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在我国加入到WTO之后,我国的企业竞争随着世界经济全球化的发展变得越来越激烈。金融危机会从一个国家或者是地区开始蔓延,会涉及到全世界,所以加强企业内部的内控管理,对财务风险的防范以及让企业可以健康快速的发展都是很有利的,我从事的行业是装修,我国目前的装修行业对财务管理和风险防范方面并不重视,本文就目前的形势分析了装修行业在企业内控管理和财务风险防范方面的不足和改进的建议,希望对企业能够提供帮助。 相似文献
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近年来,随着我国市场经济和综合实力的提高,各行业领域均取得了较为优异的成果,同时多数企业的运营建设规模和业务范围正呈现出持续拓展的良好发展态势,随之而来的还有诸多的财务风险隐患。在这种情况下,企业想要谋求最大化的综合效益,在日趋激烈的市场环境中抢占先机,就必须以财务风险防范为基础,全面提高自身的核心竞争力和综合实力,不断完善内控管理工作,最大限度地规避财务风险对企业造成的负面影响。鉴于此,本文围绕企业内控管理与财务风险防范的相关概述展开研究,深度剖析企业内控管理过程中存在的常见问题,综合探讨企业做好内控管理与财务风险防范的具体措施,希望能为现代企业提高内控管理水平和财务风险防范能力提供一些合理化建议。 相似文献
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陈倩端 《商讯商业经济文荟》2024,(2):65-67
在当今复杂的市场环境中,企业内控管理与财务风险防范的重要性日益凸显,二者在企业经营管理中起着至关重要的作用,是企业健康发展的基石。通过对企业内控管理和财务风险防范进行深入研究,能更好地理解其重要性和必要性,并探索有效的措施来应对各种挑战。企业内控管理与财务风险防范是企业经营管理中不可或缺的重要环节,本文以企业内控管理与财务风险防范为研究对象,通过对相关理论和实践进行深入分析,旨在探讨有效的措施来加强企业内控管理和财务风险防范。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2015,(12)
我国企业在迅速发展的同时,需要面临极大的风险,企业内控管理和财务风险均属于企业风险管理范畴。企业财务风险集中体现为企业筹资、企业投资、企业运营及企业利益分配等财务活动中存在的企业经营偏离行为,一旦企业难以有效防范和控制财务风险,极可能引发企业财务危机,严重的可能导致企业丧失偿债能力,甚至面临破产困境。企业内控管理是企业采取一定的手段或措施,以实现企业经营目标。企业内控管理和财务风险防范是息息相关的,财务风险防范是目的,内控管理是有效控制手段,想要实现企业持续长远发展,就需要立足企业未来,着眼于企业战略,防范企业财务风险,做好企业内控管理工作,从而实现企业持续健康发展。 相似文献
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岳阳 《现代营销(创富信息版)》2023,(6):13-15
国企经营过程中的财务风险受到内外部因素的双重影响,具有隐蔽性特点和较大的威胁性。企业如果无法及时防范财务风险,就会在很大程度上影响内控管理工作效果,降低企业的市场竞争力,影响企业健康发展。国企应强化财务风险控制力度。本文从国企内控管理与财务风险防范作用出发,分析国企内控管理与财务风险防范中存在的问题和应对措施。 相似文献
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<正>企业要想长期立足于行业之中并得以发展壮大,与自身是否具备较强的财务内控管理和风险防范能力有着必然关系。尤其是全球经济一体化环境下,市场各领域及行业之间的竞争越来越白热化,企业要在逆境之中求得生存,始终持有良好的经营发展态势,就必须重视财务内控管理,采取行之有效的风险防范策略。如今的市场形势瞬息万变,企业所面临的经营风险也极其复杂,一旦企业财务内控管理工作出现较大纰漏,极有可能会引发连锁性的财务危机与经营风险等问题,最终给企业的健康持续发展造成损害。只有进一步加强企业财务内控管理及风险防范,才能尽可能规避非必要经营风险,这对于企业而言至关重要。本文首先阐述企业财务内控管理的概念和意义,继而针对当前企业财务风险类型及内控管理不足进行分析,最后就企业财务内控管理提出相应的风险防范策略,以期可帮助企业切实提高财务风险抵御能力,实现企业健康发展。 相似文献
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《商》2015,(17)
