对国有企业管理创新的探索

综观国有企业的现状，不难发现，管理薄弱一直是我国国有企业竞争力低下、效益不高的重要因素。管理应该是建立在现代企业制度的基础上，以提高市场竞争力为企业管理的核心，并不断进行管理创新。管理创新就是要在建立和完善扎实的管理基础工作，加强实物资源和有形资产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知识资产管理、机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源，把管理创新和技术创新和制度创新有机结合起来，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制，不断提高产品的技术含量，为企业创造良好效益。     

谈企业的战略性管理

近年来,随着知识经济时代的到来、信息技术的高速发展、全球经济一体化化发展进程的加快,使得现代企业面临的环境越来越复杂,竞争不断出现白热化。改革开放以来,我国企业在不断涌入的先进的企业管理思想与理念的影响下,大量管理创新在企业管理中不断实践,但是,大部分都以失败而告终。本文将以探究现代企业战略性管理创新作为研究内容。     

企业管理创新的要点和创新意识

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。作者分析了企业管理创新的必要性和创新的要点，并提出如何提高创新意识。     

浅论思政工作创新在企业中的重要性

随着社会的发展和现代企业制度的建立，企业管理的不断法法制化，必须要不断地创新，来促进企业思想政治工作的正常运行。本文主要针对思政工作创新在企业中的重要性进行简单探讨。     

论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展，使得经济的全球化和信息化进程不断加快，给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程，它涉及企业管理的各个层面，根据国有企业的发展现状，主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

信息化管理在软件企业管理中的应用

随着计算机信息化技术的不断普及与提高，信息化管理在现代企业管理中得到了广泛应用。信息化管理可以有效促进企业更好更快地发展、壮大，降低企业运行与生产成本，促进企业技术创新创新，在很大程度上决定着企业综合竞争力和长远发展。     

论现代企业知识经济管理的创新

本文以知识时代为背景，结合知识管理和创新的基本理论，探求现代企业在知识管理的基础上如何走创新的道路，通过技术知识的创新、产品知识的创新、管理知识的创新等提高企业经济管理的有效性。     

论现代企业思想政治工作的创新眭

所谓现代企业思想政治工作，就是在继承和发展传统思想政治工作的基础上，充分吸收和利用现代企业的管理制度、管理理念和科技手段，探索科学、有效的思想政治工作新形式、新内容。现阶段，随着我国市场经济的逐步完善，企业的改革发展不断向纵深推避，一些先进的企业管理理念、管理方法逐渐融入到现代企业的管理之中，但与此同时，一些企业的思想政治工作却未能与时俱进，因此，现代企业要做好思想政治工作，必须在创新上做文章，做到与时俱进，与时代同步。     

市场是实现管理创新之母

实现企业科学管理是建立现代企业制度的重要目标之一，但目前不少企业与市场经济的要求还有很大的差距，这种差距主要表现在忽视市场、忽视价值规律，厌倦市场竞争，要改变这种现状，就必须以市场为导向，不断实施管理创新战略。     

浅谈企业管理创新

企业创新通常包括技术创新、管理创新、营销创新和文化创新四个方面的内容,其中,管理创新是企业创新的基础,是企业管理的一个永恒主题,没有管理创新,企业创新就无从谈起。管理理论从传统管理理论、科学管理理论到行为科学理论,再到现代管理理论,其发展过程本身就是一个不断创新的过程。而管理实践更是在创新中不断发展的。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。     

现代企业集团化管理创新研究

随着经济的发展，信息技术的进步，智力资本重要性的增加，社会的发展进入知识经济时代，知识对社会的重要性越发重要，企业界需要先进的管理知识来对企业进行管理，只有不断地进行管理理念和方法的创新，才能使企业管理立于不败之地。企业集团是企业发展到一定程度的产物，是企业发展的高级组织形式，因此，越来越多的企业开始实行集团化的管理模式，随着企业经营环境的变化，对企业的管理模式也提出了更高的要求。现代企业要想在市场竞争中获取胜利，必须对集团化管理进行创新，建立企业发展的管理创新机制，以更好地指导和推动企业发展。     

战略管理视域下企业管理创新策略探究

随着经济全球化的不断深化,企业面临的市场竞争压力不断增加。企业要实现可持续发展,必须创新经营管理模式。在战略管理视域下,企业要建立现代企业制度,采取合理的策略对管理理念、管理体系、管理制度、管理方式、管理技术、管理人才等方面的内容不断优化。基于此,本文针对战略管理视域下的企业管理创新策略进行探究,阐述了战略管理视域下企业管理创新的概念和内涵,在此基础上分析企业管理目前存在的问题,提出战略管理视域下企业管理创新的有效措施,为企业贯彻落实战略管理思想、创新管理模式提供相关参考。     

