市场竞争背景下制造企业控制隐性成本之我见

作为隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本,隐性成本对于制造企业的损害是超乎想象的,它掩盖了经济数据的真实性,使制造企业管理层对经营活动的观察可能偏离实事求是的轨道,因此将给制造企业传统的生存和发展模式带来严峻挑战。本文笔者将首先阐述隐性成本给制造企业发展带来的挑战,然后从引发制造企业隐性成本的原因出发,针对性制定控制对策。     

新形势下制造企业成本控制的发展问题探究

现阶段,我国经济发展处于全新形势下,受到整体世界经济环境的影响,促使我国不同行业内部的市场竞争趋势更为严峻.加之随着物价的不断上涨,制造企业生产经营所需原材料的成本也相继提高,为此,想要确保制造企业的经济效益,促使企业面对当前激烈化的竞争趋势下获得稳定的份额及地位,价格优势是企业必备的优势所在,基于这种情况下,有效落实...     

关于制造企业成本内部控制方法的研究

众所周知,制造业是一个国家的重要经济支柱,在一个制造企业中,成本控制无疑是企业的重要管理环节,这个管理过程不仅控制着企业的内部成本的运用和流转,还关乎于企业的长远发展。本文通过对我国制造企业内部成本控制的研究,剖析了制造企业成本控制存在的问题与缺陷,比较了我国与国外优秀企业的成本管理模式的相同点与不同点,并就此给出了适当的建议与对策,希望能为相关的制造企业提供借鉴。     

制造企业隐性质量成本相关问题研究

现代制造企业虽能有效控制生产经营中的显性质量成本,但难以发掘潜藏的隐性质量成本,且容易忽视对隐性质量成本的管理。全面分析隐性质量成本的产生,探讨制造企业在隐性质量成本管理中存在的问题,对制造企业有效开展质量成本管理具有重要的实践意义。在此过程中,一方面应强化政府的引导作用,政府部门应加强质量成本管理的宣传力度,强调质量成本管理的重要意义,进一步完善相关法律及相关的管理制度;另一方面,企业应开展全面的质量成本管理培训,加强质量成本数据信息化管理,注重全过程的隐性质量成本控制,以此更好地促进质量成本管理。     

制造企业成本控制研究

成本控制是现代成本管理工作的重要环节,目前成本控制中所分析的信息受财务会计指标的影响,成本控制活动是以会计期间为分析间隔期的,这影响了成本控制的及时性和成本控制系统的有效性.文章主要分析了企业成本控制的程序和关键点.     

试析隐性成本控制对企业物流成本管理的影响

进入21世纪以来,在全球化与市场化经济蓬勃发展的背景下,各个行业竞争的激烈程度也随之不断加深。其结果必然导致企业的利润空间被不断压缩,人工成本的上涨与原材料费用的攀升促使这种情况愈演愈烈。于是,作为第三利润源的物流领域引起了企业的高度关注,当前各企业几乎都在全力寻求降低物流成本的高效途径以提升利润。显性物流成本与隐性物流成本就共同构成了现代意义的物流成本,而又因隐性物流成本在总物流成本中占据着举足轻重的地位,使它对于提高产品竞争力起着不可或缺的作用。如何有效进行隐性物流成本控制与物流成本的科学管理是本文研究的重点。     

简述目标成本控制理念下的制造企业成本控制

目前整个市场的经济发展动向都是在朝全球化靠拢,中国作为世界第二大经济体,国内的市场经济体系也表现出了这一特征。世界经济一体化对中国市场经济来说,具有很大的促进作用,它能够使中国的整个市场经济体制日益完善,但同时大量的资本涌入使得很多企业之间的竞争日益加剧。不仅仅要同本国的企业进行较量,还要同外国的涌入资本进行较量。而在这种形势下,中小制造企业的生存几率就进一步被削弱了。想要在这种不利的环境下立足在市场经济的洪流中不倒,那么做好成本控制是必须要进行的工作。本文就是从成本控制这一方面出发对其进行更深层次的研究,力求为中小企业发展寻求更多谋生之路。     

制造企业物流成本控制研究

随着世界经济环境的变化,企业间的竞争愈发激烈,传统的利润源已不能满足企业发展的需要,在这种情况下,对物流成本的控制成为企业寻求的新的利润源。经济条件的变化,传统的物流成本控制的思路已不能满足企业发展的需求。作业成本法(ABC)广泛应用于现代企业的物流成本核算,将基于作业成本的核算思想提出相应的控制方法。     

航天制造企业成本控制和管理研究

本文通过分析航天制造企业成本控制和管理的发展历程,引入适应竞争环境的目标成本法和作业成本法,在此基础上开发出适合竞争环境下的航天制造企业成本控制和管理模式,即能切合与目前航天制造企业的成本控制和管理中,又能形成核心竞争力,并为下一步精细管理打下基础。     