企业在日常的经营过程中,难免会面临着来自社会各个方面的挑战与风险。对于一个企业,在其经营过程中,企业内部管理问题与企业的财务风险问题是困扰企业发展的最主要的两个问题。因此如何进行良好的管理以及规避财务方面带来的风险是一个企业能够良好发展的重要保证。特别是随着我国加入WTO,和世界经济接轨,导致我国的社会经济飞速发展,企业与企业之间的良性、恶性竞争也越来越激烈,我国的各大企业也面临着巨大的挑战。因此,加强企业自身的内控管理、更好的防范企业的财务风险,是每个企业的必修课程。本文主要就我国企业内控管理与财务风险的现状进行了分析,讲解了其中的不足之处并就如何加强企业的内控管理、防范财务风险列举了一些措施。 相似文献
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内控管理是现代企业发展中最为有效的一种风险防范手段,其对财务风险的防范效果尤为明显,但往往内控管理工作中又存在一些不足与问题,导致内控效果没有得到充分发挥,降低了对财务风险防范的效果.为此,企业需要及时落实内控管理机制建设,以便优化其中的管理问题,为企业做好财务风险防范打好基础.鉴于此:文章将主要研究财务风险成因、内控... 相似文献
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企业内控管理与财务风险防范密切相关,对于企业的稳健运营和可持续发展至关重要。内控管理是指通过内部组织、政策、流程和措施等手段,对企业活动进行规划、指导和监督的过程,旨在保障企业资产的安全性、财务信息的准确性和可靠性,以及法律法规的遵守。财务风险则是企业在财务活动中面临的不确定性和潜在的损失风险。有效的内控管理能够帮助企业识别、评估和控制财务风险,降低风险的发生概率和影响程度,保护企业的财务安全和利益。本文将探讨企业内控管理与财务风险防范之间的关联性,以及在财务风险防范中的措施和重要性。通过深入研究和讨论,更好地理解和应用内控管理的原则和方法,为企业的财务风险防范提供有效的指导和支持。 相似文献
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随着近年来我国市场经济环境逐步趋于稳定,新时期背景下,企业要想形成可持续发展模式,必须做好财务管理内控制度建设及财务风险规避工作,这也是企业自身得以在当今市场竞争中不断提高行业核心竞争力的必要依据。但就目前现实情况而言,我国企业财务管理内控制度建设及财务风险规避方面,所存在问题较多,这也很大程度上对我国企业稳定运营发展产生较大阻碍。本文将对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行全面研究分析,并结合实际予以相应整理和总结。 相似文献
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随着市场新经济,新经营模式推陈出新,企业之间的竞争也变得越来越激烈,要想提高企业竞争力就要不断地进行有效创新。 在企业管理中,通过加强内控管理和防范财务风险是有效提高企业核心竞争力的重要途径,在尝试通过管理创新促进业务迅速发展的同时,要加强重视内控管理和加强财务风险防范,清楚认识内控管理和财务风险管理的关联关系,认真落实企业内部控制和财务风险防范措施,使企业稳步向前发展。 相似文献
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社会经济的发展与进步,使得市场竞争日益激烈。 国有企业想要站稳脚跟,必须加强风险防范意识,采取具有针对性措施规避财务风险,筑牢风险防控堤坝。 但从实际情况看,许多国有企业的内控管理工作并不完善,无法对企业资源进行更科学合理的配置和利用。 因此,基于企业内控管理与财务风险管理的联系,对国有企业在内控管理和财务风险管理中存在的问题进行分析,探讨如何加强国有企业内控管理和财务风险防范,有利于推进国有企业可持续健康发展。 相似文献
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寇娜娜 《商讯商业经济文荟》2024,(5):33-36
国有企业作为经济社会发展的重要组成部分,其能否顺利发展不仅关系到国家和社会利益,还会对人民生活产生直接影响。因此,规范经营行为、提高企业治理水平、积极开展财务风险防范对国有企业持续发展至关重要。综上所述,本文将首先分析国有企业内控管理与财务风险防范措施的重要性,提出工作中的问题,之后制定风险防范措施,希望提高国有企业内控管理与财务风险防范工作质量,促进国有企业稳定发展。 相似文献
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罗寒芝 《商业经济(哈尔滨)》2015,(4):37-38
财务内控作为企业财务管理中的重要组成部分,对建筑企业的规范化经营、节约建筑施工成本及企业的安全经营等方面具有促进作用。而要使企业获得长足发展,必须建立完善的财务内部控制制度。目前,我国部分建筑企业的财务内空制度存在缺陷,建筑企业财务内控体系不够完善,财务预算管理缺乏科学性,会计信息不够准确,财务风险防范意识低下,财务内控环境较为复杂。为更好的提高建筑企业财务控制的有效性,应加快转变财务内控观念,完善财务内部控制体系,注重预算管理,提高会计信息准确性和风险意识,营造良好内控环境。 相似文献