企业安全管理分析与解决方案

社会的稳定发展不仅离不开经济繁荣，也离不开企业的安全生产。当前，企业安全管理存在诸多隐患，我们必须要将安全管理理论，与实际的安全管理工作相结合，对企业安全管理进行实际应用方面的研究，从根本上解决安全管理的难点。因此，企业搞好安全工作，对于社会稳定促进生产实现效益最大化无疑具有重要的现实意义。     

浅谈工程项目设计与施工阶段的造价管理

项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分，也是提高施工企业经济效益的基本方式，良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益，使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用，就必须要做好工程项目的设计工作，在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验，在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。     

浅谈工程项目设计与施工阶段的造价管理

项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分，也是提高施工企业经济效益的基本方式，良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益，使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用，就必须要做好工程项目的设计工作，在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验，在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。     

管理会计与财务会计在财务管理中的运用分析

企业在发展过程中,离不开资金的合理运转,为此,将企业的资金管理工作落实到位,可以有效地提升企业资源的利用率,降低资金的空耗。在具体的工作中会计部门是对企业内资金管理工作的相关部门,并分为管理会计和财务会计。本文阐述了只有不断提升财务会计与管理会计的工作质量,才可以有效地促进企业高速发展。     

加盟酒店企业全面预算管理与绩效评价融合的思考

随着目前我国市场经济的不断发展,酒店企业的全面预算管理以及绩效评价工作也有了新的变化,尤其是目前业态融合一体化的工作方式的推动,使得酒店企业尤其是加盟酒店企业,在自身的全面预算管理以及绩效评价工作当中需要进行不断调整,以便提高自身的市场占有率,提升竞争能力,本文对加盟酒店企业目前全面预算管理以及绩效评价工作当中的问题的进行探索,并提出了如何将全面预算管理工作以及绩效评价工作进行结合的方式,提升实际的企业管理能力。     

施工企业成本管理存在的问题及对策研究

经济新常态下,我国建筑行业发展日趋成熟,对于建筑质量要求的不断提高,使得建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,依靠高额融资带动扩张的手段已经不再适用。对此,施工企业在发展中应该重视成本管理工作,通过对成本的有效管控,提升自身的核心竞争力。本文从施工企业成本管理存在的问题出发,就其解决对策进行了分析,希望能够为施工企业的发展提供一些参考与借鉴。     

如何加强全面责任管理和全员业绩考核工作的探讨

目前,为了提升企业的竞争能力,各企业逐渐加强推行全面责任管理和全员业绩考核工作。全面责任管理是目前最新的企业对其社会责任进行管理的战略方法,它配合全员业绩考核,就能很好的建立起一个企业有效的管理和激励机制,从而切实的提升企业的发展能力、盈利能力、竞争能力。本文主要探讨目前如何加强全面责任管理、全员业绩考核工作。     

浅谈施工企业如何加强债权债务管理

随着国家经济的快速发展,施工企业之间的竞争日益激烈,作为现代施工企业亟待强化的债权债务管理工作也受到越来越多关注。施工企业加强债权债务管理可以规范企业的财务活动,提高资金使用效率,降低经营风险和财务风险,进而提升市场竞争力。笔者结合实际工作经验和查阅相关资料,对施工企业债权债务管理进行详细分析,阐述了加强债权债务管理工作的重要性以及目前存在的问题,并提出相应的对策,旨在促进企业健康持续稳定的发展。     

企业成本管理中存在的问题及对策研究

作为企业日常经营和经济活动的核心环节之一,成本管理对促进企业平稳发展、企业在市场环境中综合竞争能力的提高有着重要的意义。本文立足于企业成本管理工作实际,围绕企业成本管理中的问题及处理的方法展开了研究和探讨。     

浅议如何加强施工企业成本管理

施工企业进行成本管理是一项比较复杂-并且综合性很强的工作，若是管理不够到位会直接给施工企业经济效益造成严重影响，甚至会严重影响施工企业将来的发展，施工企业想要更好的生存和发展，必须提高成本管理意识，重视企业经济效益，做好成本管理工作，降低劳动力以及物质消耗，保证施工企业经济效益。     

