控制有效性十分令人担忧,严重的影响了医院的的建设和发展,加强医院内部控制制度成为我们必须重视的问题。