浅谈油田物资统购下的协同采购

油田物资采购得到内部企业、外部供应商,以及相关职能部门的支持,规范有序的集中采购为油田的发展提供了有力的保障,但内部企业从生产运行出发参与统购的呼声越来越多多,在油田物资统购管理下实现协同采购成为采购发展必然．本文认真研究了油田物资供应管理的现状,分析了集中统购过程中存在的不足,时统购管理形式下实现协同采购进行了探讨。     

煤炭企业物资供应及采购管理探究

市场经济的发展,对我国煤炭企业在物资供应和采购管理方面提出了新的要求,本文从煤炭企业物资供应及采购管理的现状入手,分析了供应与采购环节所出现的问题,并分别从煤炭企业物资供应管理与煤炭企业物资采购管理两方面提出了相关的策略。     

浅谈完善企业采购与供应管理的途径

企业采购的经济合理,直接影响着企业的成本,进而影响到企业的利润,最终影响企业在市场上的竞争力。企业要通过实施科学的采购管理,合理的选择采购方式和货物品种等,使有限的资金得到最大效率的利用。本文介绍了传统采购模式中存在的问题,提出了完善企业采购与供应管理的途径。     

人民银行区域清算机构集中采购管理的思考

文章围绕目前人民银行区域清算机构集中采购管理的现状,从集中采购管理体制、采购范围及限额标准制定、采购效率、评价机制和采购队伍素质等方面,对影响集中采购管理的因素进行梳理和剖析,并就如何加强和改善集中采购管理提出相关建议。     

紧盯薄弱强管理 深化改革促发展

2013年以来,第二炮兵部队以全军加强和改进工作作风活动为契机,以强化采购监督管理为抓手,以提升采购队伍能力素质为目标,不断拓展采购规模范围、规范采购行为,精心组织采购保障供应,深化采购制度改革各项工作有序推进。以加强作风建设为契机,不断强化集中采购规范管理党的十八大以来,全国全军掀起了一场轰轰烈烈的"加强     

中职院校财务管理与采购管理、资产管理的协同研究

近年来,中职院校发展不断壮大,财政资金的投入力度加大,教育教学设备等资产采购量大幅增加。在这个过程中对职业院校的采购管理、资产管理进行全方位科学研究就非常有必要。本课题从财务管理的角度出发,协同研究采购管理与资产管理,系统推进优化中职院校财务管理、采购管理、资产管理工作,从而更好地保障职业教育事业的可持续发展。     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务:一是改革采购模式,逐步实现以集中采购为主;二是改革采购方式,扩大招标采购范围;三是改革采购程序,实行分段管理,做到采购管理与操作相对分开,采购计划、采购操作、经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

施工企业物资采购经济管理研究

文章从施工企业物资采购的经济管理角度出发,基于新建西安至成都铁路中西安至江油段（陕西境内）站前工程XCZQ-3标段的工作经验,分析了施工企业物资采购注意事项,包括合适的供应单位、适当的产品质量、优惠的综合单价、适当的采购数量、适当的采购时机、合适的采购方式等,并提出了施工企业物资采购的经济管理措施,旨在确保物资采购工作的有效实施。     

如何在民品生产中降低采购成本的研究

科研院所在国家大力号召将科研产品转变为民品的新形势下,以前适用于科研产品的采购模式不再适用于面对市场的新的采购模式,迫切需要探索新的科学合理的采购模式。本文主要从科研院所的采购组织、库存管理、供应商管理几个方面进行阐述提出由原来科研人员自己采购转变为建立单独的采购部、库存管理从零库存转变为建立库存管理机制、供应商管理从疏于管理转变为制定统一标准对供应商进行资格审核、筛选以及科学管理等一系列举措,分析了目前现状,找出不足之处,提出了解决办法,为今后科研院所进行采购改革奠定了理论基础。     

卡车公司采购渠道营运资金管理绩效分析

近年来,常有企业因资金断链而陷入破产的境地.强化资金管理,特别是营运资金管理成为重要的研究课题之一.当前,受现代管理理念影响,营运资金的管理研究在过去单纯以财务管理视角,逐渐向与渠道关系管理、客商关系管理、等现代化管理理论相结合的研究方向演变.本文以卡车公司采购渠道营运资金管理绩效为研究对象,并与其供应关系相结合,分析指出供应关系是如何影响采购渠道营运资金管理绩效的,以期提高为企业提高营运资金管理绩效.     