如何切实做好企业财务管理工作

企业财务管理工作是企业得以发展的命脉,它是指在整体目标的指导下,实现有效的资产投资、筹资、经营和利润分配管理。做好企业的财务管理工作,实现企业利润最大化和企业价值最大化,从而不断地提升企业的核心竞争力,为企业的长远发展打下坚实的基础。然而,目前我国很多企业财务管理工作存在目标不够清晰、财务管理手段落后、企业财务管理监管方式不力等问题,影响了企业财务工作的顺利进行,对于企业的长远发展是极为不利的。本文将重点来对如何切实做好企业财务管理工作提供思路和建议。     

供电企业加强往来款项管理的实践方式研究

供电企业是我国经济发展中十分关键的组成部分,因为当前国内各个行业想要正常发展,都离不开电力资源的支持.往来款项管理,是电力企业财务管理最为核心的内容之一,对企业经营、发展具有一定的推动作用.但是因为近年来电力企业对往来款项管理的重视度不够,导致往来款项难以清理、难以回收,严重影响了企业资金的正常运转.以当前供电企业往来款项管理工作开展的情况为基础,结合近年来的工作经验,提出如何对供电企业往来款项进行管理.     

浅探施工企业固定资产管理问题

建设施工企业的固定资产管理工作会直接影响到企业快速、稳定的发展,施工企业想要提升市场竞争力,就应该树立以"管理提高效益"为核心的管理理念,并且不断强化企业对固定资产管理重要性的认识,有利于建设科学的、现代化的管理制度,不断规范企业财务会计行为,为国有资产保值增值提供相应的保障,有利于提升建设施工企业的社会效益以及经济效益。     

企业安全管理分析与解决方案

社会的稳定发展不仅离不开经济繁荣,也离不开企业的安全生产.当前,企业安全管理存在诸多隐患,我们必须要将安全管理理论,与实际的安全管理工作相结合,对企业安全管理进行实际应用方面的研究,从根本上解决安全管理的难点.因此,企业搞好安全工作,对于社会稳定促进生产实现效益最大化无疑具有重大的现实意义.     

建筑工程施工成本管理的探析

现代房地产市场的繁荣为建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,企业成本管理工作的开展成为了影响企业经济效益、影响企业发展的关键。针对建筑工程施工成本管理的重要性,建筑工程施工企业应提高对成本管理工作的认识。以现代成本管理理念指导企业的成本管理工作,促进企业经济效益的提升。本文就建筑工程施工企业成本管理工作的开展进行了简要论述。     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

随着社会经济的不断发展,企业在发展过程中对于管理工作的重视程度也随之不断的提高。现代化的管理理念和手段不仅有助于企业经济效益的稳步提升,同时也为企业可持续发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。就目前我国社会经济发展的现状而言,人性化、自动化、政策与市场相结合的经济管理模式对于社会经济的发展而言具有极为重要的意义。本文主要是就经济管理现代化和经济管理发展趋势进行了分析和探讨。     

加强建筑工程项目施工创新管理

现今我国市场竞争愈发激烈，特别是作为我国支柱型产业的建筑行业。在现今竞争愈发激烈的市场环境中，建筑企业要切实保持自身的稳定发展，就必须对自身建筑工程项目的管理进行创新，尤其是建筑工程的施工管理。只有保证建筑工程的施工质量，才能切实提高企业的经济效益，维持企业的稳定发展。因此，本文就对现阶段建筑企业施工创新管理的意义进行探析，并在此基础上，分析建筑工程项目施工创新管理的工作要点，以提出切实可行的具体措施。     

完善石油企业财务管理工作策略探究

财务管理工作是企业管理的重要组成部分,是企业发展的核心,涉及企业经营管理的各个环节和部分。本文主要论述了石油企业财务管理工作的意义、现状以及提升石油企业财务管理工作的策略,希望能够进一步完善石油企业的财务管理工作,促进我国石油企业的发展。     

解析建筑施工技术及质量管理

在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法击促进技术工作的顺利开展与进行。实践证明。施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理，培养新一代技术人才及合理运用管理职能来进行提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果足以证明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。     

酒店核心竞争力的培育：特色企业文化

我国饭店业经过二十年来的发展取得了显著的成绩，但随着酒店业的竞争日趋加剧，酒店经营出现前所未有的困境，其根本原因是我国饭店企业缺乏核心竞争能力。本文从酒店核心竞争力分析，认为酒店经营管理在经历了经验管理、制度管理之后，重视企业文化建设，酒店企业文化建设是提升核心竞争的重要因素之一。