金融租凭是促进物资配送发展的有效途径

金融租凭是促进物资配送发展的有效途径肖小芳自８０年代中期以来，物资配送业务在我国物资企业（包括物资再生企业）迅速发展。经过在物资企业的试点表明，它适合我国的国情，已被列入全国物资工作“八五”计划发展纲要，将在我国物资流通领域推而广之。但是，物资配送业...     

探讨航空工业物资采购管理创新

航空物资物资采购计划是指航空企业根据市场需要，综合平衡企业各种资源，编制的可满足航空企业生产所需的物资采购计划。正确地编制航空物资物资采购计划，对于加强物资管理，保证生产所需，促进物资节约，降低产品成本，加速资金周转，实现以最少的消耗取得最好的经济效果，有着重要的作用。随着近年来航空工业的快速发展，航空企业的材料采购管理面临着巨大的挑战。本文简单谈谈探讨航空工业物资采购管理创新。     

石化企业物资采购管理工作的思考

物资采购管理是企业管理的重要组成部分，是保证企业生产建设和经营活动开展的重要条件。企业开展物资采购管理，有利于合理地使用和节约物资，促使企业物资采购成本下降和物资采购质量提高，增加企业经济效益。本文主要对物资采购管理方面做法进行了讨论。     

对煤矿物资回收、复用的探讨

对煤矿物资回收、复用的探讨周梅华，李俊物资回收复用是物资再生利用的一条途径。煤炭生产所消耗的物资有品种多、数量大的特点。就江苏省而言每年投入的煤炭物资价值约达２．５亿元，这些物资不构成产品实体，平均有６０～７０％可以回收复用。因此，做好煤矿物资再生工...     

浅谈廉洁自律型物资采购

在企业管理成本方面，物资采购同样是企业管理重要部分之一，物资采购过程中其存在的隐形廉洁风险，也是企业管理成本所面临的困难，其所指是在上报物资需求计划、供应商推荐及物资采购管理等环节。如何降低物资需求计划、供应商推荐及物资采购环节的风险，避免物资采购过程中易出现的人为风险，例如：暗箱操作、以权谋私、弄虚作假等。使用适当的法律、法规政策和企业管理办法予以防范，来加强物资采购易存在的风险管控。     

谈如何做好企业物资采购招标管理

近几年，在我国企业为了将企业内部的物资采购工作能进一步规范，逐步实施物资的采购招标管理制度，物资的采购招标工作能使企业对于企业自身的供需、物资的价格变动和供货商的信誉问题更好的了解，也能使企业的采购范围进一步扩大，采购成本进一步降低，同时，也使在物资采购中的风险和损失得到防范以及减少。所以，在当前的企业发展中，企业物资的规范以及加强管理是非常有意义的。本文就对于企业物资采购招标管理出现的问题进行分析，并提出解决措施，做好企业物资采购招标管理。     

物资统计工作在提高企业经济效益中的作用分析

物资统计是企业物资管理中很重要的一项，通过对物资的采购、库存、消耗能情况进行记录和分析，可以为企业的经营决策提供一些非常有用的信息。同时，物资统计工作还能减少企业内物资的流失和浪费，规范、合理的物资统计工作对提高企业的经济效益有很大的帮助。     

慈溪市物资系统物资经营尽展欢颜——2001年销售额逾5亿、利润达600余万元

浙江省慈溪市物资系统统计报表显示，慈溪市物产集团２００２年经营又创新高，物资销售额突破５亿元关口，达到５０１８８万元；利润总额达６９９万元，经营规模和经济效益在全省县、市级物资系统中均居领先地位；主要物资销量多数有较大幅度的增长。慈溪市物资系统之所以能在日益激烈的市场竞争中取得如此佳绩，主要得益于慈溪市经济持续稳定增长，带动了物资市场需求的回升；其二，慈溪市物资系统通过近几年的改革和企业改制，转换经营机制，使物资工作充满了前所未有的生机和活力；其三，顺应市场形势，不断调整和完善经营格局，积极实施…     

乡镇企业降低物资购存费用的措施

乡镇企业降低物资购存费用的措施李兆彩目前在乡镇企业物资管理工作中，物资的采购、储存费用占用过多，而且呈上升趋势，加人Ｉ物资成本的支出，降低了企业的经济效益。本文试图以经济批量、经济费用的理论为指导，针对乡镇企业物资购存方面的问题，提出一些措施，以供有...     