浅谈进口设备采购

进口设备采购是根据企业生产经营实际需求,在国际市场选择满足生产需要的性价比较高的先进设备、设备供应厂商,并与供应厂商通过谈判交流确定供货范围、合同价格、交货条件、签订合同及执行合同等的活动。做好进口设备采购的交流谈判、合同签订及执行管理等各个环节的工作,对企业稳定生产、控制成本、提升综合竞争力等方面都将起着非常重要的作用。     

军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

全球采购策略——中国企业的选择

全球采购应该说是在全球背景下进行资源优化配置，全球公司进行这种资源配置，他们的销售体系、采购体系、供应体系都形成了全球化供应的格局，特别是很多国际企业、国际学术界都在倡导在供应链概念下全球的运作体系、采购体系和这种合作的关系。这是全球采购在全世界发展的一个基本趋势。之     

新制度下规范基层行集中采购工作的思考

2010年以来,总、分行相继出台了集中采购管理办法及实施细则,对规范集中采购行为明确了要求。对此,基层行应结合实际工作情况,对内控机制建设、采购范围确定、采购计划编制等失误较为集中的环节进行认真梳理,以确保有效落实相关要求,切实提高集中采购工作效益。一、当前集中采购中存在的问题(一)从采购管理层面看:重专项制度,轻整体要求     

优化物资采购策略降低企业采购成本

采购环节在物资供应过程中最为关键的,要为生产单位提供质优价廉的材料配件,而且要及时供应,保障供给,确保生产经营正常运作;采购价格制约着物资采购成本的重要因素,如何在确保物资质量和及时安全使用的基础上,控制采购成本是当前企业降低成本的重点。     

高校采购管理部门存在的风险难点及举措分析

高校采购与教学、科研、后勤保障关系密切,具有一定的特殊性,实践工作中高校采购管理部门管理和服务存在一些风险和难点,文章从三方面切入,以采购管理部门一线视角对高校采购工作加强采购管理举措进行了创新性的总结与分析.     

政府批量集中采购实践及思考——以台州市为例

我国《政府采购法》从2013年1月1日实施至今,政府采购逐渐发展成熟,采购规模日益扩大,2013年达到16381.1亿元,而政府批量集中采购作为政府采购的一种采购方式,近年来逐渐成为政府采购的亮点。本文介绍了浙江省台州市批量采购具体实践。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称...     

电子采购的模式选择及其实施策略分析

当今商务环境中的竞争和市场不确定性的增加为企业带来了越来越大的压力。企业纷纷转向战略供应管理,加强与供应链上、下游企业的合作,改善与供应商的关系,使供应链流程自动化以降低成本、缩短采购提前期,最终赢得市场竞争优势。电子采购则是企业实现上述目标的关键。论文首先对电子采购模式选择进行了分析,然后对如何实施电子采购提出了一些策略措施。     

我国商业银行采购管理模式之探讨

商业银行实施集中采购最早源于加强全面成本管理、实现企业价值最大化目标的需要。面对日益激烈的竞争环境和盈利压力,我国商业银行集中采购的目标已经日益多元化,并已开始运用现代化管理手段来实施集中采购工作,进行了一系列机构设置与运行体制的改革,逐步明确集中采购的工作目标是：以商业银行价值创造和风险降低为核心,基于供应链管理,依托信息化流程和专业化采购,保障企业供应,降低采购成本,保证采购质量,提高采购效率,防控采购风险。     

TCO理念下企业绿色采购成本管理探析

<正>一、传统采购成本管理存在的缺陷采购是企业经营活动中的基本环节,从供应市场获取产品或服务以保证企业的生产及经营活动正常开展。加拿大采购管理协会阿尔伯特学院的行政执行官Core S.Crisostomo女士认为:"采购对于国家经济有着非常重要的作用。在采购中每省下1美元,相对于销售来说有时可以创造近100美金的利润。"因此,在激烈的市场竞争中,加强企业采购成本管理是提升企业竞争力的重要手段。