中外合作经营企业风险承担法律分析

中外合作经营企业亦称契约式合营企业。它是指外国企业和其他经济组织或个人根据中国法律,按照平等互利原则,同中国的公司、企业或其他经济组织在中国境内共同投资或提供合作条件举办的以合同约定双方权利义务关系的企业。中外合作经营企业的风险承担相对于中外合资经营企业的风险承担,有其自身的特点与模式。笔者认为此问题非常值得关注,现将其分析如下:一、中外合作经营企业风险承担方式从风险种类来看中外合作经营企业风险承担(一)非商业性风险:政治风险境外直接投资,是投资者面临国内投资通常所不具有的风险,它是由投资所在东道国及相关…     

试论中外合资企业管理的“国产化”问题

<正> 目前,中外合资企业有四种管理形式,即中外双方共管型、外方承包型、中方承包型和第三方承包型。大多数合资企业采用的是前两种经营形式。由于中外合资企业是由来自不同国家和地区的企业所组成,其产品往往也要参与国际竞争,因而我们必须按照国际惯例来管理合资企业。同时,由于引进国外先进管理手段是我国举办中外合资企业的重要目的之一,这就进一步要求我们摒弃落后的管理方式,向国际化管理迈进一步。然而,目前在合资企业的管理中,尤其是在共管型和中方承包的合资企业管理中,却出现了。国产化”倾向,也就是人们所说的“同化”现象。一、合资企业管理“国产化”的表现1、董事会领导下的总经理负责制名实难符。董事会是合资企业的最高权力机构。《中外合资经营企业法》第6条规定:“董事会的职权是按合营企业章程规定,讨论合营企业的一切重大问题。”《中外合资经营企业法实施条     

云南省外商投资审批程序介绍

（一）中外合资（合作）经营企业设立程序１、方法与步骤根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和《中华人民共和国中外合作经营企业法》的规定，外国公司、企业和其他经济组织或个人，经中国政府批准均可在中国境内同云南的公司、企业或其他具有法人资格的经济组织共同举办中外合资（合作）企业。云南省的公司、企业或其他具有法人资格的经济组织均可独立对外洽淡，举办中外合资（合作）企业。外商有意到云南投资，可按以下步骤展开工作：第一、选择合适的投资行业和合资伙伴；第二、签订合资（合作）意向书（即协议书）；第三、由合资…     

对加强合营企业中方财务管理的管见

合营企业的基本特征在于“合营”二字,即中外各方,共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏。在共同投资中,中方股权一般均占50%以上,因此,努力加强合营企业中方(以下简称     

《三资企业的经营与管理》讲座

第一讲:三资企业的筹办程序在我国境内举办中外合资,含作企业(以下简称合营企业)的程序及步骤是基本相同的,从酝酿筹办到开业,一般要经历如下阶段:一、申请立项阶段举办中外合营企业,首先要由中方合营者向上级主管部门呈报拟与外国合营者设立合营企业的项目建议书和初步可行性研究报告。该建议书与研究报告,经企业主管部门审查同意并转报审批机构批准后,合营各方才能进行以可行性研究为中心的各项工作.     

元谋县招商引资优惠政策

鼓励外商在元谋县投资兴办符合国家、省、州产业政策规定的中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资企业，特别鼓励外商与元谋县现有企业合作，引进先进技术、设备和管理经验，兴办合资、合作企业。     

外资利用和技术引进中的税收问题(三)

六、对外商来华举办企业的征税按照我国税法规定,任何一个在中国境内的外商企业,不论是中外合资经营企业(关于中外合资经营企业的税收问题,本刊已在1984年第12期有专文介绍)、中外合作经营企业或是外商独立经营的企业,首先都应该就其流转额(从事工业品生产的,应就其工业品销售收入;从事农产品采购的,应就其采购金额;从事进口业务的,应就其进口金额;     

外商投资企业的转让定价及其税务处理

一、外商投资企业的转让定价外商投资企业的转让定价,是指在我国的中外合资经营企业、中外合作生产企业和外商独资经营企业,在同跨国联属企业进行货物销售,提供劳务、贷款,转让无形资产时所制定的价格(包括贷款利率和劳务收费)。这种联属企业之间的转让定价一般是在跨国公司母公司与子公司、子公司与子公司之间进行的。     

谈谈中外合营企业“负债经营”问题

在商品经济社会里,企业经营一般都与负债相联系。“负债”作为一种筹资手段,不仅能迅速地聚集资金,扩大企业经营规模,而且还能极大地提高自有资本利润率,可谓“一本万利”。中外合营企业作为我国有计划商品经济的特殊的、活跃的“细胞”,其生产经营活动自然与“负债”分不开。本文拟就中外合营企业“负债经营”的有关问题进行探讨,供大家参考。     

中外合资企业资本审计的探讨

中外合资企业是指由一个或多个外国投资者,经中国政府批准,在中国境内同中国的企业共同投资建设、共同经营、共担风险,并按照一定比例共同分取利益的企业。中外合资企业的核心是一个“资”字,双方投资额的大小,不仅决定其股权的大小,对该企业控制权力的大小,同时也直接影响企业利益(利润)在合资各方的分配。在我国中外合资企业是一种具有特殊性质的企业,既有社会主义经济成份,又有私人资本主义经济成份,从     

