石油工程项目造价分析与应用探讨

在石油工程项目建设中,考虑工程建设难度大、总体投资额度高,要想提高石油工程项目建设的实效性,就要认真做好造价管理工作。不但要加强石油工程项目造成分析,同时还要认真分析造价管理内涵,积极应用新的造价管理手段,保证石油工程项目造价管理取得实效,为石油工程项目建设提供有力支持。基于这一认识,在石油工程项目建设中,应认识到造价管理的重要性,应从工程项目建设实际出发,制定具体的造价管理措施,保证工程造价分析及应用达到预期目标。     

建设工程项目的造价控制

分析实施建设工程项目造价控制的重要作用,探讨建设工程项目实施过程中造价控制存在的主要问题,并在此基础上,分别从建设工程项目投资估算及招投标阶段、工程项目设计阶段、工程项目施工阶段等三个方面提出建设工程项目造价的控制策略,在保证工程项目建设质量的基础上有效地减少工程项目建设投资,以利提高建设工程项目的经济效益。     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

基于造价咨询在工程项目造价控制的应用

本文就针对造价咨询在工程项目造价控制中的应用进行一番探讨,从造价咨询在工程项目造价控制中的必要性、原则、现状及其在工程阶段中的应用等方面进行分析,以促进工程项目的造价控制管理逐步走上与国际先进模式接轨的道路.     

浅析水利工程施工造价的控制与管理

水利工程造价控制与管理是水利工程建设的一个重要控制指标,贯穿于水利工程建设项目始终,其中作为水利工程建设最为重要的一环,加强对施工全过程的造价控制和管理是降低工程项目的成本投入、保证工程质量、创造良好作业环境、提高施工效率、促进社会经济发展的主要手段之一。本文简要分析了水利工程施工造价管理可能存在的问题,并对其造价控制与管理的有效措施进行了重点阐述。     

关于石油工程项目的质量控制环节的分析

为了保证石油工程项目整体质量的提升，要针对实际工作中出现的问题展开分析，实现其相关措施的优化，以满足日常工作的需要。为了满足这一目的，就妥实现对石油工程项目质量控制环节的分析，以保证项目整体结果的优化。通过对目前石油工程项目质量管理控制过程中的问题展开分析，以应对现实生活的需要。     

建设工程招投标造价控制探讨

随着建设项目的市场化，经济化，工程项目在保证工程质量下的造价控制逐渐被投资者列为首要问题。建设项目的工程造价管理早已不再局限于项目结束后的账目结算，而是扩展至整个项目的全体，包括工程项目的招投标阶段。招投标阶段可以说是工程项目造价控制的首要阶段，在整个工程项目的造价控制方面起着非常重要的作用。本文就以工程量清单计价模式进行工程项目招标时的造价控制进行简单的介绍，并对工程量清单计价模式招投标过程中存在的一些问题进行分析，提出相应的解决对策。     

市政工程造价管理与控制研究

本文是针对市政工程造价管理的研究,结合市政工程区别于其他类型工程项目的特性,着重分析了市政工程造价管理中经常产生的问题,以及如何针对市政工程建设的各个环节进行全流程管理。     

新投资体制下集成化工程项目TCM信息管理研究

工程项目管理过程中,大量工程造价问题的成功解决均有赖于准确信息的把握。目前工程中信息不对称问题日益突显,直接影响到工程项目的方方面面,也影响着工程造价问题。为此根据我国全新的投资管理体制,结合全面造价管理核心理论的研究成果,对信息管理在全面造价管理过程中发挥关键作用进行了详细的分析和研究,并对加强工程项目信息化管理的建设提出适用性意见,建立了新投资体制下集成化TCMEM信息管理系统框架。     

工程项目施工阶段业主的造价管理

工程造价管理指业主或参加项目建设的某一方,对建设项目的建设成本或承发包价格的管理.造价管理需要贯穿于整个项目过程,而施工阶段的造价管理非常重要,形成固定资产的投资主要发生在这个阶段,建筑安装工程费用、设备、工器具购置费用,工程建设其他费用基本在这阶段发生.由于施工阶段投资量集中,故业主对施工阶段的造价控制尤为重要,首先要建立起自己严密有效的造价管理内控体系,注重专业人员的培养,从人员上,制度上保证造价管理、控制的有效性;做好工程变更的管理与控制,严格按变更处理要求对待工程施工中的变更情况;正确掌握合同价款变更的处理方法,从各个方面做好施工阶段的造价管理;对工程施工过程中出现的索赔,做到是正确对待索赔事件.工程项目施工阶段工程量大,涉及面广、影响因素多,要提高工程质量、控制工程造价、发挥投资效益,就要在工程施工阶段加强工程建设的管理与监督.     

