包容性增长的核心考验——政府转型重在执政理念转变

2010年9月16日,在第五届亚太经合组织人力资源开发部长级会议中,胡锦涛主席提出了我国实现包容性增长的愿景。该愿景成为十七届五中全会以来社会热议的话题,舆论广泛视之为＂十二五＂规划期间的重要指导性方针。     

发展创新 共赴愿景——中国产业用纺织品行业协会第三届会员大会召开

“产业用纺织品已经成为现代纺织业新的增长极”,在3月18召开的中国产业用纺织品行业协会第三届会员大会上,中国纺织工业协会会长杜钰洲如是说。经历多年发展,中国产业用纺织品得到快速发展,但是机遇与挑战并存。唯有发展创新,才能实现强国愿景。     

CHIC2012媒体交流会在北京召开

3月16日,中国服装协会、中国国际贸易中心股份有限公司和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会共同在北京举办了第20届中国国际服装服饰博览会（CHIC2012）媒体交流会。交流会上,中国服装协会常务副会长陈大鹏就当前服装行业的运行状况以及CHIC展会的发展与愿景向媒体记者们进行了深入阐述。     

班组如何建立共同愿景

■什么是企业愿景呢?企业愿景就是企业的一种理想,就是企业战略要达到的某些目标,就是普通员工能得到些什么!■愿景管理的目的是激励员工发挥最大潜能去做事,不是拖沓做事,更不是不做事。所以请不要把愿景制定成年度计划。■愿景目标实施中,要和员工分享你的经验,避免他们走弯路,就要告诉他们把自己的前途和企业的前途结合起来。■在愿景管理中要治疗员工的心理疲劳,其根本就是要给员工一种信念,来支持他们不至于心死,这种信念就要靠企业愿景。■在愿景管理实施中,要做教练,不要做老板,教练是来帮助队员,而不是管理队员。中建三局的经验告诉我们:建立一个伟大的愿景目标,最后成功的将是整个团队。     

从长征精神看愿景管理

■什么是企业愿景呢?企业愿景就是企业的一种理想,就是企业战略要达到的某些目标,就是普通员工能得到些什么!■愿景管理的目的是激励员工发挥最大潜能去做事,不是拖沓做事,更不是不做事。所以请不要把愿景制定成年度计划。■愿景目标实施中,要和员工分享你的经验,避免他们走弯路,就要告诉他们把自己的前途和企业的前途结合起来。■在愿景管理中要治疗员工的心理疲劳,其根本就是要给员工一种信念,来支持他们不至于心死,这种信念就要靠企业愿景。■在愿景管理实施中,要做教练,不要做老板,教练是来帮助队员,而不是管理队员。中建三局的经验告诉我们:建立一个伟大的愿景目标,最后成功的将是整个团队。     

企业文化建设纵横谈系列·之四 如何构建企业的共同愿景

什么是共同愿景愿景是由英文“vision”翻译而来。目前,对“vision”有愿景、远景、景象等多种译法,但都不如“愿景”更能够贴切地反映“vision”的原意。愿景包含着两层内容:其一是“愿望”,指有待实现的意愿;其二是“景象”,指具体生动的图景。在解释愿景时,西方有本教科书曾用了一幅漫画,画中一只小毛毛虫指着它眼前的蝴蝶说,那就是我的愿景。可见,愿景是一个主体对于自身想要实现目标的具体刻画。因此,共同愿景(sharedvision)是指组织成员普遍接受和认同的组织的长远目标。共同愿景阐述了人们希望达到什么目标,是他们就所能达到的理想的…     

愿景管理：塑造未来的战略方法——愿景导航基业常青

■什么是企业愿景呢?企业愿景就是企业的一种理想,就是企业战略要达到的某些目标,就是普通员工能得到些什么!■愿景管理的目的是激励员工发挥最大潜能去做事,不是拖沓做事,更不是不做事。所以请不要把愿景制定成年度计划。■愿景目标实施中,要和员工分享你的经验,避免他们走弯路,就要告诉他们把自己的前途和企业的前途结合起来。■在愿景管理中要治疗员工的心理疲劳,其根本就是要给员工一种信念,来支持他们不至于心死,这种信念就要靠企业愿景。■在愿景管理实施中,要做教练,不要做老板,教练是来帮助队员,而不是管理队员。中建三局的经验告诉我们:建立一个伟大的愿景目标,最后成功的将是整个团队。     

愿景管理：重塑企业灵魂

■什么是企业愿景呢?企业愿景就是企业的一种理想,就是企业战略要达到的某些目标,就是普通员工能得到些什么!■愿景管理的目的是激励员工发挥最大潜能去做事,不是拖沓做事,更不是不做事。所以请不要把愿景制定成年度计划。■愿景目标实施中,要和员工分享你的经验,避免他们走弯路,就要告诉他们把自己的前途和企业的前途结合起来。■在愿景管理中要治疗员工的心理疲劳,其根本就是要给员工一种信念,来支持他们不至于心死,这种信念就要靠企业愿景。■在愿景管理实施中,要做教练,不要做老板,教练是来帮助队员,而不是管理队员。中建三局的经验告诉我们:建立一个伟大的愿景目标,最后成功的将是整个团队。     

如何用愿景驱动?

