湖南企业跨国投资的竞争力与主体性风险的相关性分析

企业在实施跨国投资的过程中,面临着一定的主体性风险。即使具有竞争实力的企业也会遇到同样的问题。那么,企业的竞争实力与主体性风险之间存在着怎样的相关性?企业如何通过提高竞争力来抵御企业主体性风险?本文拟对这些问题进行一些初步探讨。     

浅析合资合作的风险与防范

随着市场经济体制的快速促进,加快了各个行业的竞争,许多企业在加强本企业实力同时选择了合资合作,揉合多企业实力应对白热化的竞争。但是合资企业毕竟不是统一企业,因多方原因必然存在各种风险,要实现合资合作的目标必须要采取有力防范措施,尽可能降低风险。本文探析了合资合作存在的风险,有针对性的制定出防范措施。     

对金融机构竞争风险的思考与对策

竞争是市场经济的必然产物和基本特征,体现了市场经济条件下优胜劣汰、适者生存的法则;竞争又是一把又刃剑,既带来机遇,又蕴含风险.当前我国金融机构在竞争过程中存在着一些不容忽视的风险问题,需要及早认识和正确引导,以从根本上提升竞争实力,规避竞争风险,从容应对金融全球化的严峻挑战.     

当前铁路企业面临的财务风险及其防范

随着当前我国铁路事业的跨越式发展,铁路企业在建设及经营活动中面临着较大的财务风险,已经对我国铁路事业的可持续发展产生出不利的影响。因此,必须树立财务风险意识,采取有效措施,积极方法和有效化解财务风险,努力提高铁路企业的竞争实力,推动铁路事业可持续健康发展。     

网络财务管理的风险及对策分析

网络财务是企业为了适应网络化时代信息化要求的新财务管理方式,有利于提高企业的管理水平和管理效率。但是企业实施网络财务管理面临诸多风险。企业有效地化解财务管理风险,提高财务管理效率,增强企业竞争实力成为重要研究课题。     

民营企业财务风险防范研究

民营企业一直以来都是国家经济建设的中流砥柱,其在经济发展中具有举足轻重的影响.近年来,我国的改革开放步伐逐步加快,尤其是我国加入世界贸易组织以后,企业之间的竞争变得异常激烈,企业的财务风险逐步加剧.做好民营企业的财务风险防范不仅关系到企业资金的利用效率,也是衡量一个企业整体经营实力的重要指标,关乎着企业的发展未来.     

浅析我国“走出去”制造型企业的资金管理——基于资金风险控制视角

正随着中国企业实力的增强,走出中国本土市场,参与全球市场份额竞争成为越来越多中国企业选择的道路,也符合中国企业发展实际情况。但在国际化进程中,企业会遇到各种各样的困难,对于中国制造型企业,在资金风险方面遇到的问题尤为     

试析管理会计在企业风险防范中的具体应用

在当前市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要想企业立于不败之地,必须加强自身的管理,切实防范经营风险,有效提升企业竞争实力。但是现在企业面临的普遍问题是如何科学的衡量和控制企业各项风险,进而做出正确的经营决策,有效的防范风险。而管理会计是一项规划与控制体系,是财务会计的延伸和拓展。本文以管理会计理论着手,对管理会计在企业风险防范过程中国的应用展开研究,以促进企业风险管理水平的提升,由此保障企业取得更加稳定的发展。     

制造企业财务风险控制研究

经济全球一体化的发展使得我国企业的竞争压力增大,特别是在我国经济新常态发展情况下,制造企业面临的财务风险越来越高。而制造业是国家国民经济的重要组成部分,对国家综合实力的提升具有重要的作用。而财务管理是制造企业管理的核心,决定着国民经济的发展,因此必须要加强对制造企业财务风险的研究,并探寻相应的解决对策。     

探讨中小企业内部控制的现状与问题及解决策略

随着时代的进步,我国很多中小型企业已经难以跟上飞速发展的今天。其主要原因就在于内部控制不善,中小型企业只有加强内部控制力度,才能在竞争日益激烈的今天占有一席之地。本文就中小型企业内部控制的现状与问题进行探讨,并基于此提出一些解决策略,旨在与同行交流,不断提升中小型企业的抗风险能力及竞争实力,最终实现企业效益的最大化,助推企业走向和谐的可持续发展的道路。     

企业会计成本核算的思考

在经济快速发展和市场竞争日益激烈的时代背景下,企业管理人员思考着怎样降低生产成本和提高企业的利润,来提升企业的竞争实力。于是,企业会计成本核算是否合理,影响着企业的成本投入和资源的利用率,以及企业的长远发展。本文就当前企业会计成本核算所面临的问题进行分析探索。并总结一些经验。     