与外资“联姻”的范本内外

据最新一期的英国《经济学家》杂志报道，目前外国直接投资已呈现全球化趋势，这种投资不仅是资本注入，而且还包括经济合作以及技术管理和科技知识的获得等等。我国近年来吸引外资的数量和规模均呈现出稳步增长的态势。随着中国加入WTO的进程不断加快，更多外资将进入中国。由于现有的法律、法规、政策的不断完善，以及合资企业合同、章程示范本的应用，使大多数的国同瑟在外商进行投资谈判时，对中外合资企业或中外合作经营企业（以下简称“合营企业”）的法律制度均能够有较为全面的理解和掌握，合营企业合同是双方谈判的核心内容，中、外方各种利益的取得和让步都将最终固定在合同本中，虽然，长期以来推行的合营企业合同范本给予中方和外方较为明确的谈判内容，但是，投资行为本身具有复杂性，基于不同的利益取向，合资或合作的中外双方既是伙伴又是对手。实际操作中，双方均可能出于自身利益的考虑在合同条款中设置一些具体的约定。有鉴于此，国内企业在进行有关中外合营企业的合同谈判过程中，不仅要对一般的法律定作一了解，更有必要对合同示范本中的某些特殊条款的作用和意义有所掌握。只有这样，国内企业在谈判中才能知己知彼，才能取得更好的谈判效果。本试图就合营企业合同一般条款之外的一些具体的问题和条款内容作一简单的介绍，籍此使读中外合营合同有更为全面的了解。并在实际运用中以备参考。     

评合资企业的经营承包

在合资企业的早期发展阶段,我们强调中外双方共同投资、共同经营、利润共享、风险共担的原则,主要采用中外双方共管、以中方母公司为主等多种管理方式,但实践中也反映出一些问题。于是人们就把注意力转向了如何调动经营者的积极性、减少决策过程中的多余环节、减少合营母公司对合资企业的干预等方面来,这就是近年来呼声甚高的“     

外资企业“避税”对策浅析

所谓外资企业，一是指在中国境内设立的外商投资企业，包括中外合资经营企业、中外合作经营企业和外商独资企业；二是指外国企业，即在中国境内设立机构、场所，从事生产、经营和虽未设机构、场所，而有来源于中国境内所得的外国公司、企业和其他经济组织。     

关于中外合资经营企业的资本转让

中外合资经营企业的经营期限有一定的时间限定。在以往的实践中,一般项目的合资经营期限原则上为10-30年,少数投资大、建设周期长而资金利润率较低的项目则可在30年以上。从1986年起,有关方面决定将合资经营期限从30年延长至50年。不需进行基本建设就能开工或营业的合资企业,其合资经营期限的起算日一般以营业执照签发之日为准。     

国务院法制办和外经贸部就中外合资经营企业法实施条例修改情况答记者问

据新华社报道：近日，国务院法制办和外经贸部就《国务院关于修改〈中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例〉》（以下简称《实施条例》）的修改情况接受了记者的采访。 问：《实施条例》修改的主要内容是什么？ 答：这次对《实施条例》的修改，主要有四个方面：一，依据九届人大四次会议通过的中外合资经营企业法修改决定，删去《实施条例》中对中外合资经营企业出口实绩要求、限制内销和外汇资金收支安排的规定，删去关于中外合资经营企业生产经营计划及其备案要求的规定，删去关于中外合资经营企业尽先在中国采购的规定，删去要求中外…     

论共同管理文化对合资企业管理的影响

共同管理文化（ＣｏｍｍｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔＣｕｌｔｕｒｅ，ＣＭＣ）是针对中外合资企业这一特定组织而提出的。它是指合资双方（或多方）在共同利益基础上，通过不同管理文化在特定合资企业的共同经营管理过程中组合、融合，经双方或多方相互了解和协调而达成共识的新的管理文化或模式。本文通过分析共同管理文化对合资企业管理的影响，探讨建立共同管理文化模式的途径及融合各方利益的有效方式。一、文化差异对合资企业管理的影响外商在华办企业的一个重要障碍是中外文化差异和隔阂。在对企业目标、人事管理、经营观念、激励方式等…     

上海“大众”的企业管理文化

一、合资企业建立企业管理文化的重要性上海“大众”是由中国和德国大众汽车公司以对等的出资比例共同兴办的合资企业,它是由中德双方共同参与企业管理的经营实体。目前,中德双方管理人员相互交叉渗透于企业的各个管理层次和企业的各个部门。当然,要使来自两种不同文化背景的中外管理人员共同在一个企业管理模式下合作共事这并非易事。     

黑河地区三资企业发展的现状、问题和建议

一、全区三资企业的现状近几年来,随着改革开放的不断深化发展,尤其是我区黑河市被国家批为沿边开放城市、逊克县被省批为经济合作区、孙吴县四季屯被批为二类口岸后,到我区投资进行生产经营的中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业不断增加,截止今年8月末,三资企业已由1990年的1户,发展到86户,其中境内44户,境外42户,已投产和正在建设的25户。从境内6户正式投入生产的企业看,共引进外方资金1448.5万元,拥有企业职     

培养心性扩展经营—日本京瓷公司的经营之道

在经济走向全球化的进程中，中外企业间的竞争，表现在技术、设备和检测手段告示常规方面的差异越来越少，但是企业间经营业绩的差距，仍日益扩大。个中的原因是什么？企业经营的要廖在哪里？中外企业经营者都在苦苦探寻。     

三资 企业经营管理研究

第三章“三资”企业的经营管理体制“三资”企业是我国企业或其他经济组织,与外商共同投资或由外商单独投资,实行中外双方共同经营管理或由外商独立经营管理的经济实体。“三资”企业的特性,决定了企业的经营管理机制也有其特殊性。