熬鹰学企业家的必修课程

企业家与职业经理人之间的分分合合，已经司空见惯，聚散之间的各种故事也层出不穷。从去年到今年，我们目睹了卡莉挥别惠普，李开复开赴Google，万明坚出走长虹，古永锵创业合一，李东生痛斩老臣。     

金牌的背后

<正>北京奥运会以无与伦比的成功落下了帷幕,人们从"同一个梦想"中醒来,其心情由兴奋转向平和,由激动转向冷静。人们议论的话题,也由热议夺金转向夺金的背后。     

强光背后的经理人

第一架空中客车飞机自1985年引进中国以来,迄今为止,在中国大陆现役空中客车飞机的数量已经接近400架。2007年底,空客更是拿下了中国民航史上的最大订单,订机160架,订单金额174亿美元!空客中国已经被视为欧洲公司与中国合作的一个典范。贵刊2008年2月刊《菲利浦·林大隐隐于形》一文则为我们展示了空客中国的背后人物和故事。正如文中开篇所说,"他们虽然不是在协议、     

王守平:金牌的背后

记得一位大学教授对我说过这样一句话:“文学创作的表现力不在于你写多少,而在于你写了什么,表现了什么,塑造了什么,别人写了有了的,你再写再有,那一辈子都是临摹和复制。”     

职业经理人的企业家精神

职业经理人并不是"先天性企业家精神缺乏症"患者。发挥职业经理人的企业家精神,价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说,无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。判断价值观认同,需要更多地思量细节和过程     

海底捞 金牌服务背后的秘密

海底捞的成功证明了火锅店不一定只有味道正宗才能取胜。吸引到店的顾客绝大多数是要来亲自感受一番这赫赫有名的金牌服务。     

关注企业家和经理人的关系

作为读者,感觉《英才》每一期都有报道侧重。关注了中国社会在经济方面的重大变化,尤其是企业管理、企业领导等国内外各大企业内部的动态。《首要故事》作为《英才》的主打拦目,我是每期必看的。12月号《英才》关于“恒基伟业”的报道,比起其他媒体的报道有所不同,对范坤芳     

企业家与经理人的信任博弈

信任在很大程度上决定着企业的发展速度和规模。如果企业发展太快,信任的积累跟不上,一定会出问题。     

企业家的“小聪明”与“大智慧”

企业家们大体上都是聪明人。但是,企业家们的聪明却是有“小聪明”与“大智慧”之区别的。“小聪明”,算不上是什么专有名词。民间对天资聪颖,顽皮好动,爱动脑筋搞点儿小制作,或者喜欢来点儿恶作剧的孩子常有此评。聪明而“小”者,谓其聪明得未上正路,无关宏旨是也。     

企业家的高度决定职业经理人的高度

曾与段永基、任正非等企业家合作,最终都以失和而告终的高级职业经理人李玉琢,以他的经历说明,企业主超越自己,在软环境上缔造为职业经理人的发展创造空间是双方合作的根本     

“偶像”背后的企业家

撞上西蒙·考威尔（Simon Cowell）一点辙也没有。刚过五十岁的生日，他日渐发福的脸（依稀少时英气）和闪闪发光的后槽牙（为博效果PS而为）出现在《GQ》杂志英国版最新一期的封面上。“买我!”彷佛这就是他那狡黠笑容背后的终极愿望。     

一个企业家突变苍老的背后

本是一件很普通的商业合资案,7月3日,娃哈哈在杭州召开的一个全球范围的新闻发布会上,却引来了众多外国媒体的关注—最近由于达能和娃哈哈纠纷案而一直被关注的娃哈哈董事长宗庆后走进了央视二套《对话》栏目,虽然年过花甲,但以前出现在媒体前都显得很有一种非凡气度,出现在《对话》现场的时候,却是一身简单装束,脖子上少了一条标志性的领带。虽然,在6月份"愤怒"辞去娃哈哈董     

如何建立企业家与职业经理人之间的信任

如何建立企业家与职业经理人之间的信任,这个问题是基于这样两个基本的假设。第一,企业是由企业家创立的,但是企业的成长和持续的发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。当企业家在创办一个企业的时候,可能靠某一个特别的想法,或者发     

经理人与企业家构建互信——重庆小天鹅的经验

职业经理人与企业家如何构建信任一直受到研究人员及企业人士等多方关注。本文结合重庆小天鹅这一实例,阐述了二者互信的构建。笔者认为包容、真诚的沟通、信任文化的培养、良好业绩、企业的前景等为二者互信的构建起到了重要支撑作用。为解决职业经理人与企业家互信关系难题带来一定的启示作用,有助于民企的健康成长。     

企业家风光背后的"健康透支"

过去30年,中国的经济增长,令人叹为观止,引发了一场影响深远的经济和社会变革,但同时也造就了一代体力精力严重透支的商界精英.2008年,中国一个企业家协会的调查显示,没完没了的会议、出差和应酬宴请,让中国四分之一的企业高管患上了高血压,90%抱怨工作负担与压力过重.     

尔是企业家还是经理人？——一个纯粹中国的问题

叫企业家而不愿叫经理人，是强化自己与企业联系的一种隐秘而坚决的需求     

中国企业家——“幸福”背后的心理问题

<正>在常人眼里,他们是财富的化身,声名显赫,春风得 意,他们拥有知识、智慧、激情和勇气,引领着时尚,他 们理所当然地会拥有人世间最美好的生活和幸福。这就是 近20多年来崛起的中国企业家群体。 然而,耀眼的光环遮不住深藏其后的焦虑、孤独和惆     

你是企业家还是经理人?——一个纯粹中国的问题

叫企业家而不愿叫经理人, 是强化自己与企业联系的一种隐秘而坚决的需求     

你错在哪里？打破民营企业家和职业经理人的困局

很多民营企业在规模大到一定程度之后开始尝试从社会上招聘职业经理人．但是由于各种各样的原因，出现了很多问题，因此社会上对民营企业聘用职业经理人产生了怀疑和困惑。其实，问题不是请不请经理人的事情，而是如何请的事情。