现代企业集团化管理创新研究

随着经济的发展，信息技术的进步，智力资本重要性的增加，社会的发展进入知识经济时代，知识对社会的重要性越发重要，企业界需要先进的管理知识来对企业进行管理，只有不断地进行管理理念和方法的创新，才能使企业管理立于不败之地。企业集团是企业发展到一定程度的产物，是企业发展的高级组织形式，因此，越来越多的企业开始实行集团化的管理模式，随着企业经营环境的变化，对企业的管理模式也提出了更高的要求。现代企业要想在市场竞争中获取胜利，必须对集团化管理进行创新，建立企业发展的管理创新机制，以更好地指导和推动企业发展。     

新形势下企业经济管理的创新研究

对于现代企业来说,创新是它们赖以生存的核心力量,在现代企业的管理体系中,经济管理占据了十分重要的地位。随着经济全球化发展速度的不断加快,现代企业在行业市场中面临着更多的发展机遇和挑战,为了能够让企业获得更多的市场份额,笔者结合自身经验提出了几点可行性较高的经济管理创新建议,其中包括创新企业的经济管理理念、创新企业的经济管理方向、加大对企业创新人才的培养力度以及增加经济管理模式中的先进技术含量等等。     

浅析现代企业运营管理的发展

目前,随着改革开放的深入,市场经济开放水平的不断增加,现代企业的市场竞争愈发激烈,现代企业想要在激烈的市场竞争中占得主动,则离不开对企业运营管理战略进行创新。本文首先阐述分析新形式下现代企业运营管理所面临的环境,而后有针对性的提出了现代企业运营管理发展的策略,以希望能够对现代企业运营管理的健康发展有所帮助。     

论如何以科学发展观引领企业管理创新

本文首先对企业管理进行阐述，说明我国现代企业管理的基本状况，指出了企业管理中存在的问题并提出现代企业管理创新的必要性；文章的第二部分对科学发展观进行了详细说明，探讨了科学发展观对企业的管理的指导意义；文章的第三部分仔细探讨了如何以科学发展观引领企业管理的创新，作者认为，科学发展观可以对企业管理理念、管理方法、管理范围和管理主体的创新加以指导；最后，作者总结了科学发展引领下的企业管理的变化，希望本研究能够为企业管理的创新提供帮助和建议。     

常见人力资源管理的模式和创新发展

在人力资源管理活动中人力资源管理占据了核心地位。随着改革开放的脚步,我国人力资源管理的模式在原有的基础上不断的创新发展,大大提高了对企业管理的效率。本文以企业中的人力资源管理为前提,阐述了人力资源管理的模式,以及在现代知识经济时代中人力资源管理模式的创新发展。     

电子商务环境下现代企业物流管理的创新发展研究

随着党的“二十大”胜利召开，国家利好政策也不断地推出，对于物流行业而言，也迎来了新的发展机遇。电子商务环境下的现代化强国需要现代物流与现代供应链，现代产业发展需要现代物流与现代供应链。为了更好地促进电子商务环境下我国现代物流管理工作，将从现代企业物流管理的发展现状入手，论述现代物流管理创新的重要意义，剖析电子商务环境下现代物流管理工作的新特点，并通过系统分析当前现代企业物流管理面临的系列问题，提出具体的创新与发展对策，为实现企业物流管理持续健康发展提供重要参考。     

提高电气企业管理，促进电气企业发展的探讨

加强企业的管理，对于企业的发展是至关重要的。随着我国加入WTO的不断深化，企业在面对市场时，面临着国内和国际市场的双重竞争，同时，随着信息技术的不断发展，当今市场环境瞬息万变，企业之间的竞争越来越激烈，因此，企业的管理已经成为了促进企业发展的第三生产力。现代企业的发展不但需要技术的创新，更源自于管理的创新。该文结合电气企业的实际情况，从电气企业的管理制度，发展战略等不同角度，对电气企业管理进行了分析和探讨，不断加强电气企业的管理，提高电气企业的管理水平，从而实现电气企业在市场竞争中立于不败之地。     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

随着现代市场经济的竞争日益激烈,企业要想在对手如林的市场中占得一席之地,则一定要重视创新,唯有先进的创新管理才能够推动企业的可持续发展。现代企业面对的早已是不断变化的市场环境,而经典的企业管理理论明显呈现出不适应性。鉴于此,笔者通过翻阅大量国内外创新管理的研究成果,基于实施企业创新管理的角度,对经典企业管理理论中的战略、营销管理、财务管理、人力资源以及企业文化等方面提出的挑战与改进措施。