浅析我国企业跨国并购中的跨文化管理问题

并购是企业扩大经营规模、增强竞争实力的重要手段,跨文化管理问题是我国企业跨国并购中面临的主要风险之一。本文试图利用经济学原理,从理论层面探讨我国企业跨国并购中跨文化管理的最优方案或最优模式,并在此基础上提出相应的政策建议。     

基于风险导向的建筑企业财务内控体系的构建

在竞争日益加剧的现代化市场环境中,企业为了提升自身的竞争力并且占据竞争高点,需要采取一系列的措施来改善自身经营模式并且提升实力.财务内控体系的建立就是一项重要工作,本文对基于风险导向的建筑企业财务内控体系的构建进行了探讨,文章从阐述建筑施工企业风险类型入手,进一步分析了风险导向内部控制的基本特点,最后提出了建筑施工企业内控体系建设的有效策略.     

浅谈企业应收账款的管理

由于市场竞争越来越激烈，如何在这场竞争中保证长久的发展并且立于不败之地是各个企业应该思考的问题。放宽信用政策成为了现代企业一种主要的竞争方式，赊销作为一种极为常见的信用手段，可以提高企业的竞争实力，增加销售额，但是大量的赊销会占用企业中大量的流动资金，使企业资金周转困难，甚至引发坏账的风险。本文分析了应收账款的形成原因以及对企业的影响，并进一步提出了加强管理的措施。     

通信企业财务风险内部控制体系构建的研究——以A通信企业为例

在通信行业日趋饱和,数据服务以及宽带服务已成为主要收入驱动力的市场环境下,国家适时要求三大通信企业降本增效以及全业务发展,通信企业间的竞争更加激烈.激烈的竞争本质上是企业综合实力的较量,这对通信企业内控管理提出了更新更高的要求.本文通过深入分析A通信企业的内部控制管理现状以及存在问题,阐述在国家的内部控制基本规范基础上财务风险领域的内部控制体系构建问题.     

企业内控机制建设与风险防范

二十一世纪以来,我国经济得到迅猛发展,其中,市场经济的逐渐成熟,各行各业之间的竞争逐渐增大,外部风险已经不是企业唯一需要面临的考验了,要想在竞争如此激烈的社会环境下不断壮大,企业的内部经营管理也必须被每一个企业管理者纳入到重视范围之内.企业发展的最大障碍,无非就是企业管理方式不当,导致信息失真,资源的大量流失与浪费,所以,想要实现企业现代化管理,防范企业风险,让企业在众多竞争企业中脱颖而出的关键就是强化企业内部控制,完善内部控制机制建设.本文结合企业内部控制机制的核心思想,分析健全内部控制机制的实用性及相关问题,提出健全和强化内部控制机制的方法,对规避企业竞争风险,加强企业内部的控制机制的质量,增强企业综合实力,具有一定的参考价值.     

安永十大风险与机遇报告

复杂而瞬息万变的市场环境,把全球企业带入了新一轮不确定性下的激烈竞争之中,风险与机遇依旧并存,考验着企业管理者预判的神经。企业最大的风险是不知自己的风险所在。企业最大的机遇是抓住别人未知的机遇。如果让你给出一份自己企业面临的十大风险与机遇排名报告,你将如何作答?日前,安永会计师事务所在北京发布了2011年《全球企业十大风险与机遇报告》(以     

基于风险管理的内控制度体系建设研究

我国目前正处于产业转型时期,国内的企业需要提高自身的内控管理能力,加强企业内部风险的预防,提高公司在市场中的竞争力,避免外部市场风险给企业带来的影响。企业只有在激烈的市场竞争过程中不断完善自身的内控管理机制体系才能增强公司整体的竞争实力,同时公司还需要对经营过程中产生的风险进行有效的识别、预防和处理,提高公司的风险防控能力。     

基于发展战略视角下的企业管理成本研究

企业管理成本对企业发展过程中的战略计划部署影响巨大。尤其是在中小型企业自身发展规模扩大中,只有构建合理的企业管理成本控制体系,才能增强自身风险规避能力,提升市场综合竞争实力。本文基于企业发展战略背景,重点探讨管理资源管理中的成本控制方向,以及中小型企业管理成本控制中的常见问题。为中小型企业发展与战略计划部署提供参照,帮助提升企业发展与战略计划构建中的稳定性。     

浅谈国有企业如何提高风险应对能力

<正>企业在生产经营过程中不可避免地面临着各种各样的风险,如投资风险、财务风险、销售风险、外汇风险、法律风险等等。在进入WTO后,特别是面对日益激烈的国内外竞争环境,全球金融危机愈演愈烈,国有企业的风险防范问题已经成为企业运营、发展必须要解决的重大问题。国有企业如何提高