江西民营企业人力资源管理问题与对策探讨

人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。针对江西民营企业普遍存在的企业主普遍素质不高、人力资源管理不规范、难吸引和留住人才的落后人力资源管理现状,本文试从人力资源管理的含义及其对民营企业发展的作用等方面探讨江西民营企业加强人力资源管理的相应措施。     

江西企业人力资源管理中几个问题的探讨

当今世界,科学技术突飞猛进,知识经济已见端倪,把握21世纪事业发展的主动权,归根结底取决于高素质人才的网聚和使用.人是企业最重要的资源,有效的人力资源管理成为企业发展和成功的关键.我们只有更加重视企业人力资源有效开发、科学管理,才能促进江西经济实现跨越式发展.     

人力资源管理推动经济发展的探索

为了加强我国人力资源管理水平与质量,以此推动我国经济快速平稳发展,本文将对当前的人力资源管理工作推动经济发展的有效对策进行分析与研讨。首先对人力资源管理的含义进行了简单的阐述,其次对人力资源管理推动经济发展的重要性进行浅析,最后对人力资源管理推动经济发展的具体举措进行分析与研究,以供有关人员参考与借鉴。     

基于本科生导师制的机械人才创新能力培养的探索与实践

项目针对机械类专业的培养模式及目标,构建了专业教育、实践教育、素质教育、国际教育和文化教育“五位一体”的学生创新创业教育体系。先进和完备的创新创业教育体系满足了机械类专业学生的学习需求,形成了五个教学层次：工程基础认知层次、机械基础综合实践层次、专业综合技术层次、创新实践训练层次和科学研究层次。通过实施本科生导师制来大力推进各学科老师的密切配合,提升了课堂教学质量和总体教学效果,极大加强了课程和专业建设,在人才培养方面取得了卓有成效的效果并达到了预期目标,在探索实践和创新教学方面的经验和模式体现了一定创新性,具有应用推广价值。     

人力资源动态管理模式探索与实践研究

随着社会经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,一定要加强对人才的培养。所以,在企业日常管理工作中,一定要加强对人力资源的管理,进而提高企业的竞争力,促进企业的可持续发展。本文主要对人力资源动态管理模式与实践进行探讨与研究     

人力资源与经济增长的理论探索

<正> 人力资源是所有资源中最宝贵的资源,是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。准确地把握人力资源的内涵、概括人力资源所固有的经济特征,是开发人力资源、促进经济增长的起点和基础。人力资源与经济增长的辨证关系人力资源和经济增长之间的关系是对立统一的辨证关系。它们统一在社会生产活动中,成为经济活动不可分割的两个方面,相互依存,相互制约,相互适应。经济增长是人力资源发展的先决条件,没有经济增长创造的不断丰富的物质条件,人力资源的数量就难以得到扩大,人力资源就失去了提高质量的基础。经济增长对人力资源起着决定性的制约作用:一是它制约着人力资源供需关系的变动。二是它制约着人力资源结构的变动、经济增长和发展状况,决定了人力资源的文化教育结构、部门结构、地区结构和职业结构等。人力资源作为经济活动的主体,它影响着国民收入总量,影响着劳动生产率,影响着经济结构,对经济增长起着促进或延缓的作用。     

浅谈人力资源管理

人力资源管理决定着一个公司的人才质量,人才的质量必然会促进一个单位的快速发展。然而,目前在很多单位的人力资源管理方面仍然存在很多问题,这就需要树立以人为本的人力资源管理理念,加强人力资源部门的职能并建设一支强大团结的基本队伍来解决出现的问题。     

浅论民营企业人力资源管理面临的问题及对策

中国的民营企业,现阶段已成为我国经济的重要组成部分,对我国经济的发展起到了举足轻重的作用,但由于其特定的成长历程,也暴露出了许多问题,其中人力资源管理存在的问题最为突出。文章通过归纳和演绎相结合的方法对我国民营企业在人力资源管理方面存在的问题进行深刻的剖析和论证,并给出相应的对策。     

关于地勘单位人力资源管理的思考

从计划经济走向市场经济,地勘单位的人力资源管理存在着一些现实的问题,文章在详细研究人力资源管理现状的基础上,提出地勘单位只有建立与市场经济相适应的开放型人力资源管理新模式,加大职工培训力度,实行量化考核,深化薪酬制度改革,打破平均主义,才能为地勘经济持续、快速发展提供人力资源保证。     

企业人力资源管理外包影响因素分析

发展核心业务,非核心业务采用外包(Outsourcing)策略,以提升企业核心竞争力,在现代企业得到普遍采用。人力资源管理作为企业战略及职能范畴的外包,近年来亦引起国内企业的高度关注并得到应用。文章旨在通过对人力资源外包的基础理论探讨,归纳影响人力资源外包决策的因素。     

农业高新技术企业人力资源的研究

作为知识密集型的农业高新技术企业,企业的竞争优势直接来源于企业的人力资源优势,人力资源和人力资源管理的水平直接影响着农业高新技术企业的成败。我国的农业高新技术企业存在着激励机制不健全、没有系统的人力资源管理体系等问题,这将阻碍企业发展。文章介绍了农业高新技术企业人力资源的特点,并针对人力资源开发与管理中出现的问题,提出了相应的对策。     

国企改革背景下人才测评体系构建研究与实践

在我国社会经济持续发展的背景下,国有企业作为国民经济中的重要组成部分,也在稳步进行改革。人才测评体系的构建,是现代国有企业改革、创新和发展过程中不可或缺的环节,关系到国有企业人力资源管理水平的提高。论文阐述了国有企业改革背景下构建人才测评体系的必要性,分析了传统人才测评机制存在的不足。论文从测评标准、工具、执行人员、制度等角度,分析了人才测评体系构建的基本内容,并对测评体系的执行要点进行了探讨。     

化学工程公司员工培训外包方案设计

文章中以A化学公司为例,论述了A化学工程公司遵照培训外包的9个步骤,确定将项目管理、施工管理、国际经营管理和文化敏感性、创新能力和团队精神等培训活动外包,依据选择外包服务商的成本、质量和合作维度3个影响因素,采用协商选择法来确定外包服务商,建立监控外包活动质量、进度和风险控制的机制,以提高培训质量和防范外包风险。     

浅析A汽车销售有限公司的人员流失问题

人力资源是企业间竞争的有力武器之一,它对于组织的价值创造起着积极的推动作用。作为珠海最大的汽车销售企业之一的A汽车销售有限公司目前面临着人力资源结构不合理、人员流失情况严重、员工积极性不高等一系列问题,给企业的持久经营带来了一定程度的阻碍。A汽车销售有限公司应通过建立合理的薪酬制度、健全绩效考评和激励机制、树立正确的人力资源管理观念、把好员工招聘关、营造良好的工作氛围等举措,防止过高的人员流失率,留住人才,进而稳定企业的经营发展。     

基于人力资本构架分析的施工企业人才流失对策

文章分析了施工企业人力资源管理现状,介绍了人力资本构架理论,通过分析提出了施工企业核心人才管理的方法。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

为了使我国民营企业得到更好的发展,民营企业应该分析不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,依据企业正确的经营理念,找到一条适合企业自身发展的道路。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全的激励机制,提高民营企业的管理水平。     

浅析人力资源管理外包风险的规避

文章对人力资源管理外包的风险来源和具体类型进行了较详细的分析和归纳,并提出了规避风险的对策。