人最大悲哀是无望,当他觉得在一个企业的发展毫无前途时,就会意兴阑珊,无精打采,得过且过。愿景激励就是管理者通过设定和宣讲愿景来达到激励员工工作热情的目的。一、什么是愿景愿景是更高层次的追求,是人们为之奋斗的目标。愿景主要是基于以下三个问题的思考:我们要到哪里去;我们未来是什么样的;目标是什么。     

愿景管理三套车

引领的愿景关键在于确立一个方向 执行的愿景是帮助企业实现引领愿景的手段 企业愿景得以实现的最大的动力在于激发员工内在的热情和潜力     

多极愿景：班组与职工职业生涯共发展

学习型班组的创建过程,就是一个愿景体系不断完善和发展的过程,用愿景来保持班组发展与职工发展之间的平衡,激发职工持久的创建热情,根据职工成长的需求,适时推出相应的激励愿景,以此来满足和促进职工的职业生涯发展。我们班设立多极愿景,从多个方面来促进职工职业生涯发展。     

愿景管理的"三套车"

■什么是企业愿景呢?企业愿景就是企业的一种理想,就是企业战略要达到的某些目标,就是普通员工能得到些什么!■愿景管理的目的是激励员工发挥最大潜能去做事,不是拖沓做事,更不是不做事。所以请不要把愿景制定成年度计划。■愿景目标实施中,要和员工分享你的经验,避免他们走弯路,就要告诉他们把自己的前途和企业的前途结合起来。■在愿景管理中要治疗员工的心理疲劳,其根本就是要给员工一种信念,来支持他们不至于心死,这种信念就要靠企业愿景。■在愿景管理实施中,要做教练,不要做老板,教练是来帮助队员,而不是管理队员。中建三局的经验告诉我们:建立一个伟大的愿景目标,最后成功的将是整个团队。     

如何构建企业的共同愿景

愿景是由英文“vision”翻译而来。目前，对“vision”有愿景、远景、景象等多种译法，但都不如“愿景”更能够贴切地反映“vision”的原意。愿景包含着两层内容：其一是“愿望”，指有待实现的意愿；其二是“景象”，指具体生动的图景。在解释愿景时，西方有本教科书曾用了一幅漫画，画中一只小毛毛虫指着它眼前的蝴蝶说，那就是我的愿景。     

发展MBS要非常小心——专访亚行行长中尾武彦

10月22日,亚洲开发银行(亚行)行长中尾武彦应邀出席在北京举行的亚太经济合作组织(APEC)第21届财政部部长会议以及亚行支持"十三五"规划的高层研讨会。期间,本刊对他进行了专访。中尾武彦认为,"十三五"规划实施的关键便是将十八届三中全会《决定》中的改革愿景有效转化成为实际政策与计划。倘若能够积极推进结构改革,未来的数年内,中国的GDP增长率将得以维持在7%或者更高水平。他预计中国今     

动向

<正>01两部委正式发布《推动丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路能源合作愿景与行动》日前,国家发改委和国家能源局正式发布《推动丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路能源合作愿景与行动》(以下简称《愿景与行动》)。《愿景与行动》提出,在遵循开放包容、互利共赢、遵循市场规律和国际通     

环境塑造战略愿景——莱韦斯克和亚科卡案例分析续

在某种意义上,“外面的敌人”帮助亚科卡实现了愿景,毁掉了莱韦斯克的愿景。     

战略能计划吗

最成功的战略是愿景而非计划,管理者不要混淆了真正的愿景与数字游戏之间的区别。     

福田汽车皮卡新品“拓陆者”亮剑

2011年11月21日，以“绿色科技和谐未来”为主题的第九届中国（广州）国际汽车展览会开幕。据了解，此次国内最大的商用车企业——福田汽车携挺下7款产品亮相车展现场，向广大受众传达福田汽车倡导通过科技实现“人、车、生活”和谐发展未来之美的企业愿景。     

立足空天防御事业发展 抓实抓好创先争优活动

<正>开展创先争优活动是党的十七大和十七届四中全会提出的重要任务,也是中国航天科工防御技术研究院在新形势下加强和改进党的建设、推动企业科学发展的重要实践过程。因此,防御技术研究院将紧紧围绕促进企业愿景实现、确保中心任务完成、增强基层组织活力、维护企业和谐稳定等关系长远发展的关键点,抓好抓实创先争优活动,推动空天防御事业科学发展。     

共同愿景:引领企业前行的灯塔

愿景是人的一种意愿的表达,它概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是一种企业为之奋斗的意愿,是企业最终希望实现的图景。愿景是由英文vision翻译而来,它包含着两层内容:其一是愿望,指有待实现的意愿;其二是景象,指具体生动的图景。企业愿景究竟是什么?