试论生产制造企业成本控制途径

伴随着我国整体经济水平的快速发展,信息化时代的到来也促使着生产制造企业,需要面临更加严酷的竞争与挑战。由于受到多种不确定因素的影响,制造型企业的生产成本一直居高不下,而加强对成本费用的控制,也便成为了制造型企业日常工作的重中之重。制造型企业只有不断的加强对成本费用的控制,提升自身的市场竞争能力,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论制造企业成本控制

对于制造企业来说,成本控制起着极其重要的作用。在当今的市场竞争中,商品的质量和价格决定着商品的销售收入和利润,因此企业必须通过保证商品质量的同时降低商品的成本,才能实现利润的最大化,在竞争市场中更好的立足。本文对制造企业成本控制进行了研究,从原材料采购到销售等环节进行分析,提出了降低原料采购成本、车间制造成本、销售成本的办法。     

A制造企业的物流成本控制研究

随着经济全球化趋势日益的加快和现代化制造技术的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,制造企业在物流流通方面所产生的成本上加大了重视。有效地加强对物流成本的控制,这样不仅降低了制造企业的运营成本,拓展新的利润空间,而且还提高了企业的核心竞争力,支撑并带动着国民经济的增长。本文以A制造企业为例研究了制造企业物流成本的控制,进而针对A制造企业的不足提出了改善的方法。     

制造企业干线运输隐性成本控制研究

大型货车干线运输是制造商普遍采用的运输方式，运输隐性成本是决策者没有识别最优运输而付出的代价。本文阐述了运输隐性成本的定位及构成，运用定性与定量方法对隐性成本进行控制，指出了隐性成本控制有利于显性成本控制。     

浅析企业隐性成本的管理与控制

成本在企业经营中一般都是经营者最看重的因素之一,然而,在实体交易和经营中存在的大量隐性成本却被管理者所忽略或者不够重视。只有加强了解和认识这些隐性成本的构成和特征,并且采取有效的措施对隐性成本加以控制,重视管理,才能给企业带来更大的利润,从而改善企业的成本状况,提高企业危机意识能力。     

对企业成本控制的有效探究

加强企业成本控制有助于提高企业的盈利水平、提升企业的竞争实力,推动企业创新水平。目前,我国企业成本控制存在观念落后、制度不完善、内容不全面、相关人员素质不高、核算方法落后等问题。加强企业成本控制的有效措施是:更新企业成本控制观念,强化成本管理意识;完善企业成本控制制度,强化市场导向作用;成本控制的内容要全面、保证成本信息真实;落实目标责任机制,提高相关人员的职业素养;结合企业的情况特点,改善企业成本核算方法。     

基于价值链的制造企业成本控制研究

本文以制造企业的价值链为分析框架,从产品研发与设计一直到营销部分,分析制造企业各个价值阶段的成本,并提出相对应的控制方法,以期为制造企业的成本控制构造一套完整的体系和方法。     

制造企业干线运输隐性成本控制研究

大型货车干线运输是制造商普遍采用的运输方式,运输隐性成本是决策者没有识别最优运输而付出的代价.本文阐述了运输隐性成本的定位及构成,运用定性与定量方法对隐性成本进行控制,指出了隐性成本控制有利于显性成本控制.     

现代冷轧企业中的隐性成本及其控制

本文从现代冷轧企业成本构成入手．分析了在常规成本之外、但是对企业成本控制、盈利能力有重大影响的隐性成本．选取几种典型的隐性成本进行了分析．并指出了其计量方法及对应的控制措施,可为企业加强全面成本控制、不断改善经营业绩提供参考。     

制造企业成本控制存在的问题及其对策研究

随着我国经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,制造企业只有通过节约成本,提供更价格较低的产品和多元化的服务才能在市场上占据有利地位。在这种情况之下,传统的财务管理模式已经不能适应市场的发展要求,制造企业只能通过管理模式创新,运用现代成本管理方法,降低企业的生产成本,不断增强制造企业的市场竞争力。本文通过制造行业的竞争分析和市场需求分析,对制造企业成本控制的现状进行了深入的剖析,指出了实施基于成本控制的制造流程优化势在必行。     

盘锦地区制造企业成本控制问题研究

制造行业成本控制工作的内容复杂,有效的成本控制能够实现制造企业持续发展。结合盘锦地区制造企业成本控制工作存在的不足,提出制造企业成本管控工作的对策建议,希望能够提升制造企业成本控制工作水平。首先提出盘锦地区制造企业发展现状;其次提出盘锦地区制造企业成本控制存在的问题;最后盘锦地区制造企业成本控制的对策建议,希望通过这次研究实现盘锦地区制造企业成本控制工作的合理开展。