工程项目施工阶段成本控制有效途径

<正>随着我国经济的持续发展，建筑业合理化的发展速度也越来越快。为了在激烈的市场竞争中立足，建设工程造价控制与成本管理是建设工程造价的重要保证。项目施工阶段的造价管理是工程项目管理中的一个重要环节，所以要认真分析、处理施工中出现的技术、经济问题，并采取切实有效的措施，获得最大的经济效益。     

工程项目全面造价管理存在问题及对策研究

针对我国现阶段工程项目成本造价管理中存在的问题，本论文详细分析了工作造价管理中存在的问题，在此基础上重点探讨了进一步完善工程项目造价管理的方法，给出了工程项目造价管理的建议与措施，对于进一步提高我国工程项目造价管理与成本控制水平具有较好的借鉴意义。     

工程项目全过程造价管理研究

针对目前工程项目造价普遍存在的高估冒算的问题,本论文从全过程造价控制管理的角度对工程项目的造价控制进行了分析探讨,在简单了全过程造价控制实施现状的基础上,重点结合工程项目的各个环节,从工程进度的全过程给出了造价控制管理的建议,对于进一步提高工程项目的全过程造价控制管理具有一定借鉴意义.     

利用信息化技术提高项目造价管理水平

随着天然气工程的快速发展,这就需要对天然气工程项目造价控制理论及工程项目各相关部门造价管理需求进行分析,通过分析天然气工程项目如何通过信息化手段,为工程项目各相关部门提供各阶段的造价管理解决方案。     

冶金工程造价管理存在的问题及其对策分析

冶金工程的造价管理其实质就是在工程的设计阶段、投资的决策阶段、项目的承包分配阶段以及工程建设实施阶段等阶段,严格地把冶金工程的投资额度的变化控制在限定额度的范围之内,能够及时地处理随机发生的偏差,进而保证工程项目投资管理的原定计划顺利执行,以求在整体工程中能够实现人力、物力以及财力科学合理地搭配,最终能够取得满意的社会效益以及经济收益.控制管理冶金工程造价的最关键措施之一就是认真做好各个阶段工程建设的造价管理.     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

工程项目造价的全过程控制与管理

合理确定和有效控制建设工程造价是适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要。文章在分析针对我国工程项目造价管理现状的基础上,从工程项目投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等五个阶段,阐述对工程项目造价管理和控制,提出一系列可操作性的、实用性强的建议,以期对我国工程项目的造价控制和管理提供借鉴。     

建筑施工造价管理控制现存问题及对策研究

随着国民经济的发展,需要建设大量的工业与民用等工程项目,以满足人们生产和生活的需要。在建筑工程项目施工管理中,施工造价管理处于核心地位,是建设单位经济活动的出发点,是提升经济效益的关键所在。在分析工程施工预算造价控制存在问题的基础上,提出了相应的控制策略。     

探讨石油管道安全运行管理

随着改革开放的深入,我国社会经济发展规模日益扩大,整个社会经济与生活对石油的需求也越来越大.石油的发展关系到中国社会经济的提升,石油管道安全事关经济发展、人身财产安全等重大问题,可谓牵一发而动全身.在建设管道的时候,要采用最有效的安全技术,认真落实管道建设安全要求.在管道管理上,要构建完善的安全管理体系,积极排查安全隐患,定期进行安全检查,只有切实遵守与落实安全管理措施,才能保证石油管道安全运行.     

石油工程项目中设备供应工作的合同管理分析

加强石油工程项目设备供应工作的合同管理可以有效地控制供应商和业主之间的合作,通过合同的管理,可以保证业主和供应商的权益不会受到对方的侵犯,能够在管理的过程中维系双方的关系有效性,并可以保障设备供应的及时性和质量要求。本文主要探讨石油工程项目中设备供应工作的合同管理。