深化改革，不断提高石油企业物资管理水平

石油开发企业属于资金密集型企业，库存材料管理在石油行业成本管理领域占有越来越重要的地位。由于加强物资采购管理是企业物资管理的重要环节。因此，物资管理在企业管理中占有举足轻重的地位，加强物资管理已成为当务之急。本文就当前石油企业物资管理存在的问题进行了分析，同时提出了具体的提高措施，以此为了石油企业的迅速发展，并通过物资管理有效地降低生产成本，实现提升企业经济效益的目的。     

企业内部物资采购的风险与防范

对于企业而言，物资采购是其生产经营过程的最初阶段，因此，物资采购对于企业正常的生产经营活动有着非常重要的影响作用。物资采购过程中，出现任何的问题都可能使得物资采购过程无法实现其真正的目标。可以说企业的物资采购过程中存在着多种多样的风险因素，既有外部风险又有内部风险，本文主要对企业的内部物资采购风险进行分析，并提出了相应的防范对策。     

方圆集团全力打造诚信品牌

【本刊讯】近日，重庆能源巨能中环公司经过为期3个月的前期筹备，终于成功试行金蝶K3平台上的物资信息管理系统。这将在很大程度上提升了公司物资管理现代化水平，构建物资管理的最佳管理模式。中环公司在启用新型物资信息管理系统之前，中环公司物资管理主要靠手工记账来运转。     

浅谈企业物资管理的现状及发展

本文通过分析与浅谈我国企业物资管理现状．提出在物资管理工作中会出现的相应问题。通过根据企业物资管理的实际情况，不断的完善与改进相应的物资管理问题，并以此提出能够促进与帮助企业物资管理发展的方向、方法，帮助我国企业整体物资管理能够实现其高水平的管理发展新模式。     

高校物资设备采购审计的分析与研究

近年来，国家对高校资金投入大幅提高，教育规模不断扩大，教学行政物资采购需求迅速增加，高校物资设备采购行为呈现良好发展态势，但是物资设备采购违法违规现象和有意识舞弊行为常有发生，为了逐步改善物资设备采购质量，降低采购费用，规范采购行为，及时堵塞采购漏洞，净化采购环境，加强物资设备采购审计工作尤为迫切和重要。     

浅谈地铁运营物资采购成本管控

在地铁企业发展以及地铁运营过程中，物资采购是企业管理的一项重点工作。在确保行车安全、不降低服务质量的前提下，要想花费较低成本采购到满足运营检修需求的物资，务必要将物资采购成本管控理念落实到物资管理的各个环节，实现物资采购的有效规划。文章结合贵阳地铁的实际情况，对地铁运营物资采购成本管控措施进行探讨。     

物资采购审计中的“价格”与“价值”辨析

物资采购是维系企业生产经营的关键环节。围绕物资采购方面的管理，无论公司规模大小，也无论是何种类型的企业，都是一个不容忽视的重要管理内容。强化物资采购的管理既是企业经营的需求，又是企业内部审计必须关注的焦点。但笔者关心的不是这个已成为共识的问题，而是更加关注与物资采购审计相关却又为目前的物资采购审计所忽略的物资采购审计的方向性问题，即本文提出的物资采购审计中的“价格”控制与“价值”控制辨析。     

计算机网络在物资管理系统中的应用

近几年来，计算机网络技术的发展日新月异，在各行各业都有开发应用，物资管理行业更是不甘落后，实行了计算机管理。这是物资管理系统实现系统化、规范化、自动化、科学化管理的必然趋势，同时也促进了物资管理系统的建设。物资管理系统通过物资申请计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动，解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾，衔接企业运作中的各个环节，确保日常事务处理的顺利进行。     

试论非保密性的军队物资采购合同

随着部队现代化建设的发展，军队物资采购部门对非保密性的物资采购活动日益增多。在提高部队战斗力的前提下，军队物资采购部门以市场主体的身份，运用各种有效措施，减低采购成本，实现对非保密性物资的采购。在采购过程中，非保密性的军队物资采购合同对双方的权利、义务的规范具有重要的意义。     

浅论煤矿物资消耗管理过程中的问题及措施

物资消耗管理已成为决定企业经济效益的重要因素。企业在注重应用传统管理方法的同时，还要不断学习先进的管理思想和管理方法．积极推行新思维和新方法。在实际工作中要实现规范与科学的物资消耗管理，必须有良好的物资消耗管理流程，并抓好物资的承包指标管理、微机审批物资的流程管理，物资使用跟踪管理、废旧物资回收利用管理等。     

现代企业物资管理机制的建设与完善

物资管理是现代企业内部管理的重要内容，直接关系到企业的正常生产经营。本文立足管理机制的内涵，从被动的物资管理机制和主动的物资管理机制两个方面，论述了现代企业物资管理机制的建设与完善。