浅析企业人性化管理

在管理活动中,人既是管理的主体,又是管理的客体,还是组织管理的生命线。因此.一切管理活动都应该以做好人的工作,调动人的积极性,主动性,实现人的价值为根本。人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。无论是从管理的角度还是从人的角度出发,人性化管理都是管理进步和人类发展的必然选择。     

推行人性化管理对提高信用社管理水平的探讨

文章通过论述人性化管理特点的基本内容,对人性化管理在信用社网点管理中提出了可行性意见。     

以人性化的管理模式培育企业核心竞争力

中国民生银行太原分行是在中国金融业急速发展、竞争日趋白热化的形势下，于1998年2月组建成立的。在“新银行，新机制”的背景下，太原分行在近五年来的发展历程中，倡导以人为本、人性化的管理理念和管理模式，提升以“事业心、敬业心、责任心、相互关心”为核心价值观的企业化建设，     

税收法制化、精细化、人性化管理浅析

税收是国家的经济命脉,新形势下取得了长远的发展,但也出现了一些令人不安的现象:税收征管上存在着淡化责任,疏于管理,忽视群众利益,执法简单化等现象;使得税企之间关系冷漠、互不信任,征纳矛盾较为突出。这些严重影响了税务及党政机关的形象。针对此种形势问题,国家必须转变税收管理观念,结合税收部门自身发展,构建现代税收管理体系,推动税收更好的发展。     

人性化管理在国有商业银行人力资源管理中的应用

随着市场经济的发展和金融体制改革的深化、国有商业银行人事制度已由传统的人事管理模式转化为人力资源的开发与管理，人力资源管理的最显著特点就是要把人作为构成企业发展的经济要素，把人视作为一种关键资源，而人力资源作为一种开发利用的客体，既要把它当成一个整体对待，又要注意到它是由诸多有差异的个体组合而成的，如何有效调动全体员工的工作积极性和主动性，培养员工对企业的责任和认同感，使员工对企业由差异的个性认识达到力促企业发展的共识，人性化管理这一新型管理思想正在被现代企业逐步所接受，虽然在国有商业银行领域，人性化管理尚在不断探索中，但是其运用必将充分调动全体员工的工作热情，不断提高员工素质和工作绩效，从而对现实商业银行效益最大化的经营目标具有十分重要的意义。     

论工会财务工作的人性化管理

工会是工人阶级的群众组织,维护职工合法权益是工会的基本职责。《工会法》规定,工会必须密切联系职工,听取和反映职工的意见和要求,关心职工的生活,帮助职工解决困难,全心全意为职工服务。工会经费主要用于为职工服务和工会活动。根据这些根本理念、实践经验和法律规定,我们认     

谈商业银行的人性化管理

相对于商业银行的资产负债管理、流动性管理，内部控制管理等常规业务管理而言，商业银行的人性化管理还是一个鲜为人知的话题，但随着现代社会的飞速发展和现代商业银行经营管理的不断推进和深化，人性化管理的重要性正在被人们所认识和重视，并且将会在现代商业银行的经营管理中发挥越来越重要的作用，为此，本文谨就商业银行人性化管理的若干问题作一些探讨。     

什么是人性化管理？

眼下,许多企业都倡导人性化管理.那么,人性化管理到底是什么?人性化管理不等于没有激励,正如医生治病,不切除病灶,病人就无法康复,你能说手术是不人性化吗?当然,不恰当的激励同样是非人性化的.     

人性化管理的几点思考

人性化管理作为企业管理过程中的一种新模式,越来越受到企业的推崇以及重视,在企业中如何对人性化管理进行有效的实施,是企业取得发展的关键所在。本文主要介绍的是人性化管理的思考,进一步提出有效的管理措施。     

管理重在人性化

美国著名的管理学家德鲁克说：“企业或事业唯一的真正资源是人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。” 目前，商业银行管理已经开始从过去单纯追求利润，转为越来越重视利润的创造者——人的因素。实施以人为中心的管理，取得了显著的绩效，逐渐使人本管理成为银行界和学术界关注的热点。随着经济的发展，以人为本的管理已经成为商业银行现代化管理的新趋势。[第一段]     

基于＂两力Ⅳ视角的网

经营能力和管理能力是网点建设的核心,是网点实现价值创造的根本,也是网点核心竞争力的集中体现。本文从转变观念、配置政策、带好队伍、抓住客户、强化管理等五个基本方面,全面阐述了网点“两力”提升的基本对策。     

人性化管理的五项原则

人性化管理强调个人自由与社会秩序的和谐发展，单显温馨和人文关怀，说的更彻底一些，就是尊重人格。人性化管理作为一种“以人为本”的管理方法，已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。[编者按]     

砀山县农行实行人性化管理

砀山县农行新一届党委班子成立以来，充分尊重职工权利，采叙多种方式关心职工生活，得到了全行员工的普遍拥护和好评。[第一段]     

对人力资源人性化管理的几点思考

本文主要以广播电视行业人力资源管理实践为例,探索一种弹性、柔性、理性的人性化管理策略,最大限度调动员工积极性,凝聚力,推进发展,实现愿景。     

浅析客户关系管理与商业银行核心竞争力的形成

客户关系管理作为一种全新的营销理念在商业银行有着巨大的应用价值。其重要表现就是为商业银行核心竞争力的形成提供一种全新而有力的途径。本文就CRM在商业银行的应用作了评述。并提出对商业银行资源的整合和价值链的重构是CRM提升商业银行核心竞争力的两种内在机制。     

对人力资源人性化管理的几点思考

本文主要以广播电视行业人力资源管理实践为例,探索一种弹性、柔性、理性的人性化管理策略,最大限度调动员工积极性,凝聚力,推进发展,实现愿景。     

建设银行信息技术管理部工作管理平台案例

随着中国人民银行对金融行业“改制”战略实施的逐步推进,银行业的定位已经发生了根本变化,它不再是传统意义上的银行,而是具备先进营销理念的现代金融服务企业。在这种变化的过程中,各银行将上作重点放在扩大业务规模、增加金融产品种类、充实资本金,采用国际银行业先进管理方式,增强银行的核心竞争力上,其中信息化是其应用的主要手段之一。     

5美元的人性化管理

福特汽车公司是全世界最大最成功的汽车制造公司。总结公司成功的经验有许多方面,其中最重要的一条是他们的人性化管理。     

浅析中小学财务工作中的预算管理

随着我国政治经济制度的不断发展完善,我国从一个落后的封建主义专制国家转向了今天的社会主义国家,我们伟大的祖国一步一步走向富强,我国人民的生活水平也日益提高,因此对教育的重视程度也越来越高,义务教育的普及对我国中小学财务工作中的预算管理提出了更高的要求,通过预算管理工作可以保证学校的一系列经济工作正常运行,在提高工作效率的同时也可以促进我国教育事业更好更快的发展.因此,正确分析中小学财务工作中的预算管理及存在的问题并提出相应解决对策对我们提出了更高的要求.     

浅析现代酒店业管理中的危机管理

经济社会的飞速发展,加快了我国旅游业发展的步伐,现代酒店业作为旅游业的主要组成部分,也得到了快速的发展.但在经济全球化、社会复杂化和信息网络化的形势下,我国现代酒店业的发展正面临着一个全新的挑战,不可避免的要出现一些问题甚至危机.因此,建立健全现代酒店业的危机管理机制是必走之路,为现代酒店业营造一个良好的经营环境,能够带来良好的经济效